Dans la course effrénée des Ressources Humaines à la transformation digitale, il est un besoin partagé par la plupart des dirigeants, l’automatisation des processus RH. En effet, selon l’étude MARKESS de 2017, 70% des décideurs RH et SIRH interrogés déclarent que l’automatisation des processus RH est le principal enjeu à relever d’ici 2020. Cette quête d’automatisation n’est pas due au hasard et est sous-jacente à des problématiques de sécurisation des processus et d’amélioration de la performance de la fonction RH, dans un contexte d’évolution du métier qui tend à restreindre la part des tâches administratives au profit d’autres activités. …
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DEMATRH® : Une solution globale de dématérialisation
par La rédactionDepuis maintenant 10 ans, Primobox conçoit et commercialise des solutions de dématérialisation pour les entreprises, quelles que soient leur taille et leur secteur d’activité. Dans cette interview, Ludovic Partyka, Directeur Général de la société, nous présente DEMAT RH®, la solution dédiée aux Directions des Ressources Humaines. Primobox, des solutions de dématérialisation s’adressant aux RH qui facilitent les échanges entre salariés. “Primobox propose une offre globale de dématérialisation qui s’adresse à toutes les directions métiers de l’entreprise, et plus particulièrement aux services Paie/RH à travers notre solution DEMAT RH®. Notre objectif premier est de permettre aux directions RH …
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En matière de SIRH, les PME ont tout à gagner à digitaliser leur process : gains de temps, surcroit d’agilité et de productivité. Mais la digitalisation est aussi l’opportunité de développement du capital humain par amélioration des fondamentaux tels que l’absentéisme, le turn over, les accidents du travail…. Ce sont les résultats qu’obtient l’éditeur Céquoia avec sa solution intelligente. En effet, les solutions développées pour les grands comptes ne sont pas adaptées aux PME. Leurs besoins sont très spécifiques. Les PME veulent des solutions simples, modulables, complètes et à un prix abordable… En outre, l’intelligence RH permettra de continuellement progresser sur …
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Le rôle de la RH dans la digitalisation de la vie du salarié
par La rédactionLe digital, aujourd’hui omniprésent, traverse tous les aspects de notre vie quotidienne : e-commerce, banque, administration, digitalisation RH… Et les entreprises l’ont bien compris, digitalisant chaque étape du parcours client. Pourtant cette expérience utilisateur simple et fluide, l’entreprise ne la propose pas encore au collaborateur. A tel point que le décalage est parfois énorme entre l’attention qu’elle porte à la qualité de l’expérience client et à celle de l’expérience salarié. Or le défi des ressources humaines est d’accompagner les salariés dans leur digitalisation au travail. Encore faut-il digitaliser de la bonne façon : la mise en place d’outils digitaux n’est …
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Le DRH, chef d’orchestre de la digitalisation ?
par La rédactionPartie prenante de la digitalisation et délibérément concerné par l’explosion des NTIC, le Directeur des Ressources Humaines est en train de jouer un rôle important et indispensable afin d’accompagner ces changements au jour le jour. La transformation active de la fonction RH Le DRH d’aujourd’hui est impliqué dans les changements organisationnels et techniques qui touchent désormais toutes les composantes de la fonction RH (recrutement, gestion administrative, compétences, formations…) et demandent aux acteurs RH de développer de nouvelles compétences et d’innover constamment dans leurs outils de communication. Au-delà de leurs propres besoins, les RH doivent jouer un rôle clé dans …
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Projet de transformation RH : la guerre des clans DRH / DSI
par La rédactionLa digitalisation de la fonction RH : presque une normalité ! Oui, mais … La digitalisation de la fonction RH est essentielle en entreprise, il n’y a plus à débattre sur ce sujet. Les gains financiers et en qualité de service auprès des salariés sont indéniables : dématérialisation, coffre fort électronique, elearning, etc. Les outils digitaux mis à disposition des DRH sont de plus en plus performants et faciles à mettre en place, seulement voilà, il y a un problème majeur à régler au sein même des entreprises. Ce problème réside dans la question suivante : quel est vraiment le poid du DRH pour …
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Lors de la Matinale RH : Quelle stratégie pour réussir ses recrutements, nous avons rencontré Geoffroy De Lestrange de Cornerstone On Demand
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ArticlesBlog de la gestion des tempsDigitalisation RH, SIRHGestion et Management des TalentsTendances RH
Attirer et fidéliser les collaborateurs grâce aux éléments non monétaires (1/2)
par La rédactionPARTIE 1 Comment attirer et surtout fidéliser les collaborateurs ? Le salaire est-il encore le principal critère lors du choix d’un poste ? Les experts RH se sont penchés sur la question. Apporter du sens au travail : une évolution fondamentale de la stratégie RH Si le salaire est toujours un critère important dans le choix d’un emploi, il n’est pas le seul différentiateur. Ainsi, le « Compensation & Benefits Reporté », publié par le Top Employers Institute, démontre que les éléments non monétaires, tels que la flexibilité des horaires, la formation, le développement personnel, la considération de l’individu ou encore le télétravail sont devenus …
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« Les solutions RH doivent s’adapter à l’entreprise ». Et pourquoi pas l’inverse ?
par La rédactionAu sein des entreprises, il est de coutume d’entendre « l’outil doit s’adapter à nous ». Il est vrai qu’une solution logicielle se doit d’être flexible pour répondre au maximum aux exigences de l’entreprise et intégrer ses processus. Mais l’expérience nous montre qu’il est bon de profiter d’un moment-clé comme le changement de sa solution de paie ou de gestion des temps pour faire le point sur les processus en place. Très souvent, les entreprises sont surprises de découvrir qu’avec la technologie actuelle et l’expertise d’un bon partenaire, il est possible d’augmenter sa productivité. L’entreprise peut ainsi s’adapter à l’évolution technologique. En …
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Enquête Horoquartz – Markess : digitalisation des processus RH, priorité des DRH d’aujourd’hui et de demain
par La rédactionLa transformation digitale qui s’opère au sein des directions RH fait l’objet d’une enquête inédite, réalisée en exclusivité par Markess pour Horoquartz. Télécharger le livre blanc complet Améliorer les « petites choses » du quotidien grâce au digital La transformation digitale qui s’opère au sein des directions RH (DRH) est indissociable de l’automatisation des processus. Celle-ci ne se limite pas aux processus RH et implique désormais collaborateurs et managers au quotidien. Axe fort de la reconnaissance dans l’entreprise, cette automatisation est ainsi perçue comme essentielle par 68% des DRH interrogés par Markess. De la même façon, ils sont plus d’un sur deux (54%) …
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Mieux documenter votre réglementaire de gestion des temps ? Mais avec quel outil ? (3/3)
par La rédactionNous avons abordé dans 2 précédents articles l’importance de l’étape de réalisation des spécifications d’un système de gestion des temps, avec les recommandations et les bonnes pratiques de Thierry Becquet et Patrick Sommeria, 2 experts métier du service clients d’Horoquartz. Ces 2 intervenants se sont investis depuis 3 ans sur les méthodes et outils pour mieux aborder les problématiques métier du client dans un langage naturel, pour simplifier et normaliser les spécifications du projet. HQ Designer, le logiciel expert et interactif proposé par Horoquartz, contribue à une industrialisation de la démarche en s’appuyant sur une base de connaissance, une approche …
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Boostez les performances de votre entreprise en optimisant votre organisation de travail
par La rédactionAfin d’améliorer sa rentabilité, être plus compétitif, garantir une qualité de service, … chaque organisation cherche à maximiser sa performance. Cette quête passe par l’optimisation des moyens dont dispose l’entreprise et donc par l’efficacité de son personnel. Votre organisation de travail a en effet un fort impact sur la productivité de vos employés. Pour que présence rime avec efficience On pourrait penser que l’efficacité des collaborateurs passe uniquement par leur respect des temps de présence. Dans certains contextes, les absences imprévues, les retards ou les départs anticipés peuvent désorganiser le fonctionnement de l’entreprise. Mais le bien-être au travail est un …