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Répétitives, chronophages et identiques d’une entité, d’un service ou d’un département à l’autre, certaines tâches RH sont de faible valeur ajoutée. Ce sont celles que l’on choisit d’externaliser, avec des variations d’une entreprise à l’autre et selon les types de processus RH. Voici les grandes tendances. Externaliser certaines tâches RH nécessite « d’avoir une vision globale des activités que l’on veut centraliser, c’est ainsi que l’externalisation prend tout son sens », souligne Yael Malka, manager chez convictionsRH. Gestion administrative du personnel et de la paie, recrutement, mobilité internationale, rémunération, formation, gestion des talents et des performances : illustrons. Gestion administrative du personnel et …

Demander plus de la fonction RH avec moins de moyens, soit. À condition de rationnaliser certaines tâches à faible valeur ajoutée, pour réduire les coûts et aussi, parfois, le nombre de temps plein. À la maîtrise des coûts s’ajoutent d’autres bénéfices : développer la notion de service client interne, professionnaliser encore plus la fonction RH et sécuriser le savoir administratif. En mai 2006, le Corporate Leadership Council définissait la mission des Centres de Services Partagés RH : « Les CSP RH vont permettre aux entreprises de faire des économies d’échelle en regroupant les ressources et les processus grâce à l’utilisation efficace des technologies …

Si les femmes représentent 52 % de la population et qu’elles sont plus diplômées que les hommes, elles  sont cependant moins bien payées et moins présentes dans des postes de direction… Dans « Pourquoi les femmes se font toujours avoir ? Mode d’emploi pour que cela change enfin », Yves Deloison, auteur et journaliste spécialisé dans le secteur de l’emploi livre plusieurs pistes pour aider les femmes à reprendre la main. Rencontre.     Qu’est-ce qui vous a amené à écrire « Pourquoi les femmes se font toujours avoir ! » ? Via mon travail de journaliste et d’auteur, j’ai longtemps travaillé sur les questions d’égalité …

Pass Pour l’Emploi de Société Générale fêtait ses cinq ans le 21 mars 2013 en lançant Handiclub Emploi, un cercle de réflexion sur l’emploi et la formation des personnes handicapées. Un débat réunissant entreprises, associations et parlementaires a été ouvert à cette occasion, avec notamment au cœur des échanges les freins à l’insertion professionnelle de ce public et l’énorme enjeu que représente la mise en œuvre du cadre réglementaire en France. 2000 à 2500 candidats en situation de handicap fréquentent chaque année Pass Pour l’Emploi de Société Générale et une quarantaine d’entreprises y maintiennent leur présence depuis sa création. « Nous …

Dans le cadre de sa politique en faveur de la mixité, le Groupe BPCE lançait le 17 janvier 2013 sa première session de speed meeting. Dans une forme originale, cette initiative RH permettait à des collaboratrices – « femmes à potentiel » issues des différentes entreprises du groupe – de rencontrer les dirigeants des entreprises du Groupe BPCE, Caisses d’Epargne, Banques Populaires, Natixis, Au cours de brèves rencontres de dix minutes, elles étaient invitées à rencontrer successivement trois dirigeants pour présenter leurs parcours et leurs projets, avant de recueillir le feedback des dirigeants. Les explications de Maryse Vépierre, responsable RSE …

Les Directeur des Ressources Humaines ont vu leur cœur de métier se transformer au cours des dernières années : le basculement de l’administration des effectifs à un management stratégique des personnes est de plus en plus manifeste. Le gestionnaire des contrats de travail et le gardien des règlements est devenu un responsable attentif à l’accroissement du capital humain. La fonction RH doit assumer de multiples tâches administratives (de l’embauche au licenciement en passant par la rémunération, la formation, la sécurité … ) et participer à la réalisation des objectifs stratégiques (prise en charge du changement, amélioration de la flexibilité, développement du …

Isolés ! Peu importe l’entreprise ou le secteur dans lequel ils exercent, les RH partagent souvent le même sentiment : se sentir seuls contre tous. Les échanges entre les opérationnels et les professionnels des ressources humaines peuvent s’avérer très compliqués principalement parce que les premiers ont des attentes répondant à un besoin terrain immédiat alors que les RH se doivent d’avoir une vision macroéconomique des enjeux de l’entreprise. Comment renverser cette tendance et accroître le pouvoir d’influence des Directeurs Ressources Humaines, Recruteurs et Responsables Formation ? Afin d’inciter l’ensemble des professionnels RH à suivre cette voie, Jean-Christophe Walter* a rassemblé le fruit …

Meta4, prestataire de services et éditeur international spécialisé en gestion des Ressources Humaines et de la Paie pour les entreprises à dimension locale et internationale, sera présent au Salon Solutions Ressources Humaines, les 26, 27 et 28 mars 2013.   Ce rendez-vous privilégié de la communauté RH, sera l’occasion pour Meta4 de présenter :   ses offres Paie, GTA, RH locale et internationales, sa conférence, sous un angle concret, à partir de retours d’expérience et analyses d’experts RH.   Conférence Meta4 Externalisation vs internalisation : un choix stratégique ? Mercredi 27 mars de 11h45 à 13h15   A l’occasion de …

Les entreprises pionnières en matière de RH 2.0 ont appris en marchant, en explorant les technologies et les usages. Dans un environnement mutant en permanence elles n’hésitent pas à remettre régulièrement le sujet sur la table. Deux early adopters, Franck La Pinta (Société Générale) et Vincent Rostaing (Le Cairn 4 IT), partagent leur expérience et vous guident dans le choix de votre conseil RH 2.0. Un conseil RH 2.0, qu’est-ce que c’est ? Un conseil qui est initialement un conseil RH et doit le rester, qui, selon Vincent Rostaing, fondateur du cabinet Le Cairn 4 IT, « doit avoir conscience des enjeux …