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Après deux échecs successifs en 2006 et 2008, la direction de France Télécom-Orange signait finalement en mars dernier, un accord GPEC avec trois organisations syndicales (CFDT, CFE-CGC, CFTC). Il était temps ! En 2009  le groupe a traversé une crise sociale sans précédent qui a provoqué un électrochoc au sein de l’entreprise. Pour répondre à cette crise, il était nécessaire de rétablir le dialogue interne. Inscrit dans le cadre du projet d’entreprise « conquêtes 2015 » et du Nouveau contrat social du groupe, cet accord GPEC permettra-t-il réellement à France Télécom-Orange de tracer la voie d’une politique de l’emploi active, motivante et solidaire ? …

Depuis les ordonnances Macron (2017), le terme GEPP a remplacé celui de GPEC.   Quel est l’intérêt de la GPEC pour un groupe comme France Télécom-Orange ? Cela permet de se positionner en anticipation et de pouvoir analyser au niveau de l’entreprise comment vont évoluer les activités, l’emploi et les compétences. Mais c’est aussi l’occasion d’entamer un dialogue constructif avec les syndicats de salariés pour avoir une vision commune sur les évolutions futures. Par exemple, comment anticiper la décroissance des effectifs afin de mettre en place un plan de formation pour permettre aux salariés concernés d’évoluer vers des métiers en croissance …

Quels sont les outils pour accompagner la stratégie de la GPEC ? La GPEC en elle-même, permet à l’entreprise de gérer un référentiel de compétences visant à répertorier des informations qualitatives sur chaque collaborateur. Grâce à cette base de données unique, il devient possible pour les RH de déterminer les futurs plans de formation des salariés mais aussi de gérer les postes et les évolutions métiers ou encore d’évaluer la carrière des collaborateurs. Je précise que tout cela est à mettre en parallèle avec les métiers propres de chaque industrie. Aujourd’hui, il est donc indispensable que les responsables des ressources …

Plus de 40 après l’adoption à l’initiative de Jacques Delors, de l’Accord national interprofessionnel qui posait les bases du système de formation professionnelle continue (FPC), où en est-on ? Quelles sont les forces et les faiblesses du système de formation professionnelle ? Quels sont les défis de demain en la matière ? L’ambition originelle est-elle devenue réalité ? Le 24 janvier dernier, le Recteur Christian Forestier, administrateur général du Conservatoire national des arts et métiers (CNAM), organisait une conférence-débat sur le thème de la formation professionnelle continue, avec à ses côtés Raymond Vatier, l’inventeur des Greta, de l’Onisep, du Cereq et du Cesi. Tour …

Travailler seul mais partager et mutualiser. Telle pourrait être en quelques mots la définition du coworking. Nouveau mode d’organisation basé sur le partage d’espace et la mutualisation des ressources, il séduit de plus en plus les indépendants mais attire aussi les entreprises par la nouvelle vision du travail qu’il propose. Au programme : flexibilité, mobilité, économie… mais surtout interaction et innovation !   Le concept de coworking émerge à San Francisco en 2005 d’un souhait exprimé par des freelances et des entrepreneurs de rompre avec leur isolement. En France, c’est La Cantine, à Paris, toute première adresse estampillée « coworking …

iLearning Forum Paris 2012 a eu le plaisir d’accueillir cette année ITycom, un nouvel exposant très innovateur dans le domaine des jeux sérieux. Sally-Ann Moore : Quel est votre regard sur le marché actuel du e-Learning en France ? Yann Teyssier : Le marché français du e-learning est en pleine croissance. Il possède actuellement la visibilité et le recul nécessaire pour continuer pleinement son développement dans les prochaines années. Malgré sa faible part du domaine globale de la formation, et de son retard par rapport aux voisins européens, il n’en est pas moins que son évolution est notable depuis les …

Le silence reste souvent de mise face aux situations de discriminations dans le monde du travail, qu’il s’agisse des victimes ou des témoins. La hausse du chômage et la crainte grandissante de la précarité n’y sont sans doute pas étrangères mais tout de même ! En 2011, sur 1266 réclamations enregistrées par la HALDE au premier semestre et le Défenseur des droits* au second, plus de la moitié portait sur la question de l’emploi. Discriminer mais aussi ne pas dénoncer les comportements discriminants serait donc devenu monnaie courante dans l’entreprise du XXIème siècle ? Réponse   Le 25 janvier dernier, le Conseil …