Gestion et Management des Talents

  • On n’a jamais 2 fois l’occasion de faire bonne impression, et c’est d’autant plus vrai lors d’un entretien d’embauche. Ainsi, si vos réponses seront importantes pour séduire le recruteur, il est aussi crucial que votre tenue soit impeccable.  Et en matière d’entretien d’embauche, les hommes ont, eux aussi, des codes à respecter qui dépendent du secteur d’activité dans lequel ils postulent. Pour éviter les faux pas rédhibitoires, ChicTypes, le spécialiste du shopping personnalisé à destination des hommes, donne les clés pour ne pas se tromper. Un entretien d’embauche réussi, ça passe aussi par le look !   Les 5 impératifs vestimentaires …

  •   Le groupe Up (ex-Groupe Chèque Déjeuner) développe depuis plus de 20 ans des offres de stimulation et fidélisation sur-mesure à destination des entreprises de toutes tailles. Cette année, il s'associe à Harris Interactive afin de mettre en place le premier baromètre du secteur en interrogeant 800 décideurs (directeurs marketing et commerciaux, dirigeants de PME et TPE) réalisant des opérations de stimulation au sein de leur entreprise en France. Cette étude complète la publication des livres blancs du groupe Up, dont la dernière édition est un panorama de la stimulation et de la fidélisation en France.   « Le métier de la stimulation de la performance commerciale dispose encore à ce jour de peu de données …

  •   1ère étape : 100 jours, 112 participants en France, 2 898 dans le monde, soit 430 équipes au total !   Dans le cadre du pilier « Engagement sociétal » de sa démarche Développement Durable Groupe, SGS fait « voyager » ses collaborateurs pour leur permettre d’améliorer leur santé et bien-être via le programme GCC. Elaboré scientifiquement et validé par des tests indépendants, il convie les collaborateurs à un « voyage virtuel » pour les sensibiliser aux liens étroits entre l'exercice, l'alimentation et le sommeil pour… une meilleure performance ! Munis d’un podomètre GCC Pulse les collaborateurs suivent leur activité quotidienne, l’objectif étant de faire 10 000 pas/jour.   …

  •   La voie du milieu est prêchée par un grand nombre de sages, de l’orient à l’occident, de Bouddha, à Lao Tseu, à Aristote, aux stoïciens, à Epicure. Deux champs rythment nos vies, l’action et le repos. Le travail du jour est suivi par une nuit de repos. Après une semaine active vient la pause du week-end. Nous vivons une alternance entre des moments de travail et des temps de loisirs. Le bien-être et la santé résident dans cet art de vivre. Nous parlons d’art. Qui dit art, dit apprentissage. Mais accordons-nous ce temps, pour le cultiver ? L’actualité d’un grand …

  •   Manager le changement ou changer le management ?* Cette phrase vient d’une étude menée en 2003 ; c’est-à-dire il y a 12 ans ! Nous sommes dans un monde en perpétuelle évolution. C’est un fait !   Et au final qu’est-ce qui change en termes de management ? Auparavant, un manager pouvait toujours regarder dans le passé, voir ce qui avait été fait dans des circonstances similaires, demander l’avis à des personnes plus expérimentées. Il pouvait se référer à des critères tangibles. Aujourd’hui, tout devient obsolescent à une rapidité vertigineuse. Les critères du « rétroviseur » ne lui servent guère pour gérer le « parebrise ». Bien …

  • Qu’est-ce qu’une entreprise libérée ? Le terme d’entreprise libérée a été popularisé par Isaac Getz, professeur à l’ESCP Europe à partir de 2009. Les exemples souvent mentionnés sont l’entreprise Gore (création du Gore-Tex), Favi (équipementier automobile) ou Poult (biscuiterie). Dans une entreprise libérée, l’organigramme est plat. Les managers n’existent plus et les salariés s’auto-organisent. Les leaders sont désignés par l’équipe. On parle d’entreprise « pourquoi ». Ce qui compte c’est l’objectif et pas la manière d’y arriver. Théoriquement, une entreprise libérée est plus performante avec des employés plus engagés, libérés de la hiérarchie et du contrôle. A contrario, l’entreprise classique est « comment » parce …

  •   Cette année Nicolas Goldstein, DG France & Benelux de BuzzBoard, s’accorde trois semaines de pause estivale. D’abord en Corse puis en Bretagne. Et il entend bien en profiter pour déconnecter, se reposer et profiter de sa famille. Ses astuces et conseils pour buller l’esprit serein et repartir de bon pied à la rentrée.   Avant le départ Son maître mot : anticiper. Donc quelques semaines avant son départ, Nicolas Goldstein commence par prioriser les tâches urgentes ou du moins, celles à boucler avant son départ. « Il m’arrive de refuser ou de demander le report de certains missions afin que cela …

  •   Bird Office, Le spécialiste de location de salle de réunion s'intéresse toujours au plus prés des comportements des Hommes en entreprise, cette fois-ci explication du changement de comportement lorsque l’on passe l’été au bureau, alors que la plupart des collaborateurs sont en vacances.  Le mois d'août au bureau… un enfer ?!      

  •   Alors qu’une majorité de Français attend les vacances avec impatience, la plupart d’entre eux semblent pourtant avoir du mal à décrocher du travail une fois en congés. Selon une étude Monster, un leader mondial de la mise en relation entre les personnes et les opportunités de carrière, ils sont même 80 %* à vérifier leurs e-mails professionnels durant les vacances, et près d’un salarié sur deux (45 %) déclare le faire souvent.   Force est de constater qu’à l’ère des smartphones et tablettes, il devient de plus en plus difficile de se déconnecter du travail. Certains salariés profitent de …

  •   Sofrecom, entreprise d’Ingénierie et de Conseil du Groupe Orange vient de recevoir le Label Diversité délivré par AFNOR Certification. Ce Label qui s’inscrit dans les démarches de certifications de Sofrecom, ISO 9001, CMMI, Ethic Intelligence confirme l’engagement de Sofrecom vis-à-vis de ses clients, ses partenaires et ses salariés. Il constitue une reconnaissance forte des actions innovantes conduites par Sofrecom en lien avec le Groupe Orange en matière de politique managériale et de Ressources Humaines destinée à promouvoir les diversités, la non-discrimination et l’égalité professionnelle. Sofrecom adopte en particulier une politique volontariste pour assurer l’égalité de traitement en matière de …

  •   Les vacances scolaires d'été ont déjà bien débuté, les Français sont sur la route des plages et autres lieux de détentes, rien de mieux que de prendre la poudre d’escampette avec leurs enfants (ou pas) pour un repos bien mérité. Mais pour profiter de ses congés, encore faut-il être prêt. Les conseils de Myrhline pour partir en mode zen.   1 – Traiter les priorités avant votre départ : rien de pire que de laisser un dossier brûlant en plan avant de s’envoler au soleil (ou autre). C’est le meilleur moyen de se pourrir les vacances en ayant toujours ce …

  •   Human’iT est une agence de Chasse de Talents atypique spécialisée dans l’iT et le Digital. Avec ses offres #BeDifferent & #BeAmazing, Human’iT assure aux entreprises la conquête de nouveaux talents dans le secteur des nouvelles technologies.   Pour recruter, il faut communiquer Constatant les difficultés rencontrées aujourd’hui par les entreprises pour recruter de nouveaux talents dans l’iT et le Digital, Marjorie Di Placido, fondatrice et dirigeante de l’agence Human’iT, développe, au travers d’offres innovantes, une toute nouvelle approche des Ressources Humaines incluant la Communication Corporate RH. Adaptées à toutes les entreprises, ces nouvelles offres se veulent claires et transparentes, …