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Cette évaluation à 360° permet de faire un tour sur soi en s’appuyant sur le regard des autres. Une technique d’évaluation mais aussi un outil d’aide au développement personnel qui mériterait peut-être d’être simplifié pour toucher un maximum de salariés.     Le 360°, c’est quoi ? Pour mémoire, cette technique importée des Etats-Unis à évaluer les compétences et/ou les axes d’amélioration d’un salarié en faisant intervenir un panel de personnes proches ayant un lien professionnel avec lui et englobant la totalité de sa mission. Bref, de s’en faire une vision à 360°. Pour faire simple, disons que le salarié évalué, s’auto …

L’évolution des attentes des collaborateurs en termes de quête de sens, de feedbacks réguliers et de visibilité sur leur évolution de carrière à court et moyen termes conduisent les managers à réinventer la manière dont ils animent leurs équipes. Aujourd’hui une nouvelle tendance émerge : transformer le manager en coach de son équipe. Alors, est-ce un phénomène de mode ou véritablement une pratique de management qui ouvre de nouvelles perspectives ?   Les fondamentaux du coaching Il existe de nombreuses définitions du coaching dans la littérature, les points communs que l’on identifie sont l’accompagnement, le développement du potentiel et des savoir-faire et …

Jacques-Denis Latournerie, DRH du réseau McDonald’s France, travaille avec Cubiks depuis 2010 sur la mise en place d’Assessment et de Development Centres* pour la promotion interne sur plusieurs fonctions : Managers d’Exploitation, RRH, et Directeurs de restaurants. Une dizaine d’Assessments de Directeurs de restaurants sont réalisés chaque année. Nous avons interrogé M. Latournerie sur son expérience des évaluations pour cette fonction clé au sein des restaurants McDonald’s Compagnie.   Pouvez-vous nous donner quelques chiffres sur les restaurants Mc Donald’s Compagnie ? Mc Donald’s France compte actuellement 1 380 restaurants dont une centaine de restaurants Compagnie. McDonald’s Compagnie compte 6 000 salariés, une petite centaine de restaurants donc une centaine de Directeurs …

De nombreux collaborateurs consomment régulièrement de l’alcool au sein des locaux de l’entreprise sans en connaitre les risques qu’ils peuvent encourir. Comment doit réagir l’employeur ? Quelle est la règlementation en la matière ? Explications ! Les obligations de l’employeur en la matière ! Aujourd’hui, l’alcool est la substance la plus consommée en France. Les entreprises sont donc plus que concernées par ce fléau et doivent prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité des collaborateurs. De nombreux employeurs se retrouvent confrontés à l’alcoolisme d’un ou plusieurs collaborateurs. Il revient à l’employeur d’interdire à toute personne en état d’ivresse d’entrer et de rester au …

Pour objectiver au maximum les décisions de recrutement et, désormais de promotion interne, les entreprises recourent de plus en plus à des sessions de mises en situation professionnelle, doublée de série de tests et d’entretiens : les assessment center. Un assessment centrer, le principe ? Basé sur des simulations de mises en situation professionnelles mais aussi de tests de logique, de personnalité, etc et des entretiens, l’assessment center (AC) est une technique d’évaluation de candidats très utilisée par les recruteurs. Réputée plus objective, ce processus d’évaluation se déroule de manière collective quand il y a plusieurs postes à pourvoir et sert donc …

Les serious games (autrement appelés « jeux sérieux ») s’installent progressivement dans les entreprises comme un outil de formation complémentaire, en particulier pour les jeunes générations. C’est en effet une tendance lourde en formation et ces derniers constituent un débouché prometteur pour l’industrie du jeu vidéo en France. Et si les serious games représentaient une opportunité pour la formation ? De nouveaux outils pour les entreprises La recherche de motivation au travail est accompagnée d’études et enquêtes depuis des dizaines d’année et la formation fait partie des critères de motivation. Parfois, il faut motiver les salariés à partir en formation. Le serious games …

Vous venez d’être embauché dans une nouvelle entreprise pour occuper de nouvelles missions et vous appréhendez votre arrivée et votre intégration ? Pourtant, le onboarding est une période cruciale pendant laquelle il va falloir assimiler de nombreuses informations et vous avez peur de ne pas être à la hauteur ? Voici quelques conseils pratiques pour bien débuter !   Nouveau poste, comment réussir son intégration ? Il est tout-à-fait normal d’être perdu quand on débarque dans une nouvelle entreprise ! En effet, l’intégration est le premier moment de la vie professionnelle et il est primordial qu’elle soit réussie. Il est certain que …

Après plusieurs mois chaotiques, le compte personnel de formation commence enfin à trouver son public. En effet, plus de 21 million de comptes ont été ouverts mais seulement 21 000 dossiers validés. Néanmoins de nombreuses questions restent sans réponses. Malgré un début difficile, le compte personnel de formation commence à se faire une place. En effet, ce dernier a longtemps été critiqué pour sa complexité et la lenteur de sa mise en place. Cependant, la première ambiguïté de ce dispositif concerne la nature des formations éligibles. En effet, les listes disponibles aujourd’hui sont complétées par un « inventaire » de certifications qui s’étoffe …

Interview d’Edouard Rabany durant la matinale RH organisée par myrhline.com le         12 décembre 2016

Il convient de rappeler que le contrat à durée déterminée d’insertion est ouvert aux personnes au chômage et rencontrant des difficultés sociales et financières. Cependant, La Loi Travail a modifié quelque peu le régime de ce type de contrat. Explications ! Le CDDI et ouvert aux entreprises d’insertion, aux associations intermédiaires ainsi qu’aux ateliers et chantiers d’insertion. Ce dernier est conclu pour une durée minimale de 4 mois et est renouvelable dans la limite de 24 mois maximum. Par ailleurs, il est possible de déroger à cette durée maximale de 24 mois et donc de prolonger le contrat. Cela concerne les …

  Gérer des personnalités difficiles en entreprise est de plus en plus compliqué. En effet, la plupart du temps, le manager ne sait pas comment s’y prendre ! Entre sanctionner ou laisser passer, que faire ? Voici quelques astuces !   Quel type de personnalité difficile aujourd’hui ? Dans toutes les entreprises, il existe des collaborateurs difficiles ! En effet, tous les managers sont confrontés un jour ou l’autre à une situation compliquée avec un collaborateur. Il n’est d’ailleurs pas aisé d’identifier les candidats difficiles dès l’embauche. Entre le collaborateur colérique, nonchalant ou encore agressif, comment s’y prendre ? Les situations difficiles les plus fréquentes sont : …