Pourquoi vos systèmes RH actuels vous empêchent d’évoluer ?

par La rédaction

Vos systèmes RH actuels sont devenus un obstacle majeur à la création de valeur ? Découvrez dans quelle mesure la gestion des ressources humaines affecte la croissance et la rentabilité de votre entreprise et pourquoi une solution de Gestion du Capital Humain unifiée peut vous aider à atteindre vos objectifs.

Pourquoi vos systèmes RH actuels vous empêchent d’évoluer? Bien souvent, les RH ne fournissent pas les outils permettant aux utilisateurs de comprendre comment leur personnel contribue directement à la réalisation des objectifs. Par exemple, la plupart des organisations RH prêtent simplement attention au taux de turnover au lieu de regarder l’impact qu’a celui-ci sur la satisfaction clients.

De plus, les RH perdent du temps à essayer d’améliorer la diffusion de leurs services, programmes et informations auprès de leurs clients internes.

Qu’est-ce qu’un système HCM unifié ?

Les solutions unifiées HCM sont différentes : elles combinent les processus et les informations dont les dirigeants ont besoin pour prendre les bonnes décisions avec les toutes dernières technologies, des analyses décisionnelles efficaces et une expérience utilisateur intuitive.

Examinons de plus près la façon dont une solution HCM unifiée prend en charge les besoins des entreprises d’aujourd’hui :

Agilité

Dans le monde moderne de l’entreprise, le changement est constant. Face à une fusion, une acquisition, une cession, une expansion géographique ou une nouvelle gamme de produits, les dirigeants d’aujourd’hui doivent être capables de prendre des décisions et de les appliquer rapidement.

Activité globale

Pour éviter la création de silos d’informations locales, les solutions HCM unifiées se concentrent sur les similitudes des diverses pratiques mondiales, plutôt que sur leurs différences.

Solution à la demande

L’entreprise moderne a adopté le modèle SaaS (software-as-a-service) car il offre le meilleur rapport qualité prix. Toutefois, toutes les solutions SaaS ne sont pas créées de la même manière. L’une de ses composantes essentielles est son architecture multi-tenant, qui autorise la cohabitation sécurisée de plusieurs instances client dans un environnement unique. Comme tous les clients partagent les ressources informatiques et que le fournisseur ne prend en charge qu’un seul code de programmation commun, les coûts s’en trouvent fortement diminués pour les clients, comparé aux systèmes sur site traditionnels.

Aide à la prise de décision

Les solutions HCM unifiées fournissent une vue sans silo de toutes les données de gestion, avec une aide à la décision intégrée (hyperliens, détail des chiffres,  recherches en ligne) et des outils d’analyse graphique  intégrés capables d’ordonner de différentes façons l’ensemble des informations contenues dans le système.

Intégration ouverte

Avec des points d’entrée et de sortie clairs et bien définis, les solutions HCM unifiées sont conçues comme des petits blocs de fonctionnalités encapsulés, qui peuvent être configurés sous forme de processus métiers ou incorporés par des services web vers ou depuis des systèmes externes.

Mobilité

Les solutions HCM unifiées sont conçues pour être mobiles et répondre aux normes d’intégration ouverte, offrant ainsi uneexpérience utilisateur simple, cohérente et intuitive, facilement transférable aux périphériques mobiles.

Média sociaux

Les solutions HCM unifiées permettent aux utilisateurs de trouver facilement leurs collègues ou leurs associés et de se mettre en communication avec eux, grâce aux critères de recherche à facette. Les managers et les administrateurs peuvent commenter les transactions et les processus métiers. Les applications sont conçues pour communiquer et s’intégrer avec d’autres.

En conclusion: vous avez besoin d’une solution HCM unifiée pour fournir des informations et des services pertinents d’un point de vue opérationnel et qui prennent en charge les besoins de votre entreprise.

Existe-t-il de tels systèmes HCM unifiés aujourd’hui?

Les solutions de gestion des talents « best of breed » offrent des fonctionnalités impressionnantes, mais ne disposent pas des informations de gestion sous-jacentes nécessaires à la planification stratégique du personnel.

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