Chaque mois, un DRH anonyme, issu d’un groupe du CAC 40, abat ses cartes et porte un regard critique sur son quotidien. Branle bas de combat à la direction de ce Grand Magasin parisien. Réunion de crise, trois niveaux de Rh, dont la Grande Drh en personne, le Directeur juridique et son staff, le patron du Department Store. L’avocat spécialiste en Distribution est là. Celui de Droit Social a envoyé une consultation. La DirComm est là aussi, on ne sait jamais. L’affaire est d’importance : l’Inspectrice du Travail a envoyé une mise en demeure et réclame la liste des démonstratrices en …
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ArticlesGestion et Management des Talents
Surveiller ses salariés : quelles limites ?
par La rédactionSuite de l’affaire surveillermonsalarie.com : la CNIL affirme ne pas avoir envoyé de demande de suppression du site au distributeur du logiciel de surveillance, mais « seulement » une mise en demeure à l’un de ses clients. La société en question n’aurait pas rempli toutes les formalités l’autorisant à installer ce logiciel sur l’ordinateur de ses salariés. L’information préalable Surveiller ses salariés n’a rien d’illégal, du moment que ceux-ci sont prévenus et qu’aucune atteinte n’est portée à leur vie privée. Le droit des uns s’arrête là où commence celui des autres (sic.). Malgré cette maxime, la limite entre les droits et devoirs …
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CommuniquéGestion et Management des Talents
KIABI se voit décerner le label TOP Employeurs France 2011 par le CRF Institute
par La rédactionA l’issue de l’enquête menée indépendamment par le CRF Institute, KIABI a reçu le label TOP Employeur en récompense de la qualité de ses politiques, programmes et pratiques RH. KIABI, TOP Employeur 2011 A l’issue d’une enquête1 et d’un processus de notation rigoureux, KIABI s’est vu décerner le label TOP Employeurs France 2011 par le CRF Institute. Sur les cinq critères de sélection et de notation, KIABI s’est avéré exemplaire sur les points suivants : Pratiques de rémunération : KIABI offre à ses salariés une rémunération stimulante, avec une partie fixe et une partie variable individuelle, ainsi qu’un intéressement, …
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CommuniquéGestion et Management des Talents
Quelques conseils du cabinet Robert Half : Pourquoi et qui augmenter ?
par La rédactionQuelques conseils du cabinet de recrutement Robert Half : Pourquoi faut-il augmenter les salariés ? Et qui faut-il augmenter ? Robert Half, cabinet de recrutement spécialisé, livre son point de vue sur cette question délicate. Alors que le marché du recrutement retrouve une certaine fluidité, il convient de réexaminer cette question avec soin pour éviter la fuite des talents. En tant qu’observateur privilégié du monde du travail, Robert Half propose quelques règles d’or notamment si tous les collaborateurs ne peuvent pas être augmentés. « Au risque de décevoir Monsieur Trichet, il faut, en cette période de reprise et de guerre …
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ArticlesGestion et Management des Talents
Mutations sociales et réorganisations d’entreprise : Rôle du DRH
par La rédactionMutations sociales et réorganisations d’entreprise : les DRH et leur rôle stratégique dans l’accompagnement des transformations De la nécessité de se transformer Le temps où les entreprises étaient installées sur des stratégies monolithiques basées sur le moyen et long terme, sur des compétences stables et des ressources structurellement identifiées est bien révolu. Aujourd’hui, le changement n’est plus une rupture par rapport à un mode de fonctionnement identifié mais c’est devenu un mode de fonctionnement en soi. Le nouveau modèle économique repose sur le concept même de changement : une transformation continue de l’organisation liée à des contextes mouvants. Expliquons-nous. La …
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Martine Houlière est membre du cercle très restreint des femmes PDG. Une « Madame la Présidente » – sans ironie – qui évolue dans un milieu bien masculin, celui de l’automobile et du contrôle technique. A l’occasion de la Journée Internationale de la Femme, elle nous raconte ses premiers pas chez Sécuritest. Témoignage d’une « battante », parole d’homme. Une femme dans un milieu d’hommes Il suffit de se rendre dans un centre de contrôle technique. Clés en main, le mécanicien est – presque toujours – un homme. En tenue de travail, sous les voitures ou la tête sous le capot : des hommes, seulement des …
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CommuniquéGestion et Management des Talents
Morgan habille ses élections professionnelles avec le vote électronique
par La rédactionMorgan, la marque glamour de vêtements pour femmes, est passée à la mode du vote électronique, pour ses élections professionnelles, avec la plateforme Neovote. Avec ses 130 points de vente répartis sur tout le territoire français, la DRH de Morgan souhaitait faciliter l’accès au vote à ses 434 collaborateurs. Neovote a su s’adapter aux contraintes inhérentes au milieu de la vente de prêt-à-porter et le résultat est concluant, aussi bien pour les salariés que pour la direction des ressources humaines. Morgan, distributeur de prêt-à-porter féminin, s’est lancé dans le vote électronique pour les élections professionnelles de son Comité d’Entreprise et ses Délégués du Personnel. Avec 130 points de vente et 434 collaborateurs en France, cela représentait un vrai challenge. D’autant que les précédentes élections …
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CommuniquéGestion et Management des Talents
Autoroutes et Tunnel du Mont Blanc s’engage en faveur du handicap
par La rédactionATMB noue un partenariat avec l’Association des Paralysés de France Autoroutes et Tunnel du Mont Blanc (ATMB) et l’Association des Paralysés de France (APF) ont signé ce 24 février une convention de partenariat. Celle-ci porte notamment sur la mobilisation des équipes d’ATMB pour l’organisation et le financement de la Fête du Sourire, aux côtés des bénévoles d’APF, du 14 au 22 mai. L’objectif : contribuer à changer le regard du grand public sur le handicap et récolter des fonds. Ce premier partenariat concrétise la nouvelle politique de mécénat d’ATMB en faveur du handicap. Il s’inscrit dans la continuité de l’action …
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Gestion et Management des TalentsTribune
Le DRH et le vigneron : « Il a de la bouteille » !
par La rédactionLes vins en vieillissant, subissent de nombreuses transformations. Les hommes aussi ! Ces changements varient selon les vins/hommes et les conditions de stockage dans la cave et dans l’entreprise. Si certains vins/hommes prennent beaucoup de valeur et augmentent en qualité en vieillissant, d’autres vins/hommes se dégradent avec le temps. Durant le vieillissement prolongé en bouteille/entreprise, certains tendent à s’assouplir et les bouquets/potentiels se développent pour atteindre leur maximum au bout de quelques années; d’autres atteignent leur plein développement en quelques mois. A l’instar des êtres humains, le vin passe par la petite enfance, l’adolescence, l’âge adulte, l’apogée, le déclin, pour finir …
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Un conseil à prendre au sens propre du terme, pour booster leur efficacité. Mais avant de lire cet article : êtes-vous bien installé ? Comment adopter la bonne posture, chasser le stress et faire quelques exercices de musculation, le tout sans quitter son poste de travail ? Les conseils de Martine Ferrari, psychomotricienne et collaboratrice du programme en ligne GymStill. Tiens-toi bien ! On nous l’a souvent répété, et pourtant, maintenant adultes, nous continuons à nous « vautrer » sur notre siège, à table, au bureau, du matin au soir. « Nous nous sommes rendus compte que les personnes qui passent des journées derrière …
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Gestion et Management des TalentsTribune
Dialogue Social, La Liberté c’est de n’arriver jamais
par La rédactionChaque mois, un DRH anonyme, issu d’un groupe du CAC 40, abat ses cartes et porte un regard critique sur son quotidien. « L’ordre du jour est épuisé, la séance est levée » L’heure de la délivrance pour le Grand Drh de ce Groupe de services aux Collectivités. Un mois tranquille avant de rejouer cette comédie. Un mois sans réunir le Comité d’Entreprise d’une société qui n’existait plus. La situation était ubuesque. Depuis plus de six mois la Company était obligée de continuer à entretenir un site de douze mille mètres carrés où elle avait hébergé en son temps 350 collaborateurs pour …
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CommuniquéGestion et Management des Talents
Audit « diversité et égalité des chances » au sein du groupe France Télévisions
par La rédactionLe cabinet de conseil en Ressources Humaines Alain Gavand Consultants est ainsi mandaté pour élaborer un audit « diversité et égalité des chances » au sein du groupe France Télévisions Alain Gavand consultants a été choisi pour accompagner France Télévisions dans la réalisation d’un diagnostic quantitatif et qualitatif sur sa politique en matière de diversité et d’égalité des chances. Ce bilan sera la première étape du déploiement d’un plan ambitieux en matière de promotion de la diversité au sein du groupe audiovisuel. Cet audit, réalisé au cours du premier trimestre 2011, devra porter sur l’examen de l’ensemble des processus RH …