Tendances RH

  • Fin de notre série sur les défis des directions des RH pour la décennie à venir. Dans cet article, nous avons retenu trois derniers enjeux : l’IA, la cohabitation des générations et l’employabilité des collaborateurs.   Défi 5 – Prendre en compte l’intelligence artificielle L’intelligence artificielle devrait connaître une progression fulgurante au cours des prochaines années. Certains métiers sont déjà touchés, d’autres moins. Les domaines pour lesquels l’IA devrait véritablement se faire une place, sont ceux de la gestion et de l’analyse des données. Si l’IA peut parfois effrayée, elle pourra aussi offrir de réelles avancées. Côté RH, l’IA rime souvent …

  • Suite de notre article sur les grands défis des directions RH pour la décennie à venir. Après les nouvelles formes d’emploi et la digitalisation, découvrons deux nouveaux enjeux des directions RH.   Défi 3 – Développer une marque employeur durable et responsable Le concept de marque employeur a inondé les articles des magazines RH ces dernières années. Et tous les services RH ont désormais sans cesse ces deux mots à la bouche. En prenant un peu de recul, le phénomène s’explique par la reprise économique du pays qui a fait baisser le taux de chômage (proche de 8,3 % actuellement …

  • Les fins de décennies sont généralement l’occasion de tirer un bilan des dix années écoulées, et de (re)prendre conscience de l’évolution de nos métiers. Mais c’est également l’opportunité de se projeter dans les grands enjeux à venir, et les RH n’échappent pas à la règle ! Retrouvez une liste non exhaustive des grands défis des directions RH pour les années à venir. Défi 1 – S’adapter aux nouvelles formes d’emploi L’étude américaine « A vision for the economy of 2040 » menée par la fondation Kauffman et l’Institut Roosevelt, confirme l’avènement du free-lancing outre-Atlantique. Et si la croissance est maintenue, le nombre de …

  • HR Business Partner (ou plus communément HRBP) ou cette fonction que l’on voit se généraliser dans les grands groupes, entreprises multi-sites et entreprises anglo-saxonnes implantées en France. Elle suscite bien des réactions tant son intitulé intrigue. Un partenaire commercial à la casquette RH ? Un RH caméléon à mi-chemin entre les intérêts des managers et ceux des collaborateurs? Un RH ambassadeur des intérêts commerciaux? Évidement, il n’en est rien de tout cela, le HR Business Partner est une fonction bien plus complexe dont les objectifs sont aux antipodes de sa réputation. Le HR Business Partner : sentinelle de l’organisation Son quotidien consiste …

  • Pendant de nombreuses années, la fonction RH était cantonnée uniquement à la réalisation de tâches administratives. Néanmoins, depuis quelques temps, elle est tout autre mais surtout elle occupe une place à part entière au sein de l’entreprise. Aussi, la gestion interne et externe de cette dernière a beaucoup changé et nécessite impérativement de l’adaptabilité ainsi que de la flexibilité. Explications ! Il y a quelques années, l’absence d’un positionnement clair de la fonction RH ne permettait pas de la considérer. Aujourd’hui, le fait que cette dernière occupe un rôle beaucoup plus reconnu qu’auparavant, à savoir un rôle de conseil, de partenaire stratégique et …

  • À l’occasion du prochain mouvement social le 5 décembre, la RATP a prévu plusieurs alternatives hors mobilités pour aider les usagers. Neo-nomade, la 1ère plateforme de réservation d’espaces de coworking en France a été retenue par la RATP, pour permettre aux franciliens de trouver un bureau à moins de 15 minutes de leur domicile… Le coworking, véritable alternative au bureau « Nos modes de travail et de déplacement changent. Avec les technologies dont nous disposons, un nombre croissant d’actifs peuvent travailler à distance – alors, pourquoi se déplacer tous les jours pour aller au bureau ? Et si la prochaine …

  • Attendue par certains, redoutée pour d’autres, la grève est un moment critique dans la vie d’une entreprise, son image et sa santé de manière générale peuvent être impactées. Synonyme de tensions, d’incertitudes aussi bien sur son déroulement que sa durée, la grève est symptomatique de la réalité d’une organisation et sa tournure dépend très largement de sa gestion par la direction, notamment la DRH, véritable porte-parole de la DG et des collaborateurs.  Si les négociations grévistes/direction/gouvernement varient d’un secteur, d’une entreprise à l’autre, il est indispensable pour les DRH de mettre en place une véritable stratégie assurant la continuité des …

  • Grèves : Nous apprenions dans un communiqué du 16 octobre 2019, la volonté ferme et officielle des organisations syndicales et de jeunesse (CGT, FO, FSU, Solidaires, FIDL, MNL, UNL, UNEF) de contester le projet de réforme de retraites et la remise en cause du système de retraites solidaire et intergénérationnel. Plus largement, ce sont les conditions générales de travail, la question de l’égalité homme/femme, les incertitudes en termes d’emploi et les initiatives gouvernementales actuelles qui sont pointées du doigt.    L’appel à la grève est lancé : L’appel à la grève est officiel ce jeudi 5 décembre 2019 et comprend …

  • D’après une étude réalisée par l’IFOP et la SFL, les managers sont les salariés les plus soumis à la pression en entreprise. En effet, 22% des managers se disent hypersollicités contre 10% pour le reste des salariés. Ces chiffres records ne cessent de se creuser. Plusieurs raisons peuvent expliquer ce phénomène.   Pression managériale : la peur du licenciement est plus forte Les managers sont soumis à une pression de résultats très forte et ont peur pour leur emploi. En effet, ils sont les premiers à être pointé du doigt lorsqu’un échec se produit au cours d’un projet. Cette crainte …

  • Les premiers résultats de l’enquête Sumer 2017 menée par la DARES (Direction de l’Animation de la recherche, des Études et des Statistiques) viennent de tomber. Cette enquête montre l’évolution des expositions des salariés du secteur privé aux risques professionnels sur les vingt dernières années. Si des améliorations au niveau des conditions et de l’intensité de travail sont notables, l’étude montre que les risques professionnels pour les salariés restent très élevés.  Les expositions aux risques professionnels diminuent mais restent importantes Depuis 1994, dans le secteur privé, les expositions des salariés aux contraintes physiques ont baissé. Néanmoins, cela ne concerne pas le …