Recrutement

Pour un candidat, il n’est pas toujours chose facile que de se dévoiler et de se montrer sous son meilleur jour face à un recruteur. Pourtant, la démarche adoptée tout au long du processus de recrutement déterminera bien souvent ses chances de décrocher l’emploi sur lequel il a postulé. Laurie, consultante manager chez Les Nouveaux Héritiers nous livre ses astuces d’experte pour optimiser vos chances de succès lors d’un processus de recrutement.

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Les recruteur ont de plus en plus tendance, pour départager les candidats et trouver le talent en adéquation avec les besoins de leur clients, à analyser les soft skills. Les compétences comportementales influencent en grande partie la décision d’un recruteur au cours d’un entretien d’embauche. Les Nouveaux Héritiers nous éclairent sur les soft skills dans un article que vous pouvez retrouver en cliquant ici. L’article apporte des conseils avisés sur : La détection des soft skills Comment les mettre en avant à travers vos épxériencess Aidez vous de votre entourage pour les recenser Et enfin comment les utiliser pour séduire …

Au cœur d’un marché en croissance mais incertain, comment les cabinets de recrutement envisagent-ils l’année 2019 ? Nous avons recueilli pour vous les propos de Damien Créquer, associé et dirigeant du cabinet de conseil en recrutement TASTE et Adrien Vedovelli directeur au sein de l’agence RH Les Nouveaux Héritiers.   A quelles grandes évolutions devez-vous faire face dans le secteur du recrutement en 2019 ? Damien Créquer Cabinet TASTE « Notre premier constat en tant qu’experts du recrutement, c’est que la guerre des talents s’est accentuée. Le succès des entreprises repose sur leur capacité à trouver des experts pour accompagner les transformations …

Depuis près de 20 ans, Les réseaux sociaux professionnels poussent comme des champignons. Pourtant, bien qu’ils représentent aujourd’hui un facteur clé du succès de votre marque employeur, vous ne savez pas toujours pourquoi, quand et comment les utiliser. Voici le guide complet pour animer vos réseaux sociaux comme un expert.   Multiplicité des réseaux sociaux professionnels, un choix à opérer? C’est un fait, des réseaux sociaux professionnels, il en existe beaucoup… et vous ne savez pas toujours comment les utiliser à bon escient. Vous pensez qu’il y a un choix à faire ? Vous faites erreur. Chaque réseau social touche …

L’image de votre entreprise reflète votre rayonnement et votre pouvoir d’attractivité en tant que marque. En ce sens, elle doit mettre en exergue votre capacité à vous différencier, à vous singulariser sur un marché à la fois tendu et ultra-concurrentiel. Mais comment vous y prendre pour assurer l’impact positif de votre image de marque sur le marché ?   Un plan d’action en interne Vos collaborateurs sont les premiers prescripteurs de votre image d’entreprise. Il y a donc fort à parier qu’un environnement de travail équilibré jouera en la faveur de votre marque employeur. Dans ce cadre, pensez à renforcer …

Parce que votre marque employeur en dit long sur vous, on vous donne les outils incontournables pour assurer le rayonnement de votre image de marque ! Voici les 5 outils indispensables pour votre marque employeur :   Optimisez vos offres d’emploi Les offres d’emploi sont la base des outils de performance de votre marque employeur. Finies les offres d’emploi trop peu claires, ne laissant aucune trace de votre culture d’entreprise ou de vos valeurs profondes. Les offres impersonnelles ou mal conçues suffisent de nos jours à rebuter les talents à postuler. Vos offres d’emploi doivent suffire à définir votre entreprise …

La marque employeur est aujourd’hui considérée comme un élément primordial de la croissance d’une entreprise. Il peut être difficile parfois pour vous, manager, de savoir par où commencer pour assurer le succès d’une démarche dont l’enjeu est si fort. Découvrez les 6 étapes essentielles pour votre marque employeur.   1 ère étape de la marque employeur : définir une culture d’entreprise Votre entreprise a une histoire, des valeurs fortes et ancrées même quand vous ne les avez pas entièrement conscientisées. Afin de développer votre marque employeur, vous devez en premier lieu définir avec précision la culture qui vous est propre …

RSE et marque employeur : Vos collaborateurs attachent aujourd’hui beaucoup d’importance à vos préoccupations sociales et environnementales.Dans ce contexte, la stratégie de développement de votre image de marque doit indéniablement intégrer une démarche RSE. On vous explique en 5 points la raison pour laquelle l’intégration d’une démarche RSE servira votre marque employeur. RSE et marque employeur : l’humain au centre des préoccupations Centrée sur la recherche permanente de productivité, les entreprises modernes perdent peu à peu tout ce qui faisait à l’origine leur valeur ajoutée : l’humain. Cette prise de conscience pousse les sociétés à se poser les bonnes questions en …

Convaincue que la génération des millennials constitue un vaste et inévitable vivier de talents, Véronique Soussan, fondatrice des Nouveaux Héritiers nous partage son expérience avec les alternants recrutés à l’issue de leur période d’apprentissage.   Enjeux de l’alternance Nous considérons qu’il y a aujourd’hui deux grands enjeux dans l’approche de l’alternance : – C’est avant tout participer à un acte de responsabilité citoyenne en offrant la possibilité à des jeunes de se professionnaliser pour développer leur employabilité. – Il s’agit également de faire connaître des métiers, en donnant du sens et de véritables missions sur lesquelles ils seront formés pour capitaliser …

Le test psychométrique de personnalité est encore beaucoup utilisé par les cabinets de recrutement et les entreprises. D’ailleurs, il en existe de nombreux sur le marché ! Il est également possible de demander à des professionnels du métier de réaliser des tests de personnalité bien spécifiques. Néanmoins, sont-ils tous pertinents et surtout efficaces ? Faut-il réellement les prendre au sérieux ?   Type de tests de personnalité et cas d’usage Le test de personnalité est souvent utilisé pour évaluer l’adéquation du candidat avec le poste proposé et notamment, voir s’il répond complètement aux attentes de l’entreprise. Ce dernier doit être un « complément » …

Il y a seulement quelques années, il était impossible d’ouvrir le moindre document de management sans lire le mot « millenial ». Entre conseils de recrutement, astuces permettant de mieux les manager, les développer et les gérer, chacun y allait de son commentaire quant à la présence de la génération Y sur le marché du travail. Aujourd’hui, les jeunes d’autrefois ont la trentaine et nombre d’entre eux ont gravi les échelons. Désormais, c’est sur la Génération Z que les spécialistes des ressources humaines se penchent, car le temps avance et, avec lui, l’afflux d’une nouvelle génération avec laquelle il va …