Gestion et Management des Talents

Le monde avance rapidement et dans moins de cinq ans, un tiers des compétences que nous considérons comme étant importantes aujourd’hui auront changé. D’ici 2020, la quatrième Révolution industrielle aura fait place à la robotique, au transport autonome et à l’intelligence artificielle, même s’il n’est pas certain que des pans entiers de notre économie seront pour autant automatisés. Si, comme l’annonce Klaus Schwab, fondateur du Forum économique mondial de Davos, « la quatrième Révolution industrielle va bouleverser notre société dans ses fondements », il est certain que les développements transformeront la manière dont nous vivons, au même titre que la façon …

Lorsqu’ils sont à la recherche d’un nouveau poste, les candidats penchent souvent en faveur de certaines mesures incitatives offertes par les employeurs. Au cours des dernières années, les avantages en nature sont devenus partie intégrante de tout emploi de bureau, moins perçus comme un avantage, mais plus comme une nécessité. La part des emplois qui ne bénéficient pas d’avantages en nature de la part des employeurs est relativement maigre, les entreprises se disputant les talents sur la base des conditions les plus attrayantes en vue de satisfaire les candidats et de fidéliser les employés. Le premier à être allé jusqu’à …

A l’heure où le télétravail devient une solution qu’un nombre croissant d’entreprises sont prêtes à considérer pour de multiples raisons, l’un des principaux défis auxquels elles doivent faire face est de taille : il s’agit de la confiance accordée aux télétravailleurs.

Il y a encore cinq ans, on expliquait ce qu’était la génération Z, ses principales caractéristiques, les attitudes, les comportements et les croyances de ces jeunes nés après 1995. Mais le temps passe vite… Aujourd’hui, le temps est venu pour la génération Z d’entrer sur le marché du travail. Ils sont des millions de nouveaux professionnels auxquels il faut se préparer et, comme pour tous leurs prédécesseurs, il va falloir se plier à leur point de vue et à leurs conditions qui les rendent si uniques. Le terme « génération Z » ou « i-Generation » regroupe ceux et celles …

En 2017, les voitures n’ont plus besoin de conducteur, les hamburgers sont fabriqués à la chaîne et Alexa, la petite nouvelle d’Amazon, est en passe de faire son entrée dans tous les foyers. Si les temps actuels prennent des apparences de film de science-fiction pour beaucoup, il est certain que nous sommes à l’aube d’une transformation d’ampleur nettement plus importante que tout ce que nous avions pu imaginer.

En 2017, il est rare pour un salarié d’entrer dans une entreprise et d’y rester tout au long de sa carrière professionnelle. En effet, que ce soit par obligation ou par choix, les transitions professionnelles ne sont plus linéaires comme il y a quelques années. Néanmoins, est-ce réellement profitable dans une carrière ? Pour quelles raisons une telle pratique ? Explications !   Les raisons d’un changement d’emploi récurrent ! Une carrière professionnelle classique consiste à travailler toute sa vie dans la même entreprise. Néanmoins, en 2017, il est plutôt rare qu’un salarié français fasse toute sa carrière professionnelle dans une seule et même …

Imaginez une entreprise dans laquelle personne n’est jamais absent, où les salariés malades restent chez eux parce qu’ils sont vraiment souffrants, où tout le monde est engagé à 150%, où la productivité est au maximum et où chacun fait jaillir sa créativité. Ouvrez les yeux. Même dans les contes de Disney, les choses ne sont jamais aussi roses… Et pour cause ! Néanmoins, cela n’empêche pas les RH d’œuvrer pour le bien-être des salariés. Team building, crèches d’entreprises, avantages en nature, salle de sport, yoga, séminaires… les entreprises jouent la carte de la séduction pour séduire et conserver les talents… …

Se présentant comme un état de conscience au cours duquel l’attention est ancrée sur l’instant présent de façon calme, posée et objective, la méditation de pleine conscience arrive dans les entreprises. Quels en sont les bénéfices et comment est-elle mise en place, concrètement ?   Les bienfaits de la méditation de pleine conscience en entreprise Les bienfaits de la méditation de pleine conscience ne sont plus à démontrer et sont largement appuyés par de nombreux rapports scientifiques. En entreprise, cette pratique entraîne des effets positifs également, comme l’indiquent les résultats d’une étude menée par le Greater Good Magazine  selon lesquels les …

L’intelligence émotionnelle est l’aptitude d’une personne à reconnaître et à comprendre les émotions ainsi que leur impact sur les comportements et les attitudes des autres. Les personnes dotées d’un haut degré d’intelligence émotionnelle sont en phase avec leurs propres émotions au même titre que les émotions de ceux et celles qui les entourent et avec qui ils sont en contact. Quel est le rapport entre intelligence émotionnelle et le monde de l’entreprise ? Quel avenir a-t-elle dans le monde des affaires du XXIe siècle ? Intelligence émotionnelle et entreprise L’intelligence émotionnelle implique un certain degré de sensibilité permettant de percevoir …

Qu’est-ce qu’un bon leader ? En quoi se différencie-t-il d’un collaborateur lambda ? Pour la majorité d’entre nous, le bon leader est quelqu’un qui a confiance en soi, motive et inspire les autres, les entraîne à devenir meilleurs, et adopte toujours une attitude positive. « Les leaders les plus efficaces ont un point commun : ils possèdent tous un niveau d’intelligence émotionnelle élevé… Sans cela, un individu peut avoir la meilleure formation du monde, un esprit d’analyse hors du commun et une créativité illimitée mais cela ne suffira pas à en faire un bon leader», affirmait Daniel Goleman dans un article intitulé « What …

Si l’on en croit les résultats de l’enquête Edenred-Ipsos réalisée auprès de salariés à travers 15 pays, le bonheur au travail pourrait bien être une affaire de culture. Si 7 salariés sur 10 se disent satisfaits de leur bien-être au travail, certains pays se distinguent des autres au niveau des résultats. Et qu’en est-il des salariés français ? Mesurer le bien-être au travail : les outils mis en place Dans cette 11e édition du baromètre Edenred-Ipsos, 14 000 salariés ont été interrogés et, pour la première fois, les informations ont été recueillies à travers 15 pays différents dans le monde, dont la France, …

Feedback 360 ? Les entreprises sont nombreuses à permettre à leurs salariés d’obtenir une image plus complète d’eux-mêmes grâce aux outils de feedback 360. Alors que, il y a encore quelques années, les salariés ne pouvaient obtenir de retour sur leur travail que par le biais de leurs responsables directs, le feedback 360 s’inscrit dans une logique d’analyse complète permettant de mesurer les forces et les faiblesses d’un individu. Qu’est ce que le feedback 360 et quels sont ses avantages et ses inconvénients ?   Qu’est-ce que le feedback à 360 ​​degrés? Le feedback à 360 ​​degrés (encore appelé « …