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L’identification du potentiel de management est soumise à l’épreuve de la subjectivité et des biais cognitifs*. A titre d’exemple, demandez à vos managers de détecter les meilleurs potentiels au sein des équipes, et vos managers seront peut-être victimes du principe de Peter, en vous recommandant, consciemment ou non, des personnes moins susceptibles de leur faire de l’ombre à leurs yeux. Ce biais n’épargne personne, pas même les grands dirigeants ! Comment procéder ? Pour évaluer les talents de façon plus objective, il est nécessaire de procéder à une approche « multi-indices » en combinant des éléments factuels, des appréciations des collaborateurs et …

Il y a quelques mois, Fœderis annonçait la sortie de son offre de Business Intelligence intégrée à ses solutions de Gestion des Talents. Quelques mois plus tard, force est de constater que les espoirs placés dans ce nouveau module dépassent très largement les prévisions les plus optimistes. De nombreux clients grands comptes ont été séduits par les fonctions avancées de ce dispositif. Bien sûr, ceux qui nous demandaient déjà d’associer une plateforme d’analyse décisionnelle innovante à nos solutions sont déjà en cours de déploiement.  Mais ce qui est plus inattendu, c’est l’accueil fait à ce décisionnel par des entreprises qui …

Rédaction du cahier des charges, élaboration de la grille d’évaluation, choix des éditeurs à cibler pour l’appel d’offre, soutenances, déploiement : autant d’étapes de la mise en place ou de la refonte d’un SIRH. Expertise métier et neutralité, méthode, gain de temps et d’énergie : autant d’apports d’un conseil SIRH. Avoir un même et unique système de paie et de gestion des temps : un des objectifs de Rémy Delabays, actuel DRH de la division agrochimie de Roullier, lorsqu’il était DRH de la division aérospace du groupe Lisi. « Il fallait dépoussiérer les différents systèmes de paie existant sur nos sites de production, des …

Sollicitations croissantes et urgentes, recherche d’informations, retards, procédures complexifiées et sensibles, saisies redondantes sont le lot quotidien des services RH. Grâce aux services de gestion documentaire développés par l’entreprise GESTFORM, vous pouvez choisir une externalisation « durable ». Marie-Hélène Lanoë, Directrice Commerciale et Marketing et Jenny Da Silva, Chargée d’affaires solutions RH.   Quelles prestations offre votre service de gestion documentaire RH ? Gestform développe un ensemble de prestations destinées aux services RH : Traitement des lettres de candidatures, Numérisation du dossier salarié: reprise de l’historique et flux quotidien, Contrôles de complétude des dossiers salariés (embauche, solde…), Pré-saisies des éléments concernant les …

NorthgateArinso (NGA), un des plus grands acteurs mondiaux en matière de services de gestion des ressources humaines (RH), et SuccessFactors, le spécialiste SAP n°1 des logiciels opérationnels en mode cloud, ont annoncé aujourd’hui la conclusion d’un partenariat qui permettra aux clients Employee Central de SuccessFactors de bénéficier de tous les atouts des services de paie globaux de NGA.   En vertu de ce partenariat, les utilisateurs d’Employee Central disposeront d’un accès intégré à euHReka, la plateforme de paie et RH globale de NGA, qui propose des services de paie via le cloud dans plus de 100 pays différents.   Pour …

Les Key notes ont été vulgarisées par Steve Jobs, et se développe de plus en plus. Communiquer par point clé devient un phénomène, faut-il s’en inquiéter ? Déjà, il existait une association de lutte contre PowerPoint ; pour ces mêmes raisons, faut-il militer pour un mouvement de libération des key notes ? Dit encore différemment, les Key notes rendent-ils idiot ?   De quoi s’agit-il ? Les Key notes sont des outils de communication qui consistent à aller à l’essentiel, ce qu’avant on appelait les relevés d’actions, parler de ce que l’on fait plutôt que d’enrober une décision dans une littérature, qui au final, nous …

Comment fonctionne le portage salarial et quels sont les grands enjeux de demain ? Le portage salarial fonctionne très simplement : dans le cadre d’une mission, un consultant offre ses services à une entreprise, la société de portage facture la prestation du consultant d’un côté, et salarie celui-ci de l’autre. Le portage salarial n’a été reconnu que récemment, en 2008, soit plus de 10 ans après la naissance des premières sociétés, dont AD’Missions fait partie et un accord a été trouvé avec l’Unédic en 2011. Nous n’en sommes donc qu’aux premiers balbutiements du portage salarial en France et l’aventure ne …

La dématérialisation des process RH ? Comme son nom l’indique, « elle ne concerne pas que les documents RH mais vise à remplacer tout ou partie des process par leur équivalent numérique », pointe Arnaud Gauthier, directeur général délégué de mc²i Groupe. Cartographie d’un concept, qui, s’il n’est pas nouveau, est tentaculaire. L’échange des données informatisées (EDI) L’ancêtre de la dématérialisation revient sur le devant de la scène en janvier 2013, avec le lancement de la Déclaration sociale nominative (DSN), sur la base du volontariat tout d’abord, jusqu’en 2016, date à laquelle elle deviendra obligatoire. Bel exercice de synthèse en perspective. Au …

Dans un contexte économique particulièrement défavorable à l’emploi des seniors, avec une courbe du chômage en hausse, la seconde édition de l’opération Coup de Pouce Seniors s’est déroulée le 11 octobre dernier dans toute la France. Elle était organisée dans les cabinets membres de Syntec Conseil en Recrutement* et proposait conseils et soutien à plus de 1 000 cadres de plus de 45 ans en recherche d’emploi. Retour sur cette initiative avec Olivier Gilson, pilote de l’opération et directeur de Jefferson and Partners.   Pouvez-vous présenter l’opération Coup de Pouce Seniors ? Cet événement est une seconde édition mais véritablement un …

Face un à environnement économique complexe et concurrentiel, la fonction RH doit se recentrer sur de nouvelles missions, intégrant une dimension plus stratégique que les traditionnelles missions administratives auxquelles elle est encore fréquemment assimilée : la gestion des talents apparaît comme l’une des principales missions sur la quelle doit se focaliser la fonction RH. L’étude de MARKESS International, fruit de plus de 200 interviews de décideurs RH, cadre-managers et collaborateurs, apporte des solutions aux nouveaux enjeux auxquels va être confrontée la fonction RH à l’horizon 2014. Les 3 solutions possibles : Co-sponsorisée par Cegedim SRH, cette étude montre que, pour pouvoir …

LinkedIn aide L’Oréal à réduire ses coûts de recrutement, à atteindre un plus grand nombre de candidats et à valoriser son image en ligne.   Enjeux pour l’entreprise L’Oréal recrute environ 6000 nouveaux collaborateurs par an pour des postes d’encadrement (y compris les stages) et utilise tous les « outils de recrutement traditionnels » pour les trouver.   Cependant, L’Oréal a été confronté à trois enjeux nécessitant une approche plus innovante.   Candidats « difficiles à embaucher » L’entreprise souhaitait améliorer son efficacité en ce qui concerne le recrutement de professionnels expérimentés, de débutants et de spécialistes dans des domaines …

En vue du prochain Total Talent, avec iLearning Forum Paris 2013 et Salon Talent Management,  j’inaugure aujourd’hui avec Pierre Berthou, Directeur Général Software de Futurskill, une série d’entretiens avec les femmes et les hommes qui comptent sur le marché de la formation en France.   Sally-Ann Moore : Selon vous, quelles sont les nouvelles technologies d’apprentissage qui vont faire la différence en France en 2013 et 2014 ? Pierre Berthou : Les technologies transforment nos façons de travailler et d’apprendre. La formation évolue et de nouveaux modes de diffusion émergent. En 2013 et 2014, la formation devra être mobile, sociale et …