Recrutement

RSE et marque employeur : Vos collaborateurs attachent aujourd’hui beaucoup d’importance à vos préoccupations sociales et environnementales.Dans ce contexte, la stratégie de développement de votre image de marque doit indéniablement intégrer une démarche RSE. On vous explique en 5 points la raison pour laquelle l’intégration d’une démarche RSE servira votre marque employeur. RSE et marque employeur : l’humain au centre des préoccupations Centrée sur la recherche permanente de productivité, les entreprises modernes perdent peu à peu tout ce qui faisait à l’origine leur valeur ajoutée : l’humain. Cette prise de conscience pousse les sociétés à se poser les bonnes questions en …

Convaincue que la génération des millennials constitue un vaste et inévitable vivier de talents, Véronique Soussan, fondatrice des Nouveaux Héritiers nous partage son expérience avec les alternants recrutés à l’issue de leur période d’apprentissage.   Enjeux de l’alternance Nous considérons qu’il y a aujourd’hui deux grands enjeux dans l’approche de l’alternance : – C’est avant tout participer à un acte de responsabilité citoyenne en offrant la possibilité à des jeunes de se professionnaliser pour développer leur employabilité. – Il s’agit également de faire connaître des métiers, en donnant du sens et de véritables missions sur lesquelles ils seront formés pour capitaliser …

Le test psychométrique de personnalité est encore beaucoup utilisé par les cabinets de recrutement et les entreprises. D’ailleurs, il en existe de nombreux sur le marché ! Il est également possible de demander à des professionnels du métier de réaliser des tests de personnalité bien spécifiques. Néanmoins, sont-ils tous pertinents et surtout efficaces ? Faut-il réellement les prendre au sérieux ?   Type de tests de personnalité et cas d’usage Le test de personnalité est souvent utilisé pour évaluer l’adéquation du candidat avec le poste proposé et notamment, voir s’il répond complètement aux attentes de l’entreprise. Ce dernier doit être un « complément » …

Il y a seulement quelques années, il était impossible d’ouvrir le moindre document de management sans lire le mot « millenial ». Entre conseils de recrutement, astuces permettant de mieux les manager, les développer et les gérer, chacun y allait de son commentaire quant à la présence de la génération Y sur le marché du travail. Aujourd’hui, les jeunes d’autrefois ont la trentaine et nombre d’entre eux ont gravi les échelons. Désormais, c’est sur la Génération Z que les spécialistes des ressources humaines se penchent, car le temps avance et, avec lui, l’afflux d’une nouvelle génération avec laquelle il va …

A l’heure où les réseaux sociaux ont envahi aussi bien nos vies personnelles que professionnelles, il est primordial de faire le point sur ces derniers dans le domaine de la recherche d’emploi. En effet, il semblerait qu’en 2018, la plupart des embauches ont été effectuées par le biais de certains réseaux sociaux. Lesquels sont donc les plus attractifs pour rechercher un emploi ? Sont-ils réellement efficaces ? Explications !   La montée en puissance des réseaux sociaux professionnels ! Qui n’a pas essayé au moins une fois, depuis ces dernières années, de rechercher un job via les réseaux sociaux ? Environ 70% des salariés français …

La MATMUT s’attache depuis plusieurs années à mieux cerner les motivations et les projets professionnels des candidats pour des postes en alternance. MOTIVA apparaît alors comme un support d’entretien qui permet des échanges plus riches et constructifs avec les jeunes en phase de recrutement. Des jeunes que l’entreprise tient à accompagner dans leur début de carrière. Acteur majeur sur le marché français, le groupe MATMUT mène depuis de nombreuses années une véritable politique de recrutement des jeunes. L’alternance, notamment, leur permet de poursuivre leur formation, en partageant leur temps entre leurs études et l’entreprise qui a accepté de les accueillir. …

Manageria est un cabinet Conseil en recrutement spécialisé sur la filière agroalimentaire, du secteur agricole à la distribution. Notre équipe compte une dizaine de consultants ainsi qu’une équipe de Chargés de recherche. Nous sommes mandatés par nos clients pour les accompagner dans leurs recrutements sur des profils spécifiques, souvent pénuriques. Nous fonctionnons systématiquement par approche directe pour identifier les candidats potentiels. Le Conseil en recrutement est actuellement soumis à de forts enjeux de transformation. Une partie de notre savoir-faire, le sourcing, connaît des mutations technologiques fortes dont les réseaux sociaux professionnels type Linkedin ou Viadéo sont les outils les plus …

L’influence de la digitalisation sur le recrutement Avec l’avènement du digital, le monde du travail évolue. La pénurie de main-d’œuvre qualifiée impacte les employeurs et candidats à différents niveaux. Les processus habituels changent donc non seulement pour les candidats mais aussi pour les professionnels du recrutement.  Afin de recruter encore plus efficacement et gérer correctement les candidatures, il est judicieux d’adapter et d’optimiser les différents processus mis en œuvre. De nombreux professionnels du recrutement se sont adaptés à cette nouvelle ère numérique en utilisant des outils qui les soutiennent dans leurs activités commerciales. L’outil de prospection pour les professionnels du …

Forte de 36 000 collaborateurs, la Caisse d’Epargne recrute plusieurs centaines de candidats chaque année. Julien Defrance, Responsable Développement RH Caisse d’Epargne Ile-de-France explique les enjeux stratégiques et le contexte d’utilisa­tion de l’inventaire de personnalité PfPI et de la batterie d’aptitudes intellectuelles GAT. Des tests passés avant l’entretien, consacré dès lors aux forces et faiblesses du candidat. Nous recrutons plus de 300 CDI par an. À 90% des commerciaux : des conseillers commerciaux pour les particuliers, des conseillers financiers (qui travaillent en bureau à la gestion des portefeuilles clients particuliers), des directeurs d’agences… Nous recrutons également des chargés d’affaires pour …

Les multiples études qui s’intéressent aux millenials indiquent que les personnes nées entre 1980 et 2000 préfèrent investir leur temps dans une entreprise qui partage les mêmes valeurs qu’eux. Bien plus qu’un emploi, ils veulent avoir le sentiment d’appartenir à une organisation. Ainsi, lorsqu’ils sont en phase de recherche d’emploi, ils concentrent tout naturellement leurs efforts sur les entreprises pour lesquelles ils souhaitent vraiment travailler. Dans une société où la marque employeur est un facteur déterminant pour attirer les talents, le site web d’une entreprise est l’un des meilleurs outils permettant de se distinguer de la concurrence. Et si votre …

Interview de Yves DURON, Psychologue du travail, lors de la matinale RH organisée par myRHline le 9 novembre 2018 à Paris sur la thématique du recrutement sans CV. En savoir plus sur TalentLens : évaluation des talents Retrouver le programme des prochaines matinales RH sur notre agenda RH.

Au même titre que chacune des générations précédentes, la génération Z présente des spécificités types et marquées que les employeurs doivent cerner pour optimiser leurs recrutements de talents. Recruteur issu d’une autre génération, vous ne savez pas vous y prendre avec ces énergumènes sortis tout droit d’un nouveau monde ? Pas de panique ! On vous donne dans cet article les 5 conseils à suivre pour établir une connexion avec ces profils atypiques et les attirer au sein de votre structure. Donnez du sens au poste que vous offrez Elle est bien loin l’époque où un salaire mirobolant suffisait à décider un …