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Pour reprendre une récente citation d’Esther O’Halloran, ex-directrice des R.H. de l’entreprise Paul au Royaume-Uni, « Votre image ne s’assimile pas à votre logo et même si vos clients s’identifient à celui-ci, il ne caractérise pas votre entreprise. » Je suis absolument d’accord. Au début des années 90, alors que je travaillais pour l’une des plus grandes agences internationales de recrutement, j’ai cofondé un service intégré de conseil en marketing adapté à cet environnement. J’intégrais alors une équipe pluridisciplinaire où chacun travaillait ensemble sur plusieurs missions pour divers clients. Les dossiers soulevaient plusieurs problématiques et notamment : « Comment rallier les candidats à nos …

Malakoff, mercredi. Angèle, qui garde des séquelles après un grave cancer, a pu retravailler à son rythme. Elle est arrivée il y a un an, après une lourde maladie, un cancer qui l’a longtemps éloignée du monde du travail et l’a laissée handicapée à 80%. Chez Gestform à Malakoff, Angèle travaille à mi- temps comme opératrice de saisie. Sa reprise d’activité s’est faite en douceur. « J’ai eu le temps de voir si mon état de santé me permettait de retravailler, explique la jeune femme.   Quand je suis arrivée, j’étais au plus bas, on m’a donné ma chance. Au …

La Française des Jeux signait en 2011 un nouvel accord d’entreprise triennal pour l’emploi des travailleurs handicapés. Au programme : progression en recrutement bien sûr mais aussi renforcement de la sensibilisation des collaborateurs, maintien dans l’emploi et gestion des compétences. A mi-parcours, Bruno Ponty, responsable diversité, revient sur la stratégie globale de cette entreprise en matière de handicap et montre en quoi elle constitue un socle de sa politique en faveur de la diversité.   Pouvez-vous revenir sur la genèse de votre accord d’entreprise pour l’emploi des travailleurs handicapés ? Dans une entreprise qui emploie près de mille personnes et qui a …

Les experts de la dématérialisation entrevoient avec confiance l’avancement du sujet sur le dossier du personnel et la DSN. Mais des réserves sont émises quant à la dématérialisation du bulletin de paie. Faisons le point sur ce qui est en jeu et sur les facteurs qui freinent ou au contraire favorisent la démarche.   Trois enjeux sont au cœur de la dématérialisation des process RH. En premier lieu, améliorer la productivité – une fois qu’on a dématérialisé, a-t-on atteint cet objectif ? Deuxièmement, améliorer l’image des RH – la fonction est-elle devenu éco-responsable, transparente et réactive depuis qu’elle a dématérialisé certains …

Faire connaître Schneider Electric aux étudiants, attirer les meilleurs talents, sensibiliser les jeunes générations aux enjeux environnementaux et contribuer à la féminisation des équipes, tels sont les grands enjeux du concours Go green in the City lancé en 2009 par le spécialiste de la gestion énergétique. A l’heure du lancement de sa troisième édition, Marie Vezy, directeur stratégie talents et développement de l’organisation de Schneider Electric revient sur ce challenge qui contribue sans nul doute au rayonnement international du groupe.   A quelles problématiques RH ce concours répond-il ? Toute l’ambition de ce concours international lancé il y a trois …

Créer des renforts dans les gares en cas d’incident et améliorer le temps de transport domicile-travail de cadres administratifs volontaires, tels sont les enjeux RH du dispositif de télétravail communautaire « un bureau dans ma gare » expérimenté depuis octobre 2012 en région parisienne.   Le dispositif « Un bureau dans ma gare » mis en place par SNCF Transilien consiste à proposer à des cadres administratifs de la direction centrale de venir travailler jusqu’à deux jours par semaine dans une gare proche de leur domicile. En échange de l’amélioration de leur temps de transport domicile-travail, ils s’engagent à venir aider les équipes des …

Lumesse, un des leaders mondiaux des solutions intégrées de gestion des talents, accompagne le groupe BPCE (Banque Populaire Caisse d’Epargne). A travers son témoignage, Sébastien Maire, Directeur des Opérations RH de BPCE revient sur le projet d’harmonisation des processus RH et de promotion de la mobilité du groupe bancaire.   La mobilité interne, un enjeu stratégique Issu du rapprochement des Banques Populaires et des Caisses d’Epargne en 2009, le groupe BPCE  compte aujourd’hui 117 000 collaborateurs, dans 80 sociétés regroupant 8 000 agences. Suite à ce rapprochement, la nouvelle entité a décidé d’harmoniser la gestion de ses processus RH pour …

Début octobre, Benoît Hamon, ministre délégué à l’Economie sociale et solidaire accompagnait le lancement, à Bercy, de la CVthèque Mozaïk RH. Cette plateforme web, à destination des TPE-PME est la première en France à être dédiée aux candidats diplômés des quartiers. Un concept innovant face à un taux de chômage qui s’élève à 38 % chez les jeunes, dans les zones urbaines dites sensibles. Rencontre avec Lior Eshet, chef de projet CV Vidéo et CVthèque au sein de Mozaïk RH.     Quelle est la mission de Mozaïk RH, à l’origine de la CVthèque Mozaïk RH ? Mozaïk RH est le …

La cooptation est une méthode de recrutement bien connue en France. Réputée pour être efficace, simple et peu coûteuse, elle peine toutefois à se développer dans la totalité des entreprises. Pourquoi ? Principalement parce qu’un salarié qui recommande un candidat pour l’entreprise dans laquelle il travaille s’implique fortement et peut craindre les conséquences d’une mauvaise intégration. S’inspirant de la cooptation, Keycoopt a revisité le concept en s’attachant à lever les freins qui pouvaient exister. La société propose une solution vertueuse, et qui fonctionne ! Des règles précises pour un système vertueux Keycoopt se définit lui-même comme une plateforme collaborative de recrutement s’appuyant …