Articles

Quels regards les hommes portent sur l’égalité professionnelle ? Quels sont les stéréotypes ? Que peuvent faire les entreprises ? Brigitte Grésy, inspectrice générale des affaires sociales et Sylviane Giampino, psychanalyste, ont remis un rapport, le 11 mai, édite par l’Observatoire de la responsabilité sociétale des entreprises (Orse).     Confrontés à la montée des femmes dans le monde du travail, comment les hommes réagissent-ils ? Pour le savoir, les deux auteurs, Brigitte Grésy, inspectrice générale des affaires sociales et Sylviane Giampino, psychanalyste, ont interrogé une vingtaine de cadres et de dirigeants d’entreprises (BNP Paribas, La Poste, Total, Peugeot Citroën, France Télécom Orange, Accenture…) …

Concrètement, comment se traduisent les démarches de professionnalisation dans les entreprises ? Comment créer un itinéraire de professionnalisation cohérent ? Selon les experts, trois outils majeurs seraient à la disposition des DRH : les parcours de formation, les parcours de carrière, la gestion métier qui inclut notamment l’animation des filières métiers. Tour d’horizon   Dans le cadre de l’étude conduite par Bearing Point-IFOP, la démarche de professionnalisation se traduit pour 97 % des DRH interrogés par la création d’un parcours de formation, 72 % par la mise en place d’une démarche compétences-métiers, 47 % par le renforcement de l’animation des filières métiers et seulement …

En matière de gestion de la paie, tout n’est pas externalisable. En effet, la plupart des experts RH s’accordent sur le pré-requis suivant : il est parfois plus prudent de simplifier ses processus internes en amont plutôt que de mettre en place un projet d’externalisation de la paie dont le retour sur investissement risque d’être défavorable à l’entreprise. Il est donc primordial de bien mesurer la complexité de son réglementaire et de ses processus de gestion internes. Mais alors, comment déterminer au plus près le retour sur investissement attendu d’un projet d’externalisation ?   Avant toute chose, il convient de mesurer le …

Les chiffres le prouvent. En 2011, les femmes ont réalisé une percée significative au sein des entreprises cotées : 20,8 % contre 10,5 % en 2009. Et pourtant, il n’y a pas de quoi se réjouir quand on apprend par la suite, que le pourcentage de femmes présentes au sein des COMEX s’élève timidement à 7,5 % en 2011, soit une augmentation d’à peine 1 % depuis 2007. Mais alors, comment l’entreprise doit-elle « outiller » les managers et les DRH afin que ces derniers prennent conscience de la valeur ajoutée que constitue la mixité ? Tour d’horizons des principaux leviers destinés à aider …

De 23 au 27 avril 2012, la troisième édition de Handi2day a réuni en un salon virtuel candidats en situation de handicap et entreprises qui recrutent. Ce salon parrainé par l’Agefiph* et soutenu par le Pôle Emploi a permis à 10 400 personnes handicapées de passer des entretiens d’embauche avec la trentaine de sociétés exposantes depuis leurs ordinateurs, tablettes ou téléphones portables. Un dispositif unique qui répond à une vraie demande des entreprises, soucieuses de trouver des moyens et outils pertinents pour être mises en relation avec les travailleurs handicapés. Avec une première édition lancée en mai 2011, Handi2day se présente …

Un plan de sauvegarde de l’emploi ne peut être annulé pour défaut de cause économique : telle est la décision de la Cour de cassation, dans un jugement rendu, le 3 mai, sur l’affaire Viveo. Un vrai soulagement pour les DRH.     Fin de suspense pour Viveo : la Cour de cassation a invalidé, le 3 mai, la décision de la Cour d’appel de Paris dans le dossier Viveo et estimé qu’un plan social ne pouvait pas être annulé, avant sa mise en oeuvre, pour absence de motif économique, ce qui aurait créé une nouvelle jurisprudence.   Rappel des faits Le …

Fini le temps ou les Directions des Ressources Humaines  voyaient dans les outils informatiques un sésame qui allait leur donner automatiquement toutes les clés pour mettre en œuvre et réussir leur politique RH. Les entreprises considéraient hier qu’il suffisait d’acquérir et de déployer un SIRH, quel qu’il soit d’ailleurs, pour répondre à tous leurs besoins sans qu’elles n’aient la nécessité d’accompagner la démarche en adaptant culture d’entreprise, management des hommes et organisation du travail. A l’instar des révolutions technologiques de ces dernières années, il est indéniable que la maturité RH des entreprises a fait un bond extraordinaire depuis 3 à …

Nadine REGNIER ROUET, Avocat au Barreau de Paris, spécialisé en droit social, nous apporte son expertise et son regard sur l’actualité du droit social. Les employés de maison, votre femme de ménage ou votre « nounou », par exemple, ont droit au bénéfice des mêmes indemnités de licenciement que les autres salariés (même si la Convention collective applicable ne le prévoit pas ainsi). Les faits Une employée de maison licenciée et percevant une indemnité de licenciement d’1/10e de mois brut de salaire par année d’ancienneté, en conformité avec les dispositions de la « Convention collective nationale des salariés du particulier employeur » du  24 …

Témoignage d’Yves Bietrix, directeur de projet  Paie et Administration du personnel chez Cegid . Depuis 15 ans Yves accompagne des entreprises dans la mise en place d’un nouveau logiciel de paie . Il nous fait partager son expérience . Chaque année nous accompagnons une centaine de clients dans le changement de leur logiciel de paie et d’administration du personnel. Cette expertise, nous l’avons construite depuis plus de 20 ans et c’est aujourd’hui une garantie supplémentaire pour qu’un projet aussi impliquant pour une DRH, soit considéré au final comme une réussite par tous les acteurs de l’entreprise. Pour choisir un bon …

Apparus au cours des années 80 aux Etats-Unis, les centres de services partagés RH (CSP RH) s’imposent aujourd’hui, comme un moyen efficace d’organiser la production de la paie. Jugé innovant et source de performance, le CSP se place aujourd’hui au cœur des réflexions stratégiques RH des grandes entreprises. En France, c’est au cours des années 90 que le groupe France Télécom ouvre la voie à ce modèle d’organisation. Quelles sont les raisons qui poussent les organisations à construire un centre de services partagés dédié à la paie ? Explications Véritables usines administratives, les CSP s’imposent de plus en plus comme une alternative …