Digitalisation RH, SIRH

Qu’il s’agisse de nouvelles recrues ou d’équipes issues d’un rapprochement de deux sociétés, l’intégration de nouveaux collaborateurs au sein d’entreprises en très forte croissance, nécessite une  optimisation des ressources humaines. Les conseils de Vanessa Gabison, responsable RH du Groupe DFM, confrontée à cette situation. La problématique RH des entreprises à forte croissance : intégrer vite et bien ! « En effet, pour pouvoir poursuivre leur développement et atteindre leurs ambitions, les entreprises en forte croissance réalisent des recrutements si fréquents qu’il n’est pas rare de voir certaines d’entre elles changer de profil, passant de TPE à PME puis à ETI. Pour celles qui …

En créant une application mobile en complément de la solution de gestion RH ORHUS, NOVRH met à disposition de ses clients un outil aux fonctionnalités adaptées à leurs collaborateurs nomades. Les professionnels RH donnent ainsi une image plus dynamique de l’entreprise, les managers peuvent suivre leurs équipes en temps réel et les DSI n’ont aucun déploiement à réaliser. Ce produit « user friendly » répond en outre aux attentes et aux pratiques des professionnels.   Les ventes de smartphones ont été estimées, en 2014, à 18 millions d’unité, une tendance qui ne cesse de croître. Habitués aux usages de terminaux mobiles …

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Les emplois du temps au cœur de l’innovation sociale, de la transformation numérique et de la performance économique. Les premiers clients de l’entreprise ne sont plus ses clients mais ses collaborateurs. L’entreprise adopte désormais une approche marketing avec ses collaborateurs comme elle le fait avec ses clients ! La table de ping-pong ou le baby-foot ne suffisent plus, le salarié, n’est plus seulement un employé ou un collaborateur, il est devenu un acteur de l’entreprise ! Saviez-vous qu’après les salaires, les plannings sont la 2ème source de préoccupation des français ? Pas étonnant, quoi de plus important que le planning, il …

Il est important de bien cadrer un projet SIRH de gestion des temps afin de répondre de façon cohérente et complète aux problématiques rencontrées par les différents acteurs. La réalisation d’un projet SIRH de gestion des temps comporte trois étapes : Analyser l’existant Recueillir les besoins Préparer et communiquer sur le projet L’analyse de l’existant Cette phase est le premier temps de construction d’un projet de gestion des temps. L’objectif est de répondre à plusieurs questions. Quels sont les outils techniques présents dans l’entreprise ? Quels sont les forces et faiblesses de ces outils ? Quels sont les acteurs ? Quelle est l’organisation de …

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Pour une meilleur compréhension de la thématique de gestion des temps et de l’activité, myRHline.com vous définie les notions clefs de la GTA. Retrouvez notre dossier spécial : Gestion des temps : Quelle solution choisir ? Portail collaborateur Le portail collaborateur est un espace web personnel mis à disposition de chaque salarié. Le salarié pourra accéder à ses données personnelles (données administratives, contractuelles, compteurs, soldes, …). Il pourra également effectuer des demandes de congés payés et autres absences. La validation des demandes pourra être gérée au travers d’un moteur de Workflow. Workflow Désigne la gestion des flux d’informations à travers un …

Dans un monde professionnel où l’agilité est reconnue comme un enjeu stratégique, la gestion des temps et des activités dépasse désormais la seule dimension de la collecte d’information sur la présence des salariés dans l’entreprise. De fait, la gestion des temps impacte plusieurs sujets prioritaires parmi lesquels la planification des ressources, la qualité de l’expérience salarié ou encore la qualité de vie au travail, domaines qui influent directement sur la performance de l’entreprise. Pourquoi la gestion des temps est devenue stratégique ? Plusieurs décennies durant, la gestion des temps a été perçue comme une tâche purement administrative et, disons-le, plutôt fastidieuse. …

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Choisir sa solution GTA demande souvent un important travail d’étude préliminaire en raison des nombreux critères à prendre en compte. Protime fait le point sur ces éléments déterminants et les services qu’elle propose.  Protime est un acteur incontournable du marché de la gestion des temps depuis plus de 20 ans. L’entreprise développe ses propres solutions logicielles permettant d’apporter la flexibilité nécessaire  pour répondre aux besoins internationaux. Lorsque vient le temps du choix de sa solution GTA, plusieurs critères entrent en ligne de compte ; Protime l’a bien compris. Le nombre de salariés : son nombre peut influer sur le type d’outil à …

Etre en mesure de prévoir, d’anticiper, de rationaliser ses besoins en terme de ressources humaines notamment dans des environnements très décentralisés et sujets à des variations fortes en terme d’activité est désormais un des enjeux des managers de proximité. En effet leurs rôles ne se cantonnent plus à un rôle d’encadrement et d’animation, ces nouveaux manager doivent, en autonomie, devenir de vrais gestionnaires de ressources. Les différentes reformes ont permis d’apporter dans de nombreux cas une nouvelle approche du temps de travail mais cette flexibilité a également était assortie d’un besoin très fort de s’assurer que les droits du salarié …

Depuis l’arrivée du digital, il est difficile pour le service des ressources humaines de se situer par rapport aux réseaux sociaux et notamment aux différents logiciels de recrutement. Même s’il est certain que la digitalisation RH présente de nombreux bienfaits, certains praticiens ont peur d’une éventuelle déshumanisation. Explications ! Les RH sous les lumières du digital ? L’objectif premier de la digitalisation du recrutement est bien évidemment d’augmenter l’efficacité des méthodes de recrutement. Et les réseaux sociaux jouent un rôle primordial ! En effet, il n’est plus nécessaire de rappeler que cela permet de trouver les meilleurs profils parmi des candidats passifs ! …