Articles

Les apôtres du jeunisme risquent de se faire des cheveux blancs. Dans de nombreux domaines d’activité, de jeunes retraités sont employés comme consultants experts pour des missions à durée variable, qu’il s’agisse d’une formation de quelques jours ou d’un accompagnement de projet s’étalant sur plusieurs années. Leur haut niveau de compétences et leur expérience les rendent tout simplement indispensables !   Ces retraités qui souhaitent encore exercer une activité professionnelle… Quand sonne l’heure de la retraite, certains salariés ou travailleurs s’orientent vers la pratique de hobbies ou s’impliquent dans une vie associative. D’autres, souvent des experts techniques dans leur domaine d’activité, …

Bouygues Construction vient d’annoncer la signature d’un partenariat avec la Fondation Agir Contre l’Exclusion (FACE)*. Celui-ci constitue une nouvelle étape de la politique RH du groupe sur la question de la diversité et plus précisément en faveur de l’insertion. Cette nouvelle coopération devrait permettre au groupe d’aller plus loin dans sa démarche, et de rassembler, dans une approche plus cohérente, les nombreuses initiatives lancées par ses différentes filiales. Objectif annoncé : que l’insertion devienne un véritable levier de recrutement. En trois questions, Didier Rabiti, responsable diversité et égalité des chances de Bouygues Construction, revient sur le contexte et les modalités concrètes …

SoLoMo est le nouveau gimmick de la formation, toute pédagogie doit tenir compte du SoLoMo. De quoi s’agit-il au juste ? En quoi consiste la SoLoMo attitude en formation ? SoLoMo est un néologisme qui est la compression de trois mots : Social, Local, Mobile,… SoLoMo. Regardons cela de plus près.   Le social est ce qu’on appelle aussi le Web 2.0, dont l’illustration classique est Facebook. Les membres de la communauté sont en interaction, et chacun réagir en temps réel sur le sujet du moment. Cette réaction est en fait une surréaction tout particulièrement avec les outils de micro blogging, comme Twitter. …

Antoine Perruchot, entrepreneur dans l’âme, il est à la tête de Keyman, cabinet de recrutement par approche directe qu’il a créé en 2004, aujourd’hui présent à Lille et à Paris. Expert dans le domaine de recrutement, il a lancé en début 2012 Keycoopt, une plateforme collaborative de recrutement par recommandation.   Quels sont les grands modes de recrutement aujourd’hui ?   Aujourd’hui, entre passer un coup de fil à des amis, un abonnement poussé sur Linkedin ou Viadeo, des cabinets qui proposent une grande variété de prestations, la cooptation interne etc… les moyens pour recruter ne manquent pas.   La …

Aujourd’hui, nul ne peut l’ignorer : le web et les médias sociaux ont profondément transformé la fonction RH, confrontant les directeurs des ressources humaines à de nouveaux défis. Comment les employeurs adaptent-ils leurs stratégies aux nouveaux canaux de recrutement ? Quels sont les leviers pertinents afin de développer efficacement la marque employeur ? Comment fidéliser une communauté de recrues potentielles mais aussi accompagner la transition vers un management 2.0 ? Quelles sont les nouvelles méthodes d’apprentissage ? Bref, comment marier intelligemment la gestion des talents, le travail collaboratif et les réseaux sociaux d’entreprise ? Autant de questions auxquelles tenteront de répondre …

Le Parlement a adopté définitivement fin juillet la nouvelle loi sur le harcèlement sexuel. Le 4 mai dernier, l’abrogation du délit par le Conseil constitutionnel avait entraîné un vide juridique, causant l’extinction des procédures judiciaires en cours. Le nouveau texte de loi comprend une nouvelle définition du harcèlement sexuel, beaucoup plus précise, qui prend en compte plus largement l’ensemble des situations qui peuvent survenir.   Ainsi, le harcèlement sexuel est premièrement défini comme « le fait d’imposer à une personne, de façon répétée, des propos ou agissements à connotation sexuelle qui, soit portent atteinte à sa dignité en raison de leur …

Les performances sociales mesurées par le baromètre entrent pour la 1ère fois dans l’assiette des critères d’intéressement de l’entreprise. Interview de Serge Bonnafé, Directeur des Ressources Humaines de L’OCIRP.   Opentojob est le 1er baromètre social qui permet à l’entreprise de connaitre à tout moment son climat social, de piloter sa performance sociale par des mesures comparatives, d’afficher les valeurs qui lui sont propres.   Obtenu auprès des salariés en activité d’une entreprise, le baromètre Opentojob mesure et analyse à tout moment le climat social de l’entreprise au travers d’un document constitué d’une centaine de propositions. Chaque salarié a accès, …

Les experts s’accordent à la dire : l’entreprise se doit de donner un cadre pour évoquer le sujet de la diversité. Dans quelle mesure, les réseaux sociaux sont-ils susceptibles de changer la donne dans la gestion de la diversité ? Peuvent-ils s’imposer comme des outils tangibles oeuvrant en faveur de l’intégration ? Tour d’horizon au travers des témoignages d’experts livrés lors du Forum de la Diversité qui s’est tenu les 2 et 3 juillet derniers. Au cours des dernières années, les RH ont énormément progressé consécutivement à la montée en puissance des réseaux sociaux. Que ces derniers soient interne ou …

Nul besoin de le marteler : la réussite d’un recrutement se joue à 50 % en aval, autrement dit lors de l’intégration du collaborateur au sein de l’entreprise. C’est d’autant plus vrai en période de crise économique, où la fidélisation et le développement des salariés deviennent des priorités. Parmi les outils RH visant à augmenter le degré d’implication du collaborateur et par conséquent sa fidélité à l’organisation, le Onboarding s’impose comme un des leviers forts. Son rôle ? Accueillir et intégrer les nouveaux salariés à l’entreprise et à sa culture via la mise en place d’outils et d’informations permettant aux nouvelles recrues …

Un projet SIRH ne s’improvise pas et sa réussite repose sur deux axes fondamentaux : la constitution d’une équipe projet dédiée au projet et la définition des besoins. Recrutez en interne une équipe projet performante Constituez une équipe projet SIRH composée de sponsor(s), leader(s) et de référents métiers et techniques. Les sponsors : En fonction du contexte la DRH, la DSI, la DAF qui vont promouvoir, soutenir le projet, déterminer et valider les axes stratégiques. Le(s) leader(s) : C’est la personne la plus importante de votre projet, celle qui va fédérer, piloter le projet, s’assurer du bon déroulement des opérations et qui …