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Une étude qui vient d’être publiée montre qu’il est difficile pour les femmes de gravir les échelons d’une entreprise en raison d’un phénomène de « plancher collant ». Lorsqu’elles candidatent pour un poste, elles ont moins de chance que les hommes d’être convoquées pour un entretien si le nouvel emploi implique une promotion ‘fonctionnelle’. En revanche, les chercheurs observent que lorsque le poste convoité implique davantage de responsabilités managériales, elles semblent être traitées de la même manière que les hommes. L’étude « Do Employer Preferences Contribute to Sticky Floors ? » de Ann-Sophie De Pauw (IÉSEG School of Management) Stijn …

Le taux de chômage est plus élevé en France que dans la plupart des pays européens (9,4% contre 4,6% en Allemagne et 5,3% en Grande Bretagne) et continue à progresser touchant particulièrement les jeunes et les seniors. Le marché du travail français ne parvient plus à réaliser le fameux équilibre entre la demande (les besoins en compétences des entreprises à des coûts compétitifs) et l’offre (les besoins de rémunération et d’épanouissement des individus/salariés) créant un déséquilibre néfaste à la compétitivité des entreprises. Les 3 obstacles rencontrés par les entreprises et qui créent ce déséquilibre selon le sondage exclusif Consult’in France/Ifop …

Nous vous présentons aujourd’hui le portrait d’Alban Auffray DRH de Mars Chocolat France   Présentation de vous, votre fonction, l’entreprise dans laquelle vous exercez, depuis quand ?  Mars Inc. est une entreprise agroalimentaire familiale, non cotée en Bourse, basée aux Etats-Unis. Présente dans 78 pays avec plus de 80 000 collaborateurs, elle possède les marques telles que M&M’s, Twix, Snickers, Pedigree, Whiskas, Royal Canin, Uncle Ben’s, Ebly, Freedent, Airwaves… En France, le Groupe Mars Inc. emploie 4 200 personnes, réparties sur 10 sites dont 8 usines, à travers ses activités d’aliments préparés pour animaux de compagnie, de chocolat, de chewing-gum, d’alimentation générale …

Osons le dire : les managers ne sont pas toujours compétents lorsqu’il s’agit d’évaluer leurs collaborateurs ou les candidats au poste qu’ils cherchent à pourvoir. Avec des conséquences qui peuvent affecter la réussite d’une transformation digitale. À quoi cela tient-il et quelles en sont les conséquences ? Alors même que les entreprises affirment que le développement des talents est une priorité stratégique, beaucoup de managers passent le sujet au second plan de leurs préoccupations. Selon une enquête McKinsey près de 50 % des dirigeants estiment qu’ils ne s’impliquent pas assez dans le développement ou la gestion des talents. De fait, beaucoup y …

« The Stupidity Paradox », le nouveau livre d’André Spicer, Professeur en comportement organisationnel à la Cass Business School et Mats Alvesson, Professeur en gestion des entreprises à l’université de Lund, explore le paradoxe de la stupidité fonctionnelle en entreprise. En effet, l’ouvrage explique pourquoi d’innombrables entreprises acceptent ce qui est douteux, absurde et franchement idiot, ainsi que des modes de gestion au culte du leadership non viables, en passant par la confiance excessive placée dans la marque et l’image ; mais démontre aussi qu’une dose de stupidité peut être utile et produire de bons résultats sur le moyen terme : elle peut favoriser …

Après une année 2015 exceptionnelle, AssessFirst accélère son développement. L’acteur de la FrenchTech spécialisé dans les solutions de recrutement prédictif termine son premier semestre 2016 avec une croissance de près de 100% de son chiffre d’affaires. Un succès qui s’explique par deux facteurs : d’un côté, la fidélisation des clients déjà utilisateurs des solutions, de l’autre, le gain de nombreux projets en France et à l’international. Une success story confirmée en France Le 1er semestre 2016 se termine sur une note très positive pour AssessFirst. L’éditeur de solutions de recrutement prédictif annonce une croissance de près de 100% de son …

Fiabilis GEIE cabinet d’audit et de conseil sur la Sécurisation et la Valorisation du Payroll, sort son nouveau Livre Blanc, « Entreprises/Urssaf, vers un nouveau contrat de confiance », qui fait une analyse de l’existant et  qui formule 9 propositions concrètes pour améliorer les relations entre les entreprises et l’Urssaf. Les entreprises gardent une relation tendue avec les Urssaf : contrôles et redressements sont mal compris et mal vécus. Le rapport Gérard/Goua publié en juin 2015, soulignait déjà l’importance d’améliorer ces relations et faisait 44 propositions pour les simplifier et les sécuriser. Face à l’Urssaf, les entreprises oscillent entre deux types d’attitudes : la …

Le rétablissement du marché du travail se poursuit et l’emploi devrait rejoindre son niveau d’avant la crise en 2017. Néanmoins, la croissance des salaires reste faible, selon un nouveau rapport publié par l’OCDE. Dans les Perspectives de l’emploi 2016, l’OCDE montre que, l’économie mondiale étant prise au piège d’une croissance molle, une meilleure utilisation des compétences et des réformes structurelles supplémentaires s’imposent pour stimuler la productivité, soutenir les créations d’emplois, améliorer la satisfaction professionnelle et relever le niveau de vie. « Le redressement du marché de l’emploi n’est qu’à moitié achevé car les salaires restent à la traîne ! », déclare …

La révolution content marketing implique nécessairement qu’une marque, dans le cadre de sa transformation en média, repense la façon dont est organisé son département marketing – un peu moins en marketeur et davantage en éditeur – et qu’elle le restructure autour de nouvelles compétences et de nouveaux rôles, tous directement ou indirectement liés au contenu. En effet, gérer l’intégralité du process de content marketing en l’internalisant suppose de faire appel à de nouvelles compétences organisées autour de nouveaux rôles. Les nouveaux métiers du contenu digital sont ceux indispensables à la conception et à l’exécution d’un process de content marketing global …

Le réseau Finaxim, leader français depuis 16 ans de l’externalisation des fonctions RH, finance et informatique en temps partagé vient de s’associer via le « Portail du temps partagé » à la remise des premiers Trophées du temps partagé qui ont récompensé plusieurs acteurs et utilisateurs du travail en temps partagé en France dont l’une des entreprises primées est cliente Finaxim. Cette nouvelle forme de travail de plus en plus appréciée des cadres français, répond aux besoins de croissance des Pme, Start- up et entreprises.  Des premiers trophées qui révèlent la diversité et la grande richesse des missions en temps partagé. Si …

En partenariat avec le cabinet Eléas, l’Association Nationale des DRH a lancé, en juin 2016, le premier service d’écoute et d’assistance à destination des professionnels des ressources humaines. Les explications de Bénédicte Ravache, secrétaire générale de l’ANDRH.   Pourquoi lancer cette ligne d’écoute ? Bénédicte Ravache : les 80 groupes locaux de l’ANDRH permettent les échanges de bonnes pratiques entre professionnels des RH du privé, du public… mais souvent parce qu’ils n’ont pas envie d’en parler devant leurs pairs, les RH n’abordent pas tous les sujets. Et puis, certains RH, notamment dans les plus petites structures, ne peuvent pas s’appuyer sur les …

Depuis la réforme de 2014, la formation est plus que jamais devenue un investissement pour l’entreprise. Les RH attendent des résultats tangibles et concrets qui servent la performance de l’entreprise. On assiste par conséquent à une mutation des organismes de formation en cabinets spécialisés dans l’accompagnement du changement, capables de proposer des véritables formations sur-mesure.   Nous sommes entrés dans l’ère où la formation devient un temps de production, durant lequel les participants se dotent d’outils qui leur permettent d’être plus efficaces, d’améliorer leurs méthodes et de construire leur progression. Autrement dit, on assiste très nettement à une évolution vers …