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Aujourd’hui, nul ne peut l’ignorer : le web et les médias sociaux ont profondément transformé la fonction RH, confrontant les directeurs des ressources humaines à de nouveaux défis. Comment les employeurs adaptent-ils leurs stratégies aux nouveaux canaux de recrutement ? Quels sont les leviers pertinents afin de développer efficacement la marque employeur ? Comment fidéliser une communauté de recrues potentielles mais aussi accompagner la transition vers un management 2.0 ? Quelles sont les nouvelles méthodes d’apprentissage ? Bref, comment marier intelligemment la gestion des talents, le travail collaboratif et les réseaux sociaux d’entreprise ? Autant de questions auxquelles tenteront de répondre …

Le Parlement a adopté définitivement fin juillet la nouvelle loi sur le harcèlement sexuel. Le 4 mai dernier, l’abrogation du délit par le Conseil constitutionnel avait entraîné un vide juridique, causant l’extinction des procédures judiciaires en cours. Le nouveau texte de loi comprend une nouvelle définition du harcèlement sexuel, beaucoup plus précise, qui prend en compte plus largement l’ensemble des situations qui peuvent survenir.   Ainsi, le harcèlement sexuel est premièrement défini comme « le fait d’imposer à une personne, de façon répétée, des propos ou agissements à connotation sexuelle qui, soit portent atteinte à sa dignité en raison de leur …

Les performances sociales mesurées par le baromètre entrent pour la 1ère fois dans l’assiette des critères d’intéressement de l’entreprise. Interview de Serge Bonnafé, Directeur des Ressources Humaines de L’OCIRP.   Opentojob est le 1er baromètre social qui permet à l’entreprise de connaitre à tout moment son climat social, de piloter sa performance sociale par des mesures comparatives, d’afficher les valeurs qui lui sont propres.   Obtenu auprès des salariés en activité d’une entreprise, le baromètre Opentojob mesure et analyse à tout moment le climat social de l’entreprise au travers d’un document constitué d’une centaine de propositions. Chaque salarié a accès, …

Les experts s’accordent à la dire : l’entreprise se doit de donner un cadre pour évoquer le sujet de la diversité. Dans quelle mesure, les réseaux sociaux sont-ils susceptibles de changer la donne dans la gestion de la diversité ? Peuvent-ils s’imposer comme des outils tangibles oeuvrant en faveur de l’intégration ? Tour d’horizon au travers des témoignages d’experts livrés lors du Forum de la Diversité qui s’est tenu les 2 et 3 juillet derniers. Au cours des dernières années, les RH ont énormément progressé consécutivement à la montée en puissance des réseaux sociaux. Que ces derniers soient interne ou …

Nul besoin de le marteler : la réussite d’un recrutement se joue à 50 % en aval, autrement dit lors de l’intégration du collaborateur au sein de l’entreprise. C’est d’autant plus vrai en période de crise économique, où la fidélisation et le développement des salariés deviennent des priorités. Parmi les outils RH visant à augmenter le degré d’implication du collaborateur et par conséquent sa fidélité à l’organisation, le Onboarding s’impose comme un des leviers forts. Son rôle ? Accueillir et intégrer les nouveaux salariés à l’entreprise et à sa culture via la mise en place d’outils et d’informations permettant aux nouvelles recrues …

Un projet SIRH ne s’improvise pas et sa réussite repose sur deux axes fondamentaux : la constitution d’une équipe projet dédiée au projet et la définition des besoins. Recrutez en interne une équipe projet performante Constituez une équipe projet SIRH composée de sponsor(s), leader(s) et de référents métiers et techniques. Les sponsors : En fonction du contexte la DRH, la DSI, la DAF qui vont promouvoir, soutenir le projet, déterminer et valider les axes stratégiques. Le(s) leader(s) : C’est la personne la plus importante de votre projet, celle qui va fédérer, piloter le projet, s’assurer du bon déroulement des opérations et qui …

La présence des femmes dans les instances de gouvernance peut-elle sensiblement influer sur la performance des organisations ? Est-ce humiliant d’être une femme dite « quota » ? Au final, la place des femmes dans la hiérarchie ne pose-t-elle pas, plus globalement la  question de la gestion des talents ? Eclairages   L’entreprise a-t-elle intérêt à œuvrer en faveur de la complémentarité des leaderships ? Aujourd’hui, être capable d’avoir un regard croisé semble s’imposer comme un enjeu majeur au sein des organisations comme le confirme la Senior vice-presidente Management des talents & développement organisationnel du groupe Schneider Electric, « d’un point de vue business, il serait dommage …

Une étude publiée par l’Institut d’études économiques Xerfi en mai 2012 montre que, situation de crise oblige, les entreprises et leurs services RH ont eu tendance ces dernières années à ralentir leurs investissements en formations linguistiques au profit d’autres domaines plus directement opérationnels. Pourtant, les besoins restent importants et les organismes de formation diversifient leurs offres, associant à leurs outils pédagogiques traditionnels, toujours plébiscités, de nouvelles pratiques innovantes comme la visioformation et le blended learning.   Estimé à plus de 400 millions d’euros, le marché de l’enseignement des langues, pénalisé par la crise depuis 2009, devrait retrouver quelques couleurs cette …

Le fast checking, parfois appelé fact checking, est une tendance qui a connu ses lettres de noblesse lors de la dernière élection présidentielle. Il s’agissait de vérifier les faits énoncés par les candidats lors de leurs discours politiques. Et la nouveauté tient au fait que la vérification se faisait en temps réel, in live, d’où la terminologie de fast checking qui prime. Que peut-on dire du fast checking et de la formation ? Qu’est-ce que cela peut changer dans les pratiques formatives ?   La pratique fait fureur, tout le monde y va de son fast checking : le journal Le monde a …

En reconnaissant le principe de l’altérité, les entreprises peuvent-elles véritablement améliorer leurs modèles de management ? Et dans cette hypothèse, comment rassembler des individus dont les référentiels se situent parfois aux antipodes ? Autrement dit, quelles sont les valeurs universellement partagées susceptibles de créer un sentiment d’adhésion source de performance pour l’organisation ? Lors du Forum de la Diversité qui s’est tenu les 2 et 3 juillet dernier, les experts ont livré les clés pour favoriser un management inclusif. Tour d’horizon   « Au sein des entreprises françaises, le débat s’est ouvert autour de la question de la diversité. Puis …

Pour être compétitive, une entreprise puise avant tout sa force dans l’investissement des hommes et des femmes qui la composent. C’est en partant de ce constat qu’est né, en 2007, les Espoirs du management, un événement qui met en lumière les initiatives managériales valorisant les salariés et leur travail en vue de développer leurs performances et celle de l’entreprise. Team coaching, arts martiaux, coentreprise sociale… Zoom sur les actions innovantes des lauréats de l’édition 2012.     « Les Espoirs du management a vocation à valoriser le métier de manager. Selon moi, ces professionnels sont les courroies de transmission les plus …