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  On appelle gestion de crise tous les procédés mis en place pour faire face à un difficulté identifiée, qu’elle soit naturelle (inondation, incendie, …), organisationnelle (licenciements, …) ou budgétaire (coupe des budgets, …) par exemple. Lors d’une crise en entreprise, quels sont les outils dont les personnes responsables disposent pour relever le projet ?   Aller à la source pour comprendre l’origine de la crise S’agit-il d’un problème de délais qui glissent continûment ? Est-ce dû à un problème de budget sans cesse dépassé ? La raison de la crise est-elle liée à un manque de ressources humaines ? Manque-t-il certaines compétences ? …

Dans un monde en constante évolution, marqué par la digitalisation de l’économie et la transformation numérique des entreprises, ManpowerGroup s’associe à la startup Supermood, prix du public et prix du jury du dernier  #RMSconf, pour mesurer efficacement, et de façon originale et ludique, le sentiment d’appartenance à l’entreprise et maintenir un niveau d’engagement élevé de ses collaborateurs. ManpowerGroup débute sa collaboration avec Supermood en impliquant sa marque Experis Executive. Au moyen d’un questionnaire ergonomique, visuel et incitatif, ManpowerGroup recueille chaque semaine les attentes de ses salariés (évolution, reconnaissance, autonomie, espace de travail…) et évalue leur engagement (bonheur, relations collaborateurs, relations manager, …). Le dispositif développé par Supermood permet ainsi à ManpowerGroup d’écouter, à fréquence régulière, ce que ses salariés ont à lui dire dans un contexte précis. Le changement …

Pour Le Lab RH, le CPA (Compte Personnel d’Activité) est une innovation sociale indispensable car légitime et juste, mais dont la mise en oeuvre va nécessiter de comprendre, rassembler et faire évoluer les usages numériques des français. Pour Jérémy Lamri,  le succès de la plateforme du CPA dépendra avant tout de 3 aspects : Compatibilité : l’application doit pouvoir se connecter aux différents services numériques proposés par les acteurs du marché de l’emploi. Evolutivité : l’application doit être suffisamment flexible pour être adaptée régulièrement en fonction des innovations du marché de l’emploi. Ouverture : dans le plus grand respect de la législation et de …

  Lancé au sein des équipes début juillet 2015, Facebook at Work est devenu le premier outil de communication interne d’iAdvize. Plus de 90 % des collaborateurs utilisent la version professionnelle de Facebook et génèrent en moyenne plus de 1000 interactions (posts, likes et commentaires) chaque jour.  Facebook at Work est une version professionnelle de Facebook qui permet aux entreprises de construire un espace de travail collaboratif, efficace et productif. Facile à utiliser, sécurisé et disponible sur ordinateur et mobile, il est complété par l’outil de messaging Work Chat. iAdvize a été pré-sélectionné parmi les premières entreprises européennes pour participer …

LinkedIn révèle les buzzwords qui reviennent le plus souvent sur les profils LinkedIn  Pour la cinquième année, LinkedIn, le premier réseau professionnel au monde, révèle la liste des mots clés, ou « buzzwords », les plus utilisés sur les profils LinkedIn. LinkedIn a analysé les résumés des profils de ses membres dans le monde entier afin d’en dresser la liste. Le classement dévoile ainsi que les termes « leadership », « motivé » et « créatif » sont les buzzwords les plus récurrents dans le monde ; parmi ces mots à éviter figurent notamment « dévoué », « passionné » et « efficace ». Il souligne également que le terme « leadership » remporte …

« L’entretien professionnel prend doucement sa place dans les entreprises entrainant dans son sillage une refonte des SIRH» Les SIRH s’invitent dans toutes les entreprises ? La récente réforme impose à toutes les entreprises l’entretien professionnel quel que soit leur taille. Dans la foulée, la réforme de la formation professionnelle est venue à son tour bouleverser les services RH. L’opportunité d’acquérir, de changer ou de faire évoluer son SIRH est devenu de fait un impératif. Si les grandes entreprises avaient déjà anticipé ce besoin d’équipement, les PME PMI ne sont aujourd’hui pas en reste et profitent de ces changements législatifs pour …

Le Comité central d’entreprise (CCE) d’EDF SA s’est réuni le 21 janvier 2016 afin d’examiner les orientations stratégiques de l’entreprise et leurs conséquences sur l’emploi. Pour s’adapter à son environnement et mettre en œuvre les choix stratégiques de son projet CAP 2030, EDF SA optimise ses ressources en diminuant le nombre de recrutements et en réduisant toutes ses dépenses d’exploitation. Cela devrait se traduire par une baisse des effectifs de 5% sur le périmètre d’EDF SA, sans aucun licenciement, sur la période 2016-2018. Cette gestion des ressources s’inscrit dans un environnement marqué par une concurrence accrue et des conditions de …

Alors que Benoît Hamon a tenté de faire reconnaître le burn-out comme une maladie professionnelle, Demos, leader de la formation professionnelle, identifie un autre phénomène créateur de mal-être dans le monde du travail : l’isolement du manager. Trouvant son origine dans des causes diverses, il occasionne chez ceux qui en sont victimes un stress important, des pertes de repère et, dans certains cas, des burn-out. Demos estime qu’il est possible de casser ce sentiment d’isolement par des pratiques telles que les groupes d’analyse de pratiques et le coaching individuel ou collectif.   Cause de l’isolement du manager Experte en management des …

  En juin prochain, le prix du DRH de l’année fêtera ses 20 ans. Pour l’occasion, les deux partenaires de cette récompense, le job board Cadremploi et le cabinet de recrutement Hudson se sont interrogés sur ce que recouvrait la fonction de DRH en 2016. A partir d’une étude menée auprès de 155 DRH par Opinion Way, ils présentent le portrait robot du DRH d’aujourd’hui. Et comment dire que les DRH ne sont pas nécessairement ceux que l’on croit.   Les DRH en mal de reconnaissance : Seuls 78% des DRH interrogés se déclarent satisfaits de la reconnaissance à leur égard. …

  L’avènement des nouvelles technologies a révolutionné les modes de vie. Chaque jour, nous consommons, échangeons, nous informons via les smartphones, les tablettes et les autres objets connectés. Cependant, les habitudes quotidiennes personnelles ne sont pas forcément transposables au milieu professionnel et pourtant dans les années à venir la digitalisation au bureau va s’imposer par les usages des collaborateurs. Comme tous les secteurs, celui de la formation est également impacté par ces changements, comme en témoigne le dernier livre blanc de CSP.   Formation digitale : quelle est la maturité des entreprises ?  D’après une étude réalisée par Deloitte et le MIT, …

  Veolia publie aujourd’hui un recueil intitulé « Initiatives sociales 2015 : Des idées pour avancer ». Parmi les 70 initiatives sélectionnées, 8 ont été récompensées, dont une déployée en France. Le recueil « Initiatives sociales 2015 : Des idées pour avancer », publié aujourd’hui par Veolia, réunit 70 initiatives sélectionnées parmi 270 bonnes pratiques issues de 34 pays. En valorisant ces initiatives sociales, Veolia met à l’honneur les pratiques les plus innovantes en matière de gestion des ressources humaines, favorise leur diffusion et encourage leur déploiement dans les différentes entités du Groupe.   Un jury interne, présidé par Jean-Marie Lambert, …

Aujourd’hui, la vie de l’équipe des caisses est rythmée par Planexa® qui optimise les temps forts et les temps creux au sein de la zone commerciale. Avec 88 employés affectés à la ligne de caisses, à l’accueil et aux différents services et entités périphériques E. Leclerc, Stéphane Lluis, responsable caisses automatise la production des emplois du temps de son équipe en horaires variables, une tâche auparavant « dure et laborieuse ». Découvrez comment cette enseigne E. Leclerc a su maîtriser son développement en anticipant ses besoins et en changeant d’organisation.   50% de croissance, x2 Masse salariale + de caisses, …