Digitalisation RH, SIRH

Dans la course effrénée des Ressources Humaines à la transformation digitale, il est un besoin partagé par la plupart des dirigeants, l’automatisation des processus RH. En effet, selon l’étude MARKESS de 2017, 70% des décideurs RH et SIRH interrogés déclarent que l’automatisation des processus RH est le principal enjeu à relever d’ici 2020. Cette quête d’automatisation n’est pas due au hasard et est sous-jacente à des problématiques de sécurisation des processus et d’amélioration de la performance de la fonction RH, dans un contexte d’évolution du métier qui tend à restreindre la part des tâches administratives au profit d’autres activités.   …

Depuis maintenant 10 ans, Primobox conçoit et commercialise des solutions de dématérialisation pour les entreprises, quelles que soient leur taille et leur secteur d’activité. Dans cette interview, Ludovic Partyka, Directeur Général de la société, nous présente DEMAT RH®, la solution dédiée aux Directions des Ressources Humaines.   Primobox, des solutions de dématérialisation s’adressant aux RH qui facilitent les échanges entre salariés.     “Primobox propose une offre globale de dématérialisation qui s’adresse à toutes les directions métiers de l’entreprise, et plus particulièrement aux services Paie/RH à travers notre solution DEMAT RH®. Notre objectif premier est de permettre aux directions RH …

En matière de SIRH, les PME ont tout à gagner à digitaliser leur process : gains de temps, surcroit d’agilité et de productivité. Mais la digitalisation est aussi l’opportunité de développement du capital humain par amélioration des fondamentaux tels que l’absentéisme, le turn over, les accidents du travail…. Ce sont les résultats qu’obtient l’éditeur Céquoia avec sa solution intelligente. En effet, les solutions développées pour les grands comptes ne sont pas adaptées aux PME. Leurs besoins sont très spécifiques. Les PME veulent des solutions simples, modulables, complètes et à un prix abordable… En outre, l’intelligence RH permettra de continuellement progresser sur …

Le digital, aujourd’hui omniprésent, traverse tous les aspects de notre vie quotidienne : e-commerce, banque, administration, digitalisation RH… Et les entreprises l’ont bien compris, digitalisant chaque étape du parcours client. Pourtant cette expérience utilisateur simple et fluide, l’entreprise ne la propose pas encore au collaborateur. A tel point que le décalage est parfois énorme entre l’attention qu’elle porte à la qualité de l’expérience client et à celle de l’expérience salarié. Or le défi des ressources humaines est d’accompagner les salariés dans leur digitalisation au travail. Encore faut-il digitaliser de la bonne façon : la mise en place d’outils digitaux n’est …

Partie prenante de la digitalisation et délibérément concerné par l’explosion des NTIC, le Directeur des Ressources Humaines est en train de jouer un rôle important et indispensable afin d’accompagner ces changements au jour le jour.   La transformation active de la fonction RH Le DRH d’aujourd’hui est impliqué dans les changements organisationnels et techniques qui touchent désormais toutes les composantes de la fonction RH (recrutement, gestion administrative, compétences, formations…) et demandent aux acteurs RH de développer de nouvelles compétences et d’innover constamment dans leurs outils de communication. Au-delà de leurs propres besoins, les RH doivent jouer un rôle clé dans …

La digitalisation de la fonction RH : presque une normalité ! Oui, mais … La digitalisation de la fonction RH est essentielle en entreprise, il n’y a plus à débattre sur ce sujet. Les gains financiers et en qualité de service auprès des salariés sont indéniables : dématérialisation, coffre fort électronique, elearning, etc. Les outils digitaux mis à disposition des DRH sont de plus en plus performants et faciles à mettre en place, seulement voilà, il y a un problème majeur à régler au sein même des entreprises. Ce problème réside dans la question suivante : quel est vraiment le poid du DRH pour …

Lors de la Matinale RH : Quelle stratégie pour réussir ses recrutements, nous avons rencontré Geoffroy De Lestrange de Cornerstone On Demand

Au sein des entreprises, il est de coutume d’entendre « l’outil doit s’adapter à nous ». Il est vrai qu’une solution logicielle se doit d’être flexible pour répondre au maximum aux exigences de l’entreprise et intégrer ses processus. Mais l’expérience nous montre qu’il est bon de profiter d’un moment-clé comme le changement de sa solution de paie ou de gestion des temps pour faire le point sur les processus en place. Très souvent, les entreprises sont surprises de découvrir qu’avec la technologie actuelle et l’expertise d’un bon partenaire, il est possible d’augmenter sa productivité. L’entreprise peut ainsi s’adapter à l’évolution technologique. En …

Afin d’améliorer sa rentabilité, être plus compétitif, garantir une qualité de service, … chaque organisation cherche à maximiser sa performance. Cette quête passe par l’optimisation des moyens dont dispose l’entreprise et donc par l’efficacité de son personnel. Votre organisation de travail a en effet un fort impact sur la productivité de vos employés. Pour que présence rime avec efficience On pourrait penser que l’efficacité des collaborateurs passe uniquement par leur respect des temps de présence. Dans certains contextes, les absences imprévues, les retards ou les départs anticipés peuvent désorganiser le fonctionnement de l’entreprise. Mais le bien-être au travail est un …

Comme toute solution informatique, il est nécessaire de bien choisir son SIRH de gestion des temps. Si vous vous trompez, les conséquences pourront vous coûter très cher : dépassement de budget, rejet de la part des utilisateurs, mauvaise image du service RH auprès des salariés, … Une erreur qui pourrait vous coûter votre poste au sein de l’entreprise ! Nous avons identifié 3 dimensions qui vont vous permettre de bien choisir, les dimensions : sectorielle, technologique et métier. Nous appuierons notre article avec les résultats du benchmark SIRH des solutions de gestion des temps produit par Camana Conseil en 2017 (cabinet de conseil …

La GTA est une fonctionnalité du Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH). Elle permet d’assurer un cadre légal au temps de travail, de mieux piloter les heures à travers des outils de planification, mais aussi de mieux gérer les absences, de sécuriser les éléments variables de paie et bien d’autres fonctions dont l’impact est rapidement observable en termes de retour sur investissement pour l’entreprise. Experts en édition de logiciels, nous avons déjà pu analyser le retour sur investissement de notre solution Chronotime à deux échelles : l’impact sur la gestion des absences et la gestion des heures particulières des collaborateurs.   …

La mise en place d’un SIRH offre un ensemble de solutions interconnectées. Il s’agit d’un système qui regroupe un grand nombre d’informations sur l’entreprise et dont la GTA constitue le point central. La mise en place de notre solution Chronotime génère fluidité et réactivité au service d’une productivité significativement accrue.   Nous avons bien conscience que dans toute entreprise, les fluctuations d’activités sont nombreuses avec des pics de productivité et des phases de creux. C’est une tâche difficile pour les managers que d’attribuer en permanence les bonnes compétences au bon endroit et au bon moment. En termes de ressources, faut-il …