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Aujourd’hui, la France s’inscrit dans un contexte de révolution des pratiques de formation avec notamment l’arrivée des COOC. En effet, ces derniers débarquent dans presque toutes les entreprises et sont considérés comme des outils indispensables pour les Ressources humaines et notamment la formation. Explications !   Les COOC, une formation adaptée aux besoins d’aujourd’hui ! Le COOC, acronyme de Corporate Open Line Course est une formation en ligne prodiguée par une entreprise. Concrètement, ce sont des cours qui s’étalent sur plusieurs semaines et qui se clôturent par l’obtention d’un diplôme. On peut y trouver des quizz en ligne mis à disposition des …

La Loi El Khomri a définitivement été adoptée le 21 juillet dernier. En effet, après plusieurs mois de controverses et aucune motion de censure déposée, cette dernière va apporter de nombreuses modifications et conséquences concernant la législation du droit du travail. Explications ! La Loi travail a pour objectif principal d’améliorer considérablement les conditions de travail des collaborateurs et va remodeler les relations sociales. Cette dernière impacte considérablement les entreprises. Les changements sont les suivants : La durée légale du travail La durée hebdomadaire du travail ne change pas. Cependant, il sera possible de travailler 44 heures par semaine sur 12 semaines. …

Ce nouvel outil permet d’harmoniser et d’optimiser la gestion des ressources humaines de ce symbole historique du patrimoine français. Cegid, acteur majeur de la transformation numérique et éditeur de logiciels de gestion et de services cloud, accompagne le Château de Versailles dans la refonte de son système d’information et de gestion des ressources humaines. Accompagné par Cegid Public, partenaire privilégié des acteurs du service public, le Château de Versailles  s’est doté d’une solution sur mesure répondant à ses spécificités techniques et intégrant les fonctionnalités indispensables à la gestion du capital humain de ses agents.   A l’origine du projet de …

L’INRS (Institut National de Recherche et de Sécurité) rappelle qu’ « au-delà de 30°C pour une activité sédentaire, et 28°C pour un travail nécessitant une activité physique, la chaleur peut constituer un risque pour les salariés. » L’INRS (Institut National de Recherche et de Sécurité) précise que « le travail par fortes chaleurs et notamment au-dessus de 33 °C présente des dangers… La canicule ou des conditions inhabituelles de chaleur sont à l’origine de troubles pour la santé voire d’accidents du travail dont certains peuvent être mortels. Les risques liés au travail par fortes chaleurs en été doivent être repérés et le travail …

Il y a deux choses que les travailleurs attendent avec impatience tout au long de l’année. A court terme, et surtout chaque lundi matin, nous attendons le vendredi soir annonciateur du weekend. A plus long terme, ce sont les mois d’été qui font l’objet d’une grande anticipation. Mais à quoi ressemble le bureau français en juillet-août ? Quelles sont les différences par rapport au reste de l’année…si différence il y a ? Quels sont les points de tension ? Comment les employeurs peuvent-ils tirer parti des mois d’été pour satisfaire davantage leurs employés ? Indeed a posé quelques questions simples …

« Le management collaboratif permet d’allier business et RH ! » Groupe à la fois international et familial, FM Logistic compte 22 000 collaborateurs dans 13 pays, œuvrant pour des clients de la grande distribution, du luxe comme de la santé. Auparavant DRH de Carrefour puis Monoprix, Cécile Cloarec a pris depuis 2014 la direction des ressources humaines et de la communication de ce groupe innovant. Portrait. « C’est la dimension d’innovation qui m’a attirée vers les ressources humaines. Au début des années 90 il y avait tout à construire ! », se remémore Cécile Cloarec, aujourd’hui DRH de FM Logistic. Diplômée de Sciences Po Paris en …

La pratique d’externalisation des activités RH est de plus en plus courante. En effet, longtemps peu utilisée car perçue comme étant négative, aujourd’hui, cette dernière est considérée comme un levier de compétitivité des entreprises. Explications !   L’externalisation des activités RH : un besoin de création de valeur et de performance L’externalisation consiste à confier la totalité d’un service ou d’une fonction à un prestataire externe pour une durée déterminée. Il s’agit d’une activité de service. Aujourd’hui, ce sujet est plus que jamais au centre des réunions des Directions d’entreprise. En effet, de nombreuses entreprises procèdent à l’externalisation totale ou partielle de …

AramisAuto.com est, à seulement 15 ans, devenu le numéro 1 français des ventes de voitures en ligne. Cette entreprise en pleine croissance est un véritable vivier pour les jeunes diplômés : 450 collaborateurs, moyenne d’âge 29, des conseillers commerciaux, des informaticiens …  Pour mieux connaître cette success story, nous avons eu la chance de rencontrer Brigitte Schifano, DRH d’AramisAuto, qui revient sur son parcours et partage avec vous le regard qu’elle porte sur l’entreprise.   Comment êtes vous devenue DRH ? Un peu par hasard…  J’ai d’abord eu une double formation : j’ai fait des études de Droit, que j’ai complété par un …

S’il est difficile de mesurer scientifiquement l’impact du e-learning sur la productivité d’une entreprise ou d’une organisation, le concept englobant de nombreux facteurs qualitatifs et humains, il reste possible de prévoir son retour sur investissement sur le plan financier par comparaison à du présentiel classique. Le calcul du ROI s’établit à partir d’éléments quantitatifs logistiques, matériels et de diffusion de la formation considérée. Aujourd’hui, le e-learning pénètre tous les secteurs d’activité, et chaque organisation l’intègre dans sa stratégie de formation, avec de nombreux objectifs métiers qui lui sont propres. Mais peut-on mesurer scientifiquement son impact sur la productivité ? Non, car …

Les jeunes adultes adhèrent moins que leurs aînés aux stéréotypes de genre. Sur les questions de société liées à la famille ou l’immigration, les différences sont peu marquées avant 65 ans tandis que les 65 ans ou plus se démarquent par des positions plus conservatrices que le reste de la population.   L’appréciation de la situation des jeunes est caractérisée par un sentiment de « déclassement social » un peu moins fort avant 25 ans, qui augmente ensuite. 44 % des 18-24 ans considèrent avoir une situation moins bonne que celle de leurs parents au même âge, contre plus de la moitié des …

Il est indéniable que le rôle du DRH au sein d’une entreprise est très variable. Aujourd’hui, la gestion des ressources humaines évolue : l’accompagnement du personnel est primordial. La situation actuelle met en exergue le rôle crucial de la Direction des ressources humaines. Explications ! Le DRH : une fonction primordiale ! Longtemps considéré comme technique, la fonction RH évolue d’année en année. Le Directeur des ressources humaines est de plus en plus sollicité par la Direction qui l’implique dans la stratégie d’entreprise. Aujourd’hui, son rôle n’est plus à démontrer! Les DRH sont avant tout des managers, qui ont une parfaite connaissance de l’entreprise, …

Contrairement aux idées reçues, travailler dans le sport n’est plus exclusivement l’affaire des grands sportifs, ni réservés aux bénévoles. L ‘univers sportif est en effet facilement transposable à celui de l’entreprise. Aujourd’hui, on manage les équipes comme un entraîneur s’occupe de ses joueurs … et on coach les managers en cheminant des montagnes ! Une action managériale innovante et efficace, dont voici les avantages.   1)Prendre le temps de réfléchir : Fini la machine infernale du toujours plus vite et de l’immédiateté imposés au travail ! C’est le principe même du coaching et de la randonnée: un parcours en plusieurs étapes, où l’on progresse …