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En tant que DRH, il peut vous être demandé de légitimer, auprès de votre direction, le budget et donc le ROI du SIRH que vous souhaitez mettre en place au sein de votre entreprise. En effet, adopter un SIRH est un investissement lourd pour les entreprises qui n’étaient pas équipées. Certes, un SIRH permet de gagner du temps et d’être plus efficace dans les processus RH mais concrètement comment mesurer le ROI de son SIRH ? Cet indicateur de performance permet d’analyser l’intérêt de cet investissement et la rentabilité pour l’entreprise, que ce soit sur le plan quantitatif ou qualitatif. …

