Recrutement

Pour faire face au turnover, le groupe Courtepaille a fait appel à Infor, un éditeur de logiciel qui propose une solution de recrutement prédictif : Infor Talent Science. Le secteur de la restauration est victime d’un taux de turnover particulièrement élevé. Pour cause : certaines contraintes peu séduisantes pour les candidats. Horaires difficiles, tâches multiples ou encore localisation trop excentrée, cela peut les effrayer, et également faire fuir beaucoup de salariés. Courtepaille a donc rencontré, comme de nombreuses entreprise de son secteur, un problème critique de recrutement : un taux de turnover de 60%. On peut également constater un écart trop …

On l’attendait tous ! La saison 8 de Game of Thrones sort enfin ce dimanche 14 avril. Pour l’occasion, on a imaginé ce que ça donnerait de travailler avec les personnages les plus emblématiques de la série. Plutôt travailler aux côtés de Jon Snow, fort de proposition et sûr de lui, ou de Arya Stark, puissante et prête à tout pour les siens ? Voici notre palmarès des personnages avec qui collaborer serait un régal… ou pas. Daenerys Targaryen La mère des dragons serait sûrement une manager de rêve. Elle aurait les épaules assez larges pour faire face à n’importe …

Le café des métiers présente régulièrement un job.  D’un coté la personne en poste qui nous explique son parcours, son job, et de l’autre l’œil du recruteur qui nous présente le métier et ses opportunités. Dans cet épisode, Véronique Soussan, CEO de l’agence Les Nouveaux Héritiers, nous parle du métier de « Consultant(e) en recrutement ».

Afin de mieux comprendre cette génération différente en de nombreux points, nous interviewons aujourd’hui Lyamine Guerras, collaborateur en poste chez Les Nouveaux Héritiers et millennial avéré !   En tant qu’individu de la génération des millennials, qu’attendez-vous d’un environnement professionnel pour vous épanouir pleinement ?   « Cela ne fait plus aucun doute que la génération qui intègre petit à petit les entreprises ont de nouvelles aspirations pour s’épanouir professionnellement. La spécificité des millennials au delà des simples prétentions salariales repose sur une véritable quête de sens. En tant qu’individus de cette génération, nous seront particulièrement attentifs à ce que le travail va …

Les entreprises savent en grande majorité qu’il faut faire évoluer le système de management des performances, et donc l’entretien d’évaluation. Mais face à l’accélération des transformations organisationnelles, elles ne sont tout simplement plus en mesure de planifier et prévoir la carrière de chaque collaborateur. Comment doivent-elles s’y prendre pour que ces entretiens de performance soient utiles tant au collaborateur qu’à l’entreprise ?   Le succès de l’entretien de performance repose sur un triptyque complexe : Process et règles RH clairs L’entretien d’évaluation reste un véritable outil de rétention et de développement des talents dès qu’il sort du « forced ranking » car la …

Interview d’Olivier Nys, Directeur des activités TalentLens chez Pearson TalentLens, qui nous explique les enjeux des entretiens d’évaluation des salariés et comment gagner en performance grâce à ce processus.

Septembre 2018 : Mes dates de stage tombent. Il débutera en avril. Il faut chercher un stage. J’ai alors 6 mois pour faire mes recherches et trouver LA perle rare qui me permettra de boucler mon DUT Métiers du Multimédia et de l’Internet. Sauf que, les mois sont passés à vitesse grand V avec les cours, les projets et les devoirs qui se sont enchaînés plus vite que prévu… Du coup, arrivée en mars, toujours pas de convention de stage signée en ma possession. L’heure est grave et la pression monte. Après maintes candidatures sans réponse et multiples révisions de …

Aujourd’hui, face à un marché du recrutement tendu et à la nécessité de conserver les talents, la mobilité interne est au cœur des préoccupations des entreprises. Ainsi, comment construire des parcours de carrière évolutifs et individualisés pour fidéliser et éviter les velléités de départ ? Plus globalement, comment permettre à un salarié de conserver ou de retrouver de l’intérêt au travail ? Chez Pearson TalentLens, cela fait longtemps que nous réfléchissons à ces problématiques et avons développé des solutions pour y répondre, quel que soit le niveau de poste occupé.   Quelles solutions pour quels contextes ? Exemple : La promotion Cadre …

Dans un monde professionnel en constante mutation, où stress et burn-out sont à présent des maladies professionnelles reconnues, le bien-être au travail est au cœur des préoccupations des DRH. Depuis toujours, l’interlocuteur RH, au sein des entreprises comme dans les cabinets conseil, a considéré que le choix d’un salarié reposait d’abord sur un socle : celui des compétences techniques reflétées par son CV, ses diplômes ou encore ses expériences professionnelles. Ces faits, considérés comme mesurables et tangibles, sanctionnent les résultats et l’efficience d’un collaborateur. Pour gagner le pari de développer une relation harmonieuse au sein d’une équipe, le bien-être au …

Lors de la matinale RH organisée par myRHline, nous avons interviewé Nicolas Francannet, General Manager chez Dokeos, qui nous explique comment Dokeos accompagne les professionnels RH dans la mise en place de leur processus de onboarding. En savoir plus sur Dokeos : plateforme de formation LMS et services e-learning. Retrouver le programme des prochaines matinales RH sur notre agenda RH.

Sous-évaluation ou prétentions démesurées, Il n’est pas toujours facile pour un candidat de se positionner sur une offre de poste adaptée à ses compétences actuelles. Dans cet article, on vous explique les raisons pour lesquelles vous avez tout intérêt à postuler sur une offre d’emploi légèrement plus capée que vos compétences actuelles et sur quels atouts jouer pour séduire et convaincre le recruteur qui vous fait face. Retrouver l’intégralité de l’article sur l’observatoire des Nouveaux Héritiers

Cornerstone OnDemand livre les résultats de son étude « Future Culture – Building a Culture of Innovation in the Age of Digital Transformation » menée avec IDC, et révèle les critères de recrutement des entreprises en France. Dans leurs processus de recrutement, plus de la moitié des entreprises françaises recherchent d’abord des candidats disposant des qualités requises pour le poste (60%). L’aptitude à résoudre un problème lors d’un test (36%) et l’exigence en matière d’éducation (32%) arrivent en seconde et troisième position. Le niveau de diplômes est largement plus salué à l’échelle européenne, avec 41% des entreprises pour lesquelles ce …