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Quels sont les outils pour accompagner la stratégie GPEC ? On observe aujourd’hui une multitude d’outils sur le marché permettant d’outiller les démarches GPEC (ou GEPP, depuis 2017 et les ordonnances Macron) des entreprises. Les outils GPEC les plus efficaces sont ceux qui accompagnent les démarches et les processus RH mis en œuvre dans l’entreprise (revue salariale, revue de personnel ou people review par exemple) et qui permettent concrètement d’aligner la stratégie RH sur celle de l’entreprise. Il est donc préférable d’opter pour des outils de consolidation des informations du Capital Humain (entretien annuel, bilan de compétences, 360°, données salariales, …

L’objectif du label et les engagements d’Alcatel-Lucent : – Le Label Egalité professionnelle délivré par l’AFNOR est la reconnaissance d’un engagement fort et de la mise en place d’actions concrètes en matière d’égalité entre les hommes et les femmes dans l’entreprise. – En janvier 2011, Alcatel-Lucent a signé un accord de Groupe qui s’articule autour de trois grands thèmes : la féminisation de l’entreprise et des filières, les actions de promotion des carrières et des salaires des femmes, l’équilibre vie privée/vie professionnelle. Aujourd’hui lors d’une cérémonie officielle, Alcatel-Lucent s’est vu remettre le label “Égalité professionnelle” pour l’ensemble de ses activités …

Ce label, mis en place fin 2004 à l’initiative de l’Etat et décerné pour 3 ans, est la reconnaissance des actions concrètes initiées depuis déjà plusieurs années par Castorama en faveur de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Madame la Ministre, Roselyne Bachelot-Narquin, remettra à Castorama ce Label à l’occasion d’une cérémonie. Après une évaluation détaillée des actions déployées par l’enseigne, Castorama est la première entreprise du secteur de la grande distribution répondant aux critères du cahier des charges du label Egalité. Son obtention témoigne de la volonté d’amélioration continue de l’enseigne en matière d’égalité professionnelle, favorisant ainsi …

Le groupe Bel a opté pour le « blended learning » de dp-Speexx afin de renforcer l’offre e-learning dans son catalogue de formation et de proposer une solution complémentaire aux offres de formation locales en langues étrangères   Description :   Besoins de l’entreprise Proposer dans le cadre du Campus Bel, de nouvelles formations – notamment en langues – pour développer l’aisance des collaborateurs à comprendre, travailler et s’exprimer dans les deux langues (anglais et français) afin de faciliter : – les échanges dans le Groupe – la mise en place de projets transversaux – l’organisation de formations internationales en …

Quels sont les outils pour accompagner la stratégie GPEC ? Il existe de nombreux outils différents pour accompagner la stratégie GPEC d’une entreprise. Désormais appelée GEPP, cette démarche vise à aider les entreprises à faire face aux évolutions du marché, tout en répondant à leurs besoins. Pour ma part, je pense réellement que le futur appartient aux solutions intégrées de gestion des talents. Elles permettent aux organisations de recruter, gérer, évaluer, rémunérer, former et faire évoluer leurs collaborateurs, le tout grâce à une base unique et centralisée qui s’intègre parfaitement aux systèmes informatiques existants. Chaque entreprise peut choisir un ou …

En un an, SilkRoad technology a relevé le challenge qui lui avait été fixé : s’imposer en France sur le marché très concurrentiel des solutions de gestion des talents. Une nouvelle équipe qui a su convaincre les entreprises françaises « Depuis l’ouverture du bureau local, SilkRoad technology a conclu des projets avec douze entreprises françaises, de toutes tailles et opérant dans divers secteurs d’activité – dont Bureau Veritas, L’Oréal, Randstad, Aldata, Cegedim, Hi-Media, Safran-Aircelle ou encore Plastipak – soit en moyenne un nouveau contrat signé par mois », rappelle Didier Bichon, Vice-Président EMEA de SilkRoad technology. Les projets ont porté …