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De la culture de contrôle à la culture de confiance, comment intégrer ce nouveau paradigme dans le management de transition
Dorothée Baude, fondatrice et dirigeante de Reactive Executive Séverine Perron, coach, auteure de GenY, fondatrice d’As We Are Sandra Legrand, présidente de Kalidea, vice-présidente de Croissance Plus Elodie Loing, dirigeante de transition Anne Quéméré, navigatrice professionnelle Expériences croisées de 4 femmes d’exception, qui font partie de ces nouvelles générations de femmes d’affaires que l’on nomme les slasheuses : elles affichent des parcours disruptifs, mènent plusieurs activités de front, savent rassembler des profils multidisciplinaires et très différents, et incarnent dans leur management ou dans leur accompagnement des entreprises cette culture de la confiance. UNE SOCIETE EN MUTATION, LE MANAGEMENT DE TRANSITION EN PLEIN ESSOR : Des business model à revisiter tous les 4/5 ans, …