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Eviter de se tromper de candidat est devenu capital pour la bonne marche d’une société. Et si l’on en croit les plus récentes études, cet objectif est loin d’être toujours atteint. Pourtant, de nombreux tests permettent aujourd’hui d’évaluer avec le moins de marge d’erreur possible des candidats à tous les niveaux d’une entreprise, y compris pour des postes dits « sensibles ». Se tromper de candidat coûte cher. En termes d’indemnités, de frais divers, mais aussi bien entendu de baisse de performances pendant plusieurs mois. Les différentes études réalisées récemment montrent que non seulement 13% des CDI ne sont pas confirmés à …