Pour la troisième année consécutive, le groupe Colas organise la « Safety Week », semaine dédiée à la sécurité de ses collaborateurs sur l’ensemble de ses sites et sur la route. Chaque filiale de Colas a prévu un programme spécifique pour rappeler les principes fondamentaux de prévention à ses managers ainsi qu’aux collaborateurs sur le terrain (ateliers, séquences d’information, animations, mises en situation…). La « Safety Week » s’inscrit dans le cadre de la campagne sécurité « Safety Attitude », lancée par le Groupe en 2013 à destination de toutes ses filiales dans le monde. La sécurité au travail : un enjeu prioritaire pour Colas …
-
-
ArticlesGestion et Management des Talents
Le secteur de l’économie sociale et solidaire et la qualité de vie au travail
par La rédactionL’économie sociale et solidaire, un secteur à part mais qui a un poids certain. Le concept d’économie sociale et solidaire (ESS) désigne un ensemble d’entreprises organisées sous forme de coopératives, mutuelles, associations, ou fondations, dont le fonctionnement interne et les activités sont fondés sur un principe de solidarité et d’utilité sociale. 2,3 millions de salariés y travaillent soit 10,3 % de l’emploi en France. Ces entreprises adoptent des modes de gestion démocratiques et participatifs. Elles encadrent strictement l’utilisation des bénéfices qu’elles réalisent : le profit individuel est proscrit et les résultats sont réinvestis. Leurs ressources financières sont généralement en partie publiques. …
-
CommuniquéGestion et Management des Talents
12e édition de la « Semaine pour la qualité de vie au travail »
par La rédactionLe réseau Anact-Aract, engagé dans le développement de la qualité de vie au travail (QVCT), organise du 15 au 19 juin prochains, la 12e édition de la « Semaine pour la qualité de vie au travail » sur le thème des espaces de discussion. Un colloque national de lancement au Forum des Images à Paris le 15 juin, un programme événementiel varié en régions ou encore un concours photo constitueront les temps forts de ce rendez-vous national grand public. Retrouvez toutes les informations sur le site web www.qualitedevieautravail.org dédié à l’événement. Une semaine pour interpeller le monde du travail et …
-
CommuniquéGestion et Management des Talents
BlaBlaCar, entreprise où les salariés sont les plus heureux de travailler en France en 2015
par La rédactionLa startup française se positionne pour la première fois en tête du palmarès HappyAtWork. A la suite de sa participation à la plus grande enquête européenne sur la motivation au travail, BlaBlaCar est lauréate du label HappyAtWork 2015, qui évalue les entreprises où les collaborateurs sont les plus heureux. Avec un taux de participation massif de 79% et une note moyenne donnée par ses collaborateurs de 4,39 / 5, BlaBlaCar se situe à la première place du classement publié ce 10 juin 2015, dans la catégorie « Entreprises de 250 à 5 000 salariés et Start-Ups ». Au mois d’avril 2015, les salariés de 11 pays se …
-
CommuniquéGestion et Management des Talents
Sage poursuit son action pour favoriser l’égalité professionnelle de ses collaborateurs en adoptant la charte de la parentalité en entreprise
par La rédactionDans la continuité de la politique visant à favoriser l’égalité professionnelle, la Direction de Sage a signé le 02 juin 2015, la charte de la parentalité, initiée par l’Observatoire de l’Equilibre des Temps et de la Parentalité en Entreprise (OPE)*. En signant le 02 juin 2015 à Paris en présence de Madame Laurence Rossignol, Secrétaire d’Etat chargée de la Famille, des Personnes âgées et de l’Autonomie la charte de la parentalité, Sage confirme sa volonté de prendre en compte chaque collaborateur dans sa singularité. Cela se traduit par des mesures concrètes pour chacun : Pour les pères de …
-
CommuniquéGestion et Management des Talents
« Management à distance : (r)établir et entretenir une relation de confiance
par La rédactionTrois questions à… Hervé Borensztejn, directeur associé de Karistem Lors d’un colloque sur le management à distance organisé le 1er juin dernier et auquel vous avez participé*, un sondage révélait que près de 53% des personnes interrogées avaient un ressenti négatif vis-à-vis du management à distance. Quel sentiment vous inspire ce résultat ? Hervé Borensztejn : Malheureusement, ce résultat ne me surprend même si je pense que ce n’est pas le management à distance en lui-même qui est en cause, mais davantage les modes de management que l’on peut trouver aujourd’hui dans les organisations, où les rapports entre les managers et les managés …
-
Par Judith Tripard, Consultante senior au sein du cabinet de recrutement Clémentine « Comment ça tu t’ennuies au travail ? Mais tu as de la chance, profites en, apprends une autre langue, fais des formations en ligne… » Cette discussion vous semble familière ? Elle a provoqué en vous encore plus de solitude et le sentiment d’être incompris(e) ? Vous vivez peut être un épisode de bore out, cet ennui au travail qui vire à la dépression puisque la sous utilisation de vos capacités intellectuelles vous amène à vous sentir inutile, et à déprécier anormalement votre ego. Ce phénomène du …
-
CommuniquéGestion et Management des Talents
Pénibilité : la FHP souhaite des référentiels de branche patronaux établis sous contrôle paritaire objectif
par La rédactionLa Fédération de l’hospitalisation privée (FHP) salue les propositions du rapport sur le compte de prévention de la pénibilité remis au Premier ministre visant à simplifier le dispositif prévu par la loi. Pour répondre aux spécificités des différents secteurs d’activité, la FHP propose de laisser le soin aux fédérations patronales d’établir des référentiels de branche. Lors de son audition par les auteurs du rapport le 19 mai, Lamine Gharbi avait proposé, à la place d’une négociation classique, que ce soit les fédérations patronales qui établissent, sous le contrôle d’une instance interprofessionnelle paritaire, des référentiels de branche qui seraient opposables aux salariés et aux CARSAT. …
-
ArticlesGestion et Management des Talents
Avez-vous le profil pour travailler à temps partagé ?
par La rédactionTravailler pour plusieurs entreprises via un groupement d’employeurs, via une société de temps partagé ou tout simplement être multi-salarié voilà les trois principales façons de se lancer dans une carrière à temps partagé. Mais en avez-vous réellement le profil ? Oui… si vous faîtes preuve d’agilité intellectuelle : travailler en temps partagé est tout sauf routinier. D’un jour à l’autre, vous changez d’environnement de travail et/ou de métier. Pour réussir, une certaine agilité intellectuelle s’impose. A chaque rotation en entreprise, vous devez être immédiatement opérationnel et ne pas perdre de temps au démarrage. En effet, les employeurs ont recours au temps …
-
CommuniquéGestion et Management des Talents
La POEC :Une solution efficace et concrète au problème de pénurie des talents dans les ESN
par La rédactionSelon une récente enquête* sur la pénurie de talents menée par Manpower, la France connaît une hausse des difficultés de recrutement en 2015. En effet, près d’un tiers des chefs d’entreprises interrogés déclarent peiner à trouver les compétences qu’ils recherchent contre 21% l’année dernière. Cela peut sembler paradoxal au regard du nombre de demandeurs d’emploi en France. Alors que 5,2 millions de personnes sont à la recherche d’un emploi, près de 400 000 offres n’ont pas pu être pourvues en 2014*. En cause, l’inadéquation des compétences des candidats avec les postes proposés. Dans le Top 10 des métiers les plus touchés …
-
ArticlesGestion et Management des Talents
Le bore-out : quand l’ennui professionnel devient morbide !
par La rédactionSi le burn-out touche environ 12 % de la population active et qu’un amendement visant à le faire reconnaître comme maladie professionnelle vient tout juste d’être déposé à l’Assemblée nationale, un autre risque psychosocial s’invite sur le devant de la scène. Son nom ? Le bore-out, un syndrome qui a contrario du burn-out se définit par l’épuisement professionnel par l’ennui. Etat des lieux. Théorisé sous le nom de bore-out en 2007, dans un livre intitulé « diagnosis boreout », rédigé par Peter Werder et Philippe Rothlin, deux consultants d’affaires suisses, le syndrome d’épuisement professionnel par l’ennui gagne du terrain dans le monde du …
-
CommuniquéGestion et Management des Talents
Burnout : Un guide pour prévenir le syndrome d’épuisement professionnel
par La rédactionRisques psychosociaux (RPS), burnout, épuisement professionnel… Ces termes recouvrent aujourd’hui une diversité de situations qui, toutes, sont à analyser au regard du travail et de ses conditions d’exercice. Comme pour l’ensemble des RPS, le syndrome d’épuisement professionnel provient d’une situation de travail dégradée, mettant en jeu l’individu et l’organisation au sein de laquelle il travaille. Il est donc important de bien circonscrire ce que recouvre le syndrome d’épuisement professionnel, plus communément appelé burnout, afin de permettre à toute structure, publique comme privée, d’agir en amont pour éviter son apparition. Dans cet objectif, et, dans la continuité des travaux …