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Le digital, aujourd’hui omniprésent, traverse tous les aspects de notre vie quotidienne : e-commerce, banque, administration, digitalisation RH… Et les entreprises l’ont bien compris, digitalisant chaque étape du parcours client. Pourtant cette expérience utilisateur simple et fluide, l’entreprise ne la propose pas encore au collaborateur. A tel point que le décalage est parfois énorme entre l’attention qu’elle porte à la qualité de l’expérience client et à celle de l’expérience salarié. Or le défi des ressources humaines est d’accompagner les salariés dans leur digitalisation au travail. Encore faut-il digitaliser de la bonne façon : la mise en place d’outils digitaux n’est …

Partie prenante de la digitalisation et délibérément concerné par l’explosion des NTIC, le Directeur des Ressources Humaines est en train de jouer un rôle important et indispensable afin d’accompagner ces changements au jour le jour.   La transformation active de la fonction RH Le DRH d’aujourd’hui est impliqué dans les changements organisationnels et techniques qui touchent désormais toutes les composantes de la fonction RH (recrutement, gestion administrative, compétences, formations…) et demandent aux acteurs RH de développer de nouvelles compétences et d’innover constamment dans leurs outils de communication. Au-delà de leurs propres besoins, les RH doivent jouer un rôle clé dans …

La digitalisation de la fonction RH : presque une normalité ! Oui, mais … La digitalisation de la fonction RH est essentielle en entreprise, il n’y a plus à débattre sur ce sujet. Les gains financiers et en qualité de service auprès des salariés sont indéniables : dématérialisation, coffre fort électronique, elearning, etc. Les outils digitaux mis à disposition des DRH sont de plus en plus performants et faciles à mettre en place, seulement voilà, il y a un problème majeur à régler au sein même des entreprises. Ce problème réside dans la question suivante : quel est vraiment le poid du DRH pour …

Rappel de l’article L.1225-4 du code du travail : « Aucun employeur ne peut rompre le contrat de travail d’une salariée lorsqu’elle est en état de grossesse médicalement constaté, pendant l’intégralité des périodes de suspension du contrat de travail auxquelles elle a droit au titre du congé de maternité, qu’elle use ou non de ce droit, et au titre des congés payés pris immédiatement après le congé de maternité ainsi que pendant les dix semaines suivant l’expiration de ces périodes. Toutefois, l’employeur peut rompre le contrat s’il justifie d’une faute grave de l’intéressée, non liée à l’état de grossesse, ou de son …

Lors de la Matinale RH : Quelle stratégie pour réussir ses recrutements, nous avons rencontré Geoffroy De Lestrange de Cornerstone On Demand

Lorsque l’on parle d’inspection du travail, cela fait souvent peur parce que cela veut dire que toutes les entreprises doivent être aux normes concernant un certain nombre de choses. C’est la raison pour laquelle il est primordial d’être à jour mais également de s’y préparer. Explications !   Les droits de l’inspecteur du travail ! Comme le prévoit le code du travail, l’inspecteur du travail est compétent pour veiller à l’application des dispositions des dispositions légales et conventionnelles. Et cela, personne n’a le droit de s’y opposer ! Notez-le : le passage de l’inspecteur du travail fait toujours un peu peur …

PARTIE 1 Comment attirer et surtout fidéliser les collaborateurs ? Le salaire est-il encore le principal critère lors du choix d’un poste ? Les experts RH se sont penchés sur la question. Apporter du sens au travail : une évolution fondamentale de la stratégie RH Si le salaire est toujours un critère important dans le choix d’un emploi, il n’est pas le seul différentiateur. Ainsi, le « Compensation & Benefits Reporté », publié par le Top Employers Institute, démontre que les éléments non monétaires, tels que la flexibilité des horaires, la formation, le développement personnel, la considération de l’individu ou encore le télétravail sont devenus …

Au sein des entreprises, il est de coutume d’entendre « l’outil doit s’adapter à nous ». Il est vrai qu’une solution logicielle se doit d’être flexible pour répondre au maximum aux exigences de l’entreprise et intégrer ses processus. Mais l’expérience nous montre qu’il est bon de profiter d’un moment-clé comme le changement de sa solution de paie ou de gestion des temps pour faire le point sur les processus en place. Très souvent, les entreprises sont surprises de découvrir qu’avec la technologie actuelle et l’expertise d’un bon partenaire, il est possible d’augmenter sa productivité. L’entreprise peut ainsi s’adapter à l’évolution technologique. En …

Le recrutement de freelances est une pratique en fort développement depuis quelques années. Il s’agit pour une entreprise, quelle que soit sa taille ou son secteur d’activité, de faire appel aux services d’un expert pour le temps d’une ou plusieurs missions définies conjointement. Le cahier des charges, les délais et la durée de la mission sont effectivement négociés et déterminés en amont par les deux parties.   Faire appel à un prestataire indépendant présente des avantages non négligeables pour une entreprise. Expertise, service personnalisé, faible engagement pour l’entreprise, flexibilité de la mission, disponibilité du prestataire, avantages tarifaires, autant d’atouts très …

La génération Z, qui concerne les individus nés entre 1995 et 2015, s’inscrit dans l’ère du digital. Elle est effectivement la première à intégrer en totalité des individus nés dans cet environnement. Les jeunes actuels ou futurs collaborateurs qui la définissent adoptent des comportements souvent bien différents des générations précédentes. Il s’agit pour les recruteurs de les identifier pour mieux y faire face et encourager le bon développement stratégique des entreprises par l’intégration de talents. Quels éléments définissent cette génération atypique ? Qu’a-t-elle de novateur à apporter ? Et que doivent mettre en avant les recruteurs pour favoriser l’intégration et l’évolution de …

Aujourd’hui, de nombreuses entreprises engagent de nouvelles actions, telles que les challenges RH engageant, dans le but de motiver, mais surtout d’engager durablement les collaborateurs. Ces initiatives sont notamment en lien avec la politique RSE que sont actuellement de mettre en place la plupart d’entre elles. Néanmoins, de quoi parle-t-on réellement ? Explications !   Challenge RH engageant : une démarche RH attractive ! Tout d’abord, il convient de rappeler que le but premier des ressources humaines est de créer du lien, ainsi que concilier l’individuel et le collectif. C’est une démarche vitale pour les entreprises si elles veulent avancer avec des …

Cass. soc. 28/02/2018 n°17-11334 Un salarié, engagé le 10 janvier 2000 par une société, en qualité de technicien d’intervention auprès de la clientèle, fait l’objet d’un avertissement le 25 octobre 2006, à la suite d’un excès de vitesse. Le 15 mars 2013, à la suite d’un nouvel excès de vitesse (interpellé à 141 km/h soit 51 km/h au-delà de la vitesse maximale autorisée, au volant du véhicule utilitaire mis à sa disposition pour effectuer sa prestation de travail), son permis de conduire est suspendu par les autorités. Il existe chez cet employeur une Charte de Responsabilité et d’Engagement du Véhicule …