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On le constate chaque année dans les baromètres RH : certains salariés trouvent dans leur activité une source d’énergie, d’utilité et d’accomplissement… quand d’autres peinent à en percevoir la finalité. Et pour cause : le sens n’est pas un concept abstrait, il se construit dans la relation entre un individu, son travail et l’organisation qui l’emploie. Pour les entreprises, l’enjeu est de créer les conditions d’un travail plus « aligné ». C’est-à-dire cohérent avec les aspirations, les valeurs et les besoins des collaborateurs.   Donner du sens au travail : un projet collectif Le rôle du management Vision, raison d’être, …

En tant que professionnels des Ressources Humaines, nous sommes au cœur d’un  paradoxe fascinant. D’un côté, le récit médiatique et technologique nous promet une mutation radicale, voire brutale, de nos structures d’emploi. De l’autre, la réalité du terrain et les indicateurs macroéconomiques nous appellent à une forme de tempérance et de discernement.  Je m’appuie aujourd’hui sur les conclusions récentes d’un rapport de recherche  d’Oxford Economics, signé Ben May : « Evidence of an AI-driven shakeup of job markets is patchy » publié le 7 janvier 2026. Ce document nous offre une perspective  précieuse, empreinte d’humilité, sur l’impact réel de l’Intelligence …

Le 18e baromètre sur la perception des discriminations dans l’emploi met en lumière un constat sans équivoque : le travail est le domaine dans lequel les discriminations sont les plus présentes. Dans ce rapport publié en décembre 2025, la Défenseure des droits, en partenariat avec l’Organisation internationale du travail (OIT), s’appuie sur des données collectées entre 2016 et 2024. Objectif ? Mesurer l’évolution des discriminations perçues et vécues dans le monde du travail. Que disent concrètement les actifs de leurs expériences de discrimination dans le monde du travail ? Quels motifs ressortent selon les différentes étapes du parcours professionnel ? …

La directive européenne 2023/970 marque un tournant majeur pour les entreprises : elle impose une nouvelle exigence en matière de transparence salariale, qui dépasse largement une simple information sur les rémunérations. Cette évolution influence à la fois le recrutement, la gestion des carrières, la rémunération, la formation managériale et la culture même de l’entreprise. Loin de se résumer à une contrainte, elle ouvre aussi la voie à une approche positive de la rémunération, plus équitable et créatrice de confiance.   Transparence salariale : qui est concerné et quand ? La directive s’applique à toutes les entreprises de plus de 100 …

Arago annonce l’acquisition de Rhaegal, seul intégrateur certifié SmartRecruiters en France. Cette opération stratégique marque la création d’un centre d’excellence dédié, pour accompagner les entreprises dans la modernisation de leurs processus de recrutement et leur offrir une migration fluide vers la nouvelle génération des solutions de Talent Acquisition, désormais intégrées à l’écosystème SAP. Cet accord intervient dans un contexte marqué par le rachat de SmartRecruiters par SAP, la convergence des solutions, l’intégration renforcée avec SAP SuccessFactors, l’essor de l’IA et des attentes accrues en matière d’expérience candidat et manager.   Une alliance stratégique au service du recrutement nouvelle génération Avec …

Publier une offre d’emploi à l’étranger ne se résume pas à la traduire. Entre différences culturelles, plateformes de recrutement variées et règles locales parfois méconnues, l’expérience candidat peut vite se heurter à des malentendus. Recruter à l’international, c’est donc composer avec d’autres codes : comment anticiper ces écarts pour attirer les bons profils et offrir une intégration réussie ?   1) Définir le profil recherché Recruter à l’international consiste à mettre en place un processus d’embauche adapté à des candidats situés dans d’autres pays. Le parcours doit tenir compte non seulement des compétences techniques, mais aussi des règles légales locales …

On parle beaucoup d’épanouissement au travail. Mais qu’en est-il des actions réellement mises en place par les entreprises pour favoriser l’émergence de ce sentiment chez les collaborateurs ?  En pratique, bon nombre d’entre elles restent accessoires. En effet, avant d’ajouter des dispositifs ou de multiplier les initiatives, les RH doivent dépasser les idées reçues et mieux tenir compte des trajectoires individuelles. Nouvel éclairage sur le sujet pour adapter l’accompagnement, sans céder au « one size fits all ».   Épanouissement professionnel : définition et indicateurs Qu’est-ce que l’épanouissement professionnel ? Il s’agit d’un sentiment d’éclat, de plénitude, induit par l’exercice …

Vous le savez, le sujet de l’employabilité n’a rien du tendance passagère. En 2026, à l’ère de l’IA générative et de la transformation accélérée des métiers, elle peut même être considérée comme une condition de survie pour les entreprises. Celles qui l’ont compris ne se contentent plus de former : elles entretiennent la valeur des compétences et font de la GEPP un outil stratégique. Mais concrètement, que recouvre exactement la notion d’employabilité ? Et comment les organisations la réinventent-elles en 2026 ? Les éclairages de myRHline dans cet article.   Employabilité : définition Le concept d’employabilité est étroitement lié à …

Double reconnaissance pour AssessFirst lors de cette première édition des Trophées HR Tech. La solution a été désignée lauréate de la catégorie Recrutement & Talent Acquisition, avant de remporter le Grand Prix toutes catégories 2025. Un signal fort envoyé par le jury à l’écosystème RH. Pourquoi AssessFirst s’est imposé ? Parce que la solution s’attaque frontalement à trois irritants majeurs du recrutement : l’engagement, le fit culturel et la performance dans la durée. Le pitch a convaincu par une approche résolument data-driven, orientée décisions et résultats.   Recruter autrement, grâce à la People Intelligence Lors de son pitch, AssessFirst a …

La fonction managériale connaît en France une transformation profonde. Entre attentes croissantes des salariés, injonctions de performance et mutations rapides des modes de travail, les managers se retrouvent au cœur d’un système qui change plus vite que leurs environnements de travail ne s’adaptent. Jamais les équipes n’ont eu autant besoin de repères, d’écoute et de cohérence, et jamais les managers n’ont eu autant de mal à répondre à ces besoins. En 2026, si les entreprises n’agissent pas, cet écart risque bien de cristalliser les difficultés de management. Un état des lieux s’impose : décryptage de leurs difficultés, de leurs attentes …

Pour cette catégorie Performance & Carrière, le jury des Trophées HR Tech 2025 a choisi Lucca. Le trophée récompense une solution très opérationnelle de la gestion des talents : des rituels managériaux mieux outillés, des compétences suivies dans la durée, et des équipes plus impliquées.   Outiller la gestion des talents Entretiens, objectifs, compétences, formation et feedback s’inscrivent dans une même logique : faire de chaque échange un levier concret de progression. La solution Lucca permet aux managers et aux collaborateurs de préparer leurs entretiens, d’accéder à l’historique du parcours et de s’appuyer sur des dispositifs comme le feedback à …

Tensions sur le marché de l’emploi, exigences clients accrues, digitalisation… Comme bon nombres de secteur, la supply chain doit composer avec un environnement qui se transforme de manière durable. Dans ce contexte, diversité et inclusion, entre autres, deviennent des leviers RH centraux. Pour recruter, mais aussi pour fidéliser. FM Logistic inscrit la DE&I dans sa stratégie de développement. Depuis son arrivée, Laëtitia de Montgolfier consolide cette orientation en affirmant le rôle stratégique de la fonction RH. Comment cette stratégie se traduit-elle dans les programmes, les process et le management au quotidien ? Et comment une démarche pensée au niveau du …