Gestion et Management des Talents

Les managers se trouvent confrontés aujourd’hui à une nouvelle civilisation, liée à l’avènement du numérique et de l’Intelligence artificielle (IA) : nouvelles règles, nouvelles valeurs, nouveaux langages, nouveaux acteurs, nouveaux lieux de pouvoir et de coopération… Pour réussir, il ne suffit plus de faire évoluer à la marge des méthodes de travail ou un style de leadership. Une métamorphose du manager s’impose dans sa façon d’être, de vivre de nouveaux lieux et de repenser les modes de coopération avec les autres. Acquérir de nouvelles compétences managériales Le manager devra toujours maîtriser ses fondamentaux (savoir décider, motiver, développer ses collaborateurs, exercer …

Au même titre que chacune des générations précédentes, la génération Z présente des spécificités types et marquées que les employeurs doivent cerner pour optimiser leurs recrutements de talents. Recruteur issu d’une autre génération, vous ne savez pas vous y prendre avec ces énergumènes sortis tout droit d’un nouveau monde ? Pas de panique ! On vous donne dans cet article les 5 conseils à suivre pour établir une connexion avec ces profils atypiques et les attirer au sein de votre structure. Donnez du sens au poste que vous offrez Elle est bien loin l’époque où un salaire mirobolant suffisait à décider un …

Recrutement, onboarding, dossier RH, absences, formation, e-learning, entretiens professionnels et annuels, quarksUp vous permet de gérer l’ensemble du cycle de vie de vos collaborateurs Déjà plus de 300 entreprises gèrent leur RH avec quarksUp et proposent à leurs collaborateur une expérience unique.   La digitalisation RH, un levier de votre performance Aujourd’hui, l’expérience collaborateur est essentielle pour le développement de votre entreprise. Des collaborateurs et des Managers impliqués dans les processus RH font le succès et la performance de demain. C’est pourquoi, quarksUp vous propose une solution intégrant directement les meilleures pratiques RH pour digitaliser facilement l’ensemble du cycle de …

La technologie a complétement révolutionné l’entreprise , les projets de transformation digitale sont prioritaires pour la quasi totalité des entreprises. Les directions des ressources humaines sont peu à peu impactées par cette révolution et voient leur mode opératoire complétement revisité. La technologie révolutionne la façon de former les salariés, de recruter, d’évaluer, globalement l’ensemble de la gestion des talents #1 Bienvenue dans l’ère du big data Les DRH qui jusqu’à présent étaient un peu mis à l’écart des projets informatique en entreprise, sont désormais pleinement impliqués et pour cause, les solutions de gestion des talents notamment offrent aujourd’hui des fonctionnalités …

Nous le savons tous : la gestion des talents est au cœur des organisations de toutes les entreprises. En effet, c’est véritablement la course aux compétences rares et spécifiques pour ces dernières. Et aujourd’hui, les entreprises usent de différents systèmes pour attirer les « meilleurs » talents. Voici un exemple de démarche ! Depuis des années, les entreprises essaient de mettre en place des techniques permettant de développer les talents, mais également de les conserver car cela n’est pas chose facile ! En effet, le but de ces dernières, après les avoir embauchés, c’est de les fidéliser ! Néanmoins, qu’est-ce qu’un TALENT ? Certains diront qu’il s’agit …

La carrière professionnelle est par définition en mouvement, elle est jalonnée par des étapes qui s’enchainent, certaines sont anticipées d’autres sont inattendues. Alors dans ce contexte de mobilité, comment imaginer son plan de carrière ? Les entreprises ne se doivent-elles pas de devenir des partenaires de carrière ? L’expérience employée n’en n’est-elle pas conditionnée ? Attirer, séduire, inspirer Le cycle de vie d’une carrière débute par la recherche d’emploi : les candidats recherchent une entreprise, un poste et un écosystème en adéquation avec leurs motivations à l’instant T. Pour y parvenir le réseau permet d’optimiser ses recherches. Les compétences ne sont pas suffisantes, l’enjeu …

Le PSG est certainement l’équipe de football française la plus médiatique aujourd’hui. Les talents qui composent cette équipe évoluent-ils dans un environnement propice à leur épanouissement ? C’est une question que devraient se poser bon nombre d’entreprise, pour développer les compétences de ses collaborateurs, cela requiert quelques fondamentaux : une bonne image employeur, un environnement propice et une politique de gestion des talents efficace au sein de l’entreprise.   L’image employeur Auriez-vous envie d’aller travailler chez une entreprise dite « polluante » qui ne respecte pas les règles et qui nuie à la santé de ces concitoyens ? A priori non ! Et pour une entreprise …

La reconnaissance est un plat qui se mange chaud ! En entreprise, dans la réussite d’une action interviennent 25 % de compétences et d’intelligence et 75 % de confiance en soi. Pourquoi attendre un entretien managérial pour espérer recevoir de la reconnaissance ? Pourquoi attendre des semaines ou des mois ? Attendre c’est laisser s’installer la frustration. Attendre c’est laisser passer le train. Bleexo a fait le choix d’innover en développant le module « BRAVO » qui permet à vos équipes de distribuer à l’instant T zéro des signes de reconnaissance à des collègues et à des équipes. « BRAVO …

Depuis avril 2016, la caisse régionale du Crédit Agricole de la Réunion a mis en place un plan d’accompagnement des managers, qui doit contribuer à la réussite de leur projet d’entreprise 2020. Le recours à SOSIE 2nd GENERATION a permis d’élaborer des parcours de formation individualisés et d’identifier les principaux enjeux pour développer une culture managériale plus collaborative. « Notre entreprise a connu des changements importants ces dernières années et doit relever de nombreux défis, » explique Fabrice Roquebert, DRH du Crédit Agricole de la Réunion. Face aux mutations constantes de l’entreprise, à la révolution digitale et numérique du secteur …

SuperMood ? C’est quoi ? La notion de bien-être au travail prend désormais une place capitale pour les entreprises modernes. Soucieux de l’accomplissement professionnel de leurs collaborateurs, les managers des RH mettent en place des outils favorisant leur épanouissement sur le long terme. Salles de sport, salles de repos ou autres espaces dédiés, réaménagement des espaces de travail de manière ergonomique, mise en place d’un baromètre social pour mesurer les évolutions de la satisfaction des travailleurs… toutes ces démarches contribuent à faire évoluer cette dimension de bien-être au travail, particulièrement d’actualité. Mais ces outils suffisent-ils à améliorer la qualité de …

Chief Happiness Officer, comme pour tout nouveau métier, la confusion règne quant à sa raison d’être. S’agit-il d’un nouveau titre à la mode, conféré à titre de récompense ? Un nouvel outil de motivation au travail ? Un moyen pour les entreprises de justifier une quelconque réorganisation de leur département RH ? Ou bien s’agit-il d’un job réellement censé apporter le bonheur en entreprise ? Zoom sur les tenants et les aboutissants du Chief Happiness Officer.   Chief Happiness Officer : s’agit-il réellement d’un nouveau poste ? Un Chief Happiness Officer – CHO – est, par excellence, un responsable RH …

Pour de nombreuses sociétés, la mobilité interne fait partie de la culture d’entreprise mais elle est parfois difficile à concrétiser. Des outils et programmes y contribuent, comme le montre l’exemple du Groupe Auchan.   QUELS RESSORTS, POUR QUEL PROFIL MOTIVATIONNEL ? Pour le Groupe Auchan, un enjeu RH important visait à rendre chaque collaborateur acteur de sa mobilité. Le recours à la solution Motiva s’est imposé pour le concrétiser, comme l’explique Valéria Mascellani, consultante RH pour Pearson TalentLens. « Il s’agit d’une plateforme interactive qui permet de faire le point sur ses moteurs personnels, ses préférences, et d’utiliser ces données …