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La fonction managériale connaît en France une transformation profonde. Entre attentes croissantes des salariés, injonctions de performance et mutations rapides des modes de travail, les managers se retrouvent au cœur d’un système qui change plus vite que leurs environnements de travail ne s’adaptent. Jamais les équipes n’ont eu autant besoin de repères, d’écoute et de cohérence, et jamais les managers n’ont eu autant de mal à répondre à ces besoins. En 2026, si les entreprises n’agissent pas, cet écart risque bien de cristalliser les difficultés de management. Un état des lieux s’impose : décryptage de leurs difficultés, de leurs attentes …

