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Il n’est pas simple d’approcher les candidats en phase de recrutement. Tantôt trop sérieuse, tantôt trop recherchée, la phrase d’accroche par mail ou téléphone d’un talent est complexe pour le recruteur. En effet, il faut susciter l’intérêt du talent en question pour que votre entreprise devienne sa seule priorité. Voici toutes les techniques d’accroche du candidat pour qu’il devienne un collaborateur.   L’accroche sur le poste actuel Il s’agit de l’approche la plus classique et simple à réaliser pour le recruteur. En effet, il faut valoriser les candidats en montrant que vous connaissez leur poste et leurs compétences. Puis, vous …

Ces derniers temps, nous avons beaucoup entendu parler de « bien-être au travail » ou encore de « qualité de vie au travail » et de nombreuses entreprises ont multiplié les dispositifs pour que les collaborateurs se sentent le mieux possible. Et si ce « bien-être » n’était qu’une fiction ? Explications ! Quotidiennement, les entreprises luttent pour que leurs collaborateurs soient les plus heureux au travail. En effet, entre le recrutement d’un manager du bonheur, la mise en place d’open-space, la possibilité de travailler de chez soi ou encore le respect vie-professionnelle/vie personnelle, chacune d’entre elles se mobilise comme elle peut. Néanmoins, les collaborateurs sont-ils tout de …

La marque employeur d’une entreprise est bonifiée par l’expérience collaborateur. En effet, les salariés souhaitent avoir des bonnes conditions de travail et un environnement de travail optimal. La digitalisation permet de soutenir l’expérience des salariés au moyen d’applications. Mais pour bonifier le parcours de leurs salariés, les entreprises doivent utiliser les applications dans les bons domaines.   L’application HCM Le SIRH est l’application RH la plus importante. C’est grâce à ce moyen que les salariés vont pouvoir effectuer leurs démarches rapidement. Le SIRH doit présenter certaines fonctionnalités pour permettre au salarié d’évaluer sa performance et ses perspectives d’évolution. De plus, …

Cédric Lampin est responsable marketing chez Bodet Software, entreprise de logiciels SIRH. Lors de notre matinale RH sur la gestion des temps, il a révélé les résultats de l’enquête menée auprès des clients de l’entreprise. Elle dispose d’ailleurs d’un parc de 35 000 clients avec 5 millions d’utilisateurs au quotidien. L’enquête montre qu’un élément se détache principalement : la rapidité du ROI. Explications. Quel ROI constaté depuis la mise en place de la production ? Cette question a été posée aux clients de Bodet Software au sujet de la GTA et de la planification. Selon Cédric Lampin, il y a « plusieurs idées …

L’objectif premier de l’entretien d’embauche est de cerner le candidat afin d’apprécier son aptitude à mener à bien les missions qui lui seront confiées et valider ses capacités professionnelles. La raison pour laquelle les recruteurs insistent autant sur le côté humain, très subjectif, et poussent parfois le candidat à sortir de son CV est motivée par une volonté de vérifier les capacités interpersonnelles du candidat. Mais aussi sa prédisposition à adhérer à la culture d’entreprise. De son coté, le recruteur lui aussi, garant de la marque employeur, doit être en accord avec la législation du travail et les valeurs de …

Le job sharing désigne le partage des responsabilités d’un seul poste entre deux personnes qui travaillent à temps partiel. Ce partage de l’emploi est peu utilisé car il souffre de plusieurs idées reçues. En effet, il est souvent jugé complexe et destiné surtout aux femmes enceintes. Or, il présente plusieurs avantages dans un monde du travail de plus en plus flexible. En voici 4 :   #1 Le job sharing facilite les supports de travail Le travail partagé facilite l’utilisation des supports de communication. En effet, pour deux salariés sur un même poste, une adresse e-mail suffit. De plus, cela …

Nous avons interviewé Muriel BERTIN, Direction rémunération et partage de Leroy Merlin france. Muriel nous explique pourquoi Leroy Merlin a décidé de changer de solution de gestion de la paie et comment s’est déroulé le projet SIRH.

Le bien-être au travail passe aussi par un réaménagement des bureaux de l’entreprise. En effet, les espaces de travail sont réputés pour être froids, austères et impersonnels. Les entreprises souhaitent prendre le problème de l’aménagement au sérieux pour favoriser l’implication et la productivité des collaborateurs. Cependant, la réaliser de ces aménagements n’est pas toujours simple pour l’entreprise qui souhaite transformer ses locaux en ne perdant pas son identité. Les 3 astuces pour réussir l’aménagement de ses espaces de travail en favorisant le bien-être sont les suivants. Bien-être au travail – Relancer l’art de vivre au bureau Plusieurs théories sur le …

Nous avons interviewé Stéphane Dubois, Directeur de la division Chronotime chez Gfi, qui nous parle de l’importance d’outils intuitifs afin d’avoir des collaborateurs engagés en entreprise. Il nous explique aussi quels sont les gains de valeurs pour l’entreprise qui utilise ces outils.

L’expérience collaborateur désigne l’ensemble des ressentis du salarié lorsqu’il est dans l’entreprise dès son recrutement et même jusqu’à son départ. C’est une notion que l’on retrouve souvent dans le domaine du Marketing RH. Il s’agit donc de trouver des stratégies qui se mettent au service des collaborateurs. Voici donc 5 conseils essentiels pour que leur expérience dans l’entreprise soit totalement réussie.   #1 Orienter les collaborateurs Les RH doivent mettre en place des services visant à améliorer l’environnement de travail, le système d’information, la reconnaissance vis-à-vis du salaire ou les avantages du salarié. Il convient également d’intégrer les collaborateurs aux …

Nous avons interviewé lors de notre matinale RH Stéphanie Willaert, Directrice des Opérations chez Cegedim SRH, qui nous parle des avantages de l’externalisation de la paie, entre gain de temps et maîtrise des coûts.

A quelques rares exceptions, le DRH n’est jamais vu d’un très bon œil. Et pour cause : en règle générale, il est en charge de la partie disciplinaire. C’est à ce dernier que revient la tâche de procéder au licenciement si besoin. Néanmoins, il existe certaines postures dont le DRH doit se détacher s’il ne veut pas occuper le « mauvais rôle » durant toute sa carrière professionnelle. Explications ! Tout d’abord, il convient de préciser que les changements radicaux de ces dernières années grâce aux évolutions technologiques et notamment à la montée en puissance du numérique obligent les DRH à adopter de nouvelles postures ! …