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Les entreprises les plus avancées dans l’adoption de l’intelligence artificielle sont aussi les plus exigeantes envers leurs bureaux. L’étude menée par l’Ifop pour Gecina auprès de 502 dirigeants d’entreprises de 50 salariés et plus le montre : 89 % considèrent que le bureau restera aussi stratégique qu’aujourd’hui ou le deviendra davantage. Cette proportion atteint 93 % parmi les entreprises qui disposent déjà d’une stratégie IA formalisée et déployée. À mesure que les outils augmentent la puissance individuelle, le lieu de travail gagne en valeur lorsqu’il aide le collectif à mieux comprendre, décider et agir. L’IA accélère le travail individuel Les …

Le scénario est devenu familier. Une entreprise décide de structurer son approche par les compétences. L’ambition est forte, souvent portée au plus haut niveau de la fonction RH. Et très vite, le projet prend de l’ampleur. Faut-il commencer par revoir la cartographie des métiers ? Jusqu’à quel niveau de granularité descendre dans le référentiel ? Comment harmoniser des modèles de compétences construits au fil des années par différentes entités ? Faut-il une ontologie de compétences ? Comment fiabiliser la donnée ? Sur quelle technologie s’appuyer ? Comment connecter l’ensemble aux processus de mobilité, de recrutement, de formation ou de gestion …

Jamais trop tard, premier roman de Maxime Bontemps, met en scène des femmes et des hommes de plus de 50 ans confrontés au chômage, à l’âgisme et aux préjugés qui entourent encore l’emploi des seniors. Un choix de fiction qui donne un visage à ce que les études RH ne peuvent pas toujours raconter. Nous lisons beaucoup d’études en ressources humaines : des enquêtes, des rapports, des livres blancs et des baromètres en pagaille. Nous savons combien de seniors sont en emploi, combien peinent à retrouver un poste, combien quittent prématurément le marché du travail. Nous savons mesurer, mais savons-nous …

Les candidatures à la deuxième édition du Challenge CAC – Companies Against Cancer sont ouvertes jusqu’au 10 septembre 2026. Porté par Dépist&vous et l’ANDRH, ce challenge distingue les organisations qui agissent concrètement pour la prévention et le dépistage des cancers auprès de leurs collaborateurs. En France métropolitaine, 433 136 nouveaux cas de cancer ont été estimés en 2023 par l’Institut national du cancer, soit près de 1 200 par jour. Une publication de l’INCa consacrée au cancer et à l’emploi indiquait par ailleurs en 2018 qu’environ 400 diagnostics quotidiens concernaient des personnes en activité professionnelle. Présentes au cœur du quotidien de millions …

Les entreprises célèbrent volontiers la diversité. Pourtant, au moment de recruter, elles continuent souvent de privilégier les mêmes parcours, les mêmes codes sociaux et les mêmes manières de se présenter. Elles disent rechercher des personnes capables de penser différemment, tout en utilisant des processus qui récompensent surtout celles qui savent se conformer aux attentes implicites de l’entretien. Cette contradiction est au cœur du guide national « La neurodiversité en entreprise : repenser, recruter, déployer, développer », publié le 30 mars 2026 par la Délégation interministérielle à la stratégie nationale pour les troubles du neurodéveloppement. Le document propose 80 bonnes pratiques …

Par Christophe Patte, fondateur de myRHline. Ma conviction La santé au travail ne peut plus être traitée comme une succession de dispositifs destinés à réparer les conséquences d’une organisation sous tension. Elle doit devenir un critère de décision sur la charge, les priorités, les outils, le management et la transformation du travail. C’est à cette condition que la QVCT pourra contribuer à construire un travail réellement soutenable. Depuis plusieurs années, les entreprises parlent davantage de santé mentale, de qualité de vie et des conditions de travail, de prévention et d’engagement. Cette progression est nécessaire. Mais elle peut aussi donner l’impression …

Article initialement publié le 9 août 2023, entièrement mis à jour le 11 août 2026. La marque employeur ne se résume ni à une campagne de recrutement, ni à quelques publications sur LinkedIn. Elle correspond à la réalité vécue par les collaborateurs, à la promesse faite aux candidats et à la réputation qui se construit lorsque l’entreprise ne maîtrise plus entièrement le récit. Pour une direction des ressources humaines, l’enjeu consiste donc à aligner trois dimensions : ce que l’entreprise affirme, ce que les salariés vivent et ce que les candidats perçoivent. La marque employeur en une phrase La marque …

Article initialement publié le 11 mars 2022, mis à jour le 9 août 2026. Les tests psychométriques sont utilisés en recrutement pour évaluer, de manière standardisée, certaines aptitudes cognitives, caractéristiques de personnalité ou motivations professionnelles. Ils peuvent apporter un éclairage complémentaire sur un candidat, à condition de choisir un outil fiable, adapté au poste et interprété par une personne compétente. Un test psychométrique ne permet toutefois ni de résumer une personne à un score ni de garantir la réussite d’un recrutement. Il doit rester un outil d’aide à la décision, associé à l’entretien, à l’analyse de l’expérience et, lorsque cela …

Il n’existe pas une seule solution de serious game en entreprise, mais plusieurs familles : jeux numériques sur mesure, plateformes de formation gamifiée, catalogues de jeux pédagogiques, jeux de plateau, escape games et simulations immersives. Ce panorama 2026 compare 17 prestataires et donne aux équipes RH une méthode pour choisir selon l’objectif, le public, le déploiement et la mesure attendue. Longtemps associé au team building, le jeu d’entreprise est désormais mobilisé pour former, sensibiliser, intégrer de nouvelles recrues, accompagner un changement ou entraîner les collaborateurs à prendre des décisions dans un environnement sans risque. Cette évolution s’inscrit dans une tendance …

Absentéisme, santé mentale, usure professionnelle, maintien en emploi : la santé au travail ne peut plus être traitée comme un sujet périphérique. Pour les DRH, l’enjeu consiste désormais à construire une politique de prévention capable d’agir sur le travail et son organisation avant que les situations ne se dégradent. Comment passer d’actions ponctuelles à une démarche durable ? Quel rôle confier au document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP), aux managers et au service de prévention et de santé au travail interentreprises (SPSTI) ? Pour Enjeux RH, myRHline a recueilli l’éclairage de Philippe Goj, président du CIAMT. À retenir Une …

Chez Somfy, la transformation RH passe par un langage commun autour des compétences. Pour relier formation, mobilité interne et parcours professionnels dans un groupe présent dans 59 pays, l’entreprise construit progressivement un référentiel partagé, adossé à ses outils learning et talent. Comment passer d’une logique formation éclatée à une démarche compétences structurée au niveau groupe ? Chez Somfy, le sujet s’inscrit dans une transformation plus large de l’organisation. Le groupe français, acteur mondial de la domotique et des motorisations pour ouvertures et fermetures de bâtiments, rassemble environ 6 500 collaborateurs et opère dans 59 pays. Longtemps, les pratiques de formation …

Article publié le 28 juillet 2026. En 2026, les congés payés fêtent leurs 90 ans. Depuis la loi du 20 juin 1936, cette conquête sociale a transformé le rapport des salariés au travail, au repos et au temps libre. Mais 90 ans plus tard, un nouveau défi s’impose aux entreprises : garantir que les congés restent réellement un temps protégé, à l’heure des smartphones, du télétravail, de l’hyperconnexion et de la disponibilité permanente. Les images de l’été 1936 appartiennent à la mémoire collective : des trains bondés, des bicyclettes chargées, des familles découvrant les plages normandes, les côtes bretonnes ou …