Digitalisation RH, SIRH

  • Le règlement général sur la protection de données : nous vous en avons beaucoup parlé il y a maintenant plus d’un an notamment concernant sa mise en place et aujourd’hui nous vous en dressons un premier bilan effectué par la CNIL. Il avait été présenté comme une révolution dans le monde du numérique. A-t-il tenu ses promesses ? Explications ! Le 25 mai 2018, est entrée en vigueur la réglementation générale sur la protection des données qui constitue le texte de référence en matière de protection des données à caractère personnel. Pour rappel, les principaux objectifs étaient les suivants : -renforcer les droits des …

  • Les solutions digitales en matière de GTA donnent un retour sur investissement conséquent pour les entreprises. Toute la difficulté réside dans la mesure de ce ROI. Ainsi, pour mesurer le retour sur investissement de la digitalisation, il faut une méthodologie mais aussi des outils. Thierry Bobineau, directeur Marketing de Horoquartz, éditeur de logiciels, nous explique comment mesurer le ROI des projets de GTA à travers son expérience client.   Mesurer le ROI, un enjeu essentiel pour les entreprises « Le ROI d’un projet de GTA, on le découvre à la cantine d’entreprise avec nos clients » révèle le directeur marketing. En effet, …

  • Adoption, autonomie, productivité, c’est l’équation économique utilisée par Stéphane Dubois, directeur de la division Chronotime de GFI, pour la GTA. Il révèle lors de notre dernière matinale RH que la gestion des temps et des activités fait à peu près 2 millions de revenus dans cette division. Aujourd’hui, les sujets de transformation des SIRH tournent autour de l’engagement des collaborateurs. Ainsi, attirer et retenir des talents sont les principales missions mission des RH. Un employé satisfait de son job, de ses conditions de travail, de sa rémunération, c’est quelqu’un qui va être plus engagé dans l’entreprise. Pour qu’un collaborateur soit …

  • La fonction RH est l’une des rares fonctions à vivre de perpétuelles r-évolutions. Celles-ci sont principalement dues à des modifications ou innovations législatives (modifications du code du travail, évolutions du traitement de la paie, prélèvement à la source, modernisation de la collecte des éléments de paie par l’état, réforme de la formation, égalité femme homme, etc.). Mais pas seulement. Le DRH doit aujourd’hui pouvoir répondre aux besoins de ses salariés : et leurs besoins ont évolué à vitesse grand V, parce qu’ils ont pris certaines habitudes de vie ! Une vie digitalisée… Le salarié est avant tout un individu qui vit avec …

  • Cédric Lampin est responsable marketing chez Bodet Software, entreprise de logiciels SIRH. Lors de notre matinale RH sur la gestion des temps, il a révélé les résultats de l’enquête menée auprès des clients de l’entreprise. Elle dispose d’ailleurs d’un parc de 35 000 clients avec 5 millions d’utilisateurs au quotidien. L’enquête montre qu’un élément se détache principalement : la rapidité du ROI. Explications. Quel ROI constaté depuis la mise en place de la production ? Cette question a été posée aux clients de Bodet Software au sujet de la GTA et de la planification. Selon Cédric Lampin, il y a « plusieurs idées …

  • A quelques rares exceptions, le DRH n’est jamais vu d’un très bon œil. Et pour cause : en règle générale, il est en charge de la partie disciplinaire. C’est à ce dernier que revient la tâche de procéder au licenciement si besoin. Néanmoins, il existe certaines postures dont le DRH doit se détacher s’il ne veut pas occuper le « mauvais rôle » durant toute sa carrière professionnelle. Explications ! Tout d’abord, il convient de préciser que les changements radicaux de ces dernières années grâce aux évolutions technologiques et notamment à la montée en puissance du numérique obligent les DRH à adopter de nouvelles postures ! …

  • Aujourd’hui, les entreprises digitalisent de plus en plus les proccessus d’onboarding et d’offboarding. La raison est simple, des logiciels permettent d’automatiser la gestion de documents administratifs mais aussi les autres tâches répétitives. Workelo est une solution Saas qui utilise l’intelligence artificielle pour éliminer les frictions liées à l’arrivée, la mutation ou le départ d’un collaborateur. L’entreprise a séduit déjà une cinquantaine de leaders industriels mais veut désormais accélérer son développement. En effet, Workelo a réalisé une levée de fonds d’1.1 million d’euros auprès d’experts RH pour continuer à grandir.   Workelo, l’IA qui booste les process  Alexandre Grenier et Mathieu …