Digitalisation RH, SIRH

Comme toutes les fonctions de l’entreprise, la RH se digitalise, de gré ou de force… Certains le vivent comme une contrainte, d’autres en attendent monts et merveilles. Comment faire en sorte que les seconds aient raison ? 4 points de vigilance à respecter pour y parvenir.   Condition n°1 : la proximité Il est essentiel que le DRH sorte un peu de son bocal, qu’il aille évoluer quotidiennement au milieu des managers et des collaborateurs. Sur un sujet comme celui-ci, il ne doit pas chercher à être business partner : il faut au contraire être présent au cœur du business, aller sur le …

Workday, Inc. (NYSE: WDAY), l’un des leaders des solutions Cloud pour la gestion financière et la gestion des ressources humaines, annonce le lancement de Workday Learning. Cette application permet aux entreprises de proposer une expérience pédagogique personnalisée et pertinente à leurs collaborateurs afin de favoriser leur développement individuel tout au long de leur carrière. S’inspirant des approches grand public qui font la part belle aux recommandations, aux outils vidéos de pointe et aux contenus générés par les utilisateurs, Workday réinvente la formation professionnelle afin d’aider les entreprises à améliorer l’engagement de leurs collaborateurs. Développée au sein de la suite d’applications Workday, qui comprend notamment Workday Human Capital …

Nouveau patronyme, changement d’identité visuelle, outils plus ergonomiques et accessibles sur les supports mobiles. Le leader français des solutions Cloud SIRH, en quête perpétuelle d’innovation, entame une nouvelle ère de son évolution. L’objectif ? Devenir incontournable sur le marché. Meilleure Gestion affiche aujourd’hui une nouvelle identité, sous le nom de « Nibelis ». Simple, fort, aisément mémorisable : un nom vecteur de technologie et de dynamisme, reflet des ambitions de conquête de l’entreprise fondée par Alain Crémer en 2001. Ce pionnier a créé, dès le début des années 80, la société Sybel, devenue en moins de dix ans un « poids-lourd » de l’informatique de gestion. Nibelis …

Adapter vos services RH aux attentes des salariés dans l’ère de l’hyper connexion   Qu’est-ce que l’employé connecté ? Le sujet de l’employé connecté est actuellement un sujet très en vogue dans les entreprises et il reflète les transformations qui touchent notre société. En effet, les comportements face à la consommation, l’information mais surtout face au travail et à l’entreprise sont en train de changer. Désormais, les employés sont en contact permanent avec les nouvelles technologies que ce soit sur leur lieu de travail ou dans leur vie personnelle, ils s’informent quand ils le souhaitent, où ils le souhaitent et à …

La digitalisation invite les DRH à se transformer en considérant le salarié comme un client interne. Le client salarié est exigeant quant aux services RH attendus ; services qui à l’instar de la logique marketing, doivent être en cohérence avec ses usages qui se veulent être de plus en plus numériques. Il existe bien un phénomène révolutionnaire irréversible: celui de la digitalisation. Les Français utilisent de plus en plus les outils et services numériques au quotidien. Il est donc normal que le numérique intègre l’entreprise. A l’instar de ce qui a été fait dans le domaine marketing, ce phénomène peut être …

Rencontre avec Benoit Paris, responsable projets nouvelles technologies SIRH chez Lacoste Une présentation de vous, de votre fonction, de votre ancienneté dans l’entreprise Après un double cursus d’Ingénieur en Systèmes d’Information et un DESS Administration des Entreprises,  j’ai débuté ma carrière en tant que consultant au sein du Groupe MC2I. En 2004, j’ai rejoint le Groupe Lacoste où j’ai développé la fonction Nouvelles Technologies au sein de la Direction des Systèmes d’Information. Après avoir accompagné la DRH dans leurs projets de revues de développement, de performance et de salary review, je me suis vu confié par le Groupe Lacoste, fin …

Éditeur de logiciels dédiés à la gestion des temps et des Ressources Humaines, Bodet Software accompagne, avec la nouvelle version de sa solution Kelio, les services RH dans le respect des temps de repos des collaborateurs en forfait-jours tout en préservant leur liberté d’organisation. Une problématique au cœur de l’actualité face à une réglementation mouvante et complexe. Selon le Baromètre RH 2016 de Bodet Software / Le CXP, le suivi du temps de travail ne concerne que 19 % des cadres. « Beaucoup d’entreprises pensent encore que le forfait-jours les exonèrent de tout suivi du temps de travail. Les entreprises sont …

Rencontre avec Clément Buyse, Co-fondateur et COO de PeopleDoc   1/ La digitalisation soumet la fonction RH à des pressions très fortes. On discute ardemment de son rôle au sein de l’entreprise, des nouveaux outils à intégrer et de projets à implémenter en priorité. Pourquoi une telle pression ? On parle beaucoup de révolution, qui ne peut avoir lieu sans impulsion, ni mouvement. Le constat initial est que les échanges entre les services RH et les collaborateurs manquent de fluidité, et qu’il existe une barrière technologique entre le monde professionnel et la vie personnelle. La pression qui s’exerce sur la …

Philippe Raynaud – Country Manager France/Benelux de PeopleDoc

Mélanie Hache-Barrois – HCM Strategy Director South Europe chez Oracle

Interview de Katia Statuto, Responsable du secteur applicatif en charge de la mise en place d’AgileTime au GH Nord Essonne   Présentation du client   Le GCS (Groupement de Coopération Sanitaire) Nord-Essonne est issu du GCS Longjumeau – Orsay, créé par la convention constitutive du 13 octobre 2004 et l’arrêté de la Direction Générale de l’ARS Ile-de-France du 29 décembre 2004. Ce GCS a pour objet de faciliter, d’améliorer et de développer l’activité des établissements membres par la mutualisation des moyens de compétences.   En avril 2012 l’avenant n°4 à la convention constitutive associe le CH de Juvisy-sur-Orge au groupement. …

L’avènement du digital oblige aujourd’hui les entreprises à se réinventer.  Toutefois, il ne suffit pas d’être une organisation « connectée » pour que les modes de management changent du tout au tout. Cette révolution nécessite de transformer et de « digitaliser » les compétences et les rôles de chacun dans l’entreprise… Mais alors, comment s’y préparer ? Voici les 3 étapes à suivre pour réussir votre transformation digitale.   Repérer et intégrer les jeunes de la génération Y La génération Y, késako? Devenue incontournable, l’expression « génération Y » désigne toutes les personnes nées au début des années 1980 jusqu’à la fin des années 1990. Génération du …