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Pendant sa campagne électorale et depuis qu’il est arrivé au pouvoir, Emmanuel Macron fait preuve de méthodes de travail calquées sur celles des grands leaders. Zoom sur les leçons que l’on peut tirer du président Macron en matière de leadership. Un leader partisan du « nouveau pouvoir » Contrairement à l’ancien pouvoir, jalousement gardé comme un trésor par un nombre restreint, le « nouveau pouvoir » est le courant vers lequel Emmanuel Macron s’est tourné. Comme l’indiquent J. Heimans et H. Timms dans la Harvard Business Review, le nouveau pouvoir possède des caractéristiques d’ouverture, de participation collective et, grande nouveauté, il est piloté par …

Dans un monde marqué par la complexité et confrontées à la difficulté d’attirer les collaborateurs et de maintenir leur motivation au travail, les entreprises peuvent être tentées de recourir à des concepts tellement positifs qu’ils font rêver. Après les risques psycho-sociaux, la qualité de vie et le bien-être, s’ouvrirait l’ère encore plus ambitieuse du bonheur au travail. Quelques postes de Happiness Manager (tels que le Chief Happiness Officer), voire de Chief Happiness Manager apparaissent même timidement dans certaines start up, directement importés de la Silicon Valley. Alors gadget, utopie, graal ou dernière idée à la mode pour lutter contre le …

  Etude sur la mobilité interne menée par myRHline

Une erreur de casting en matière de recrutement et les répercussions peuvent être douloureuses : un coût pouvant avoisiner les 40 000 euros, selon une étude menée en 2016 par CareerBuilder, mais également un impact en interne, sur la productivité de l’entreprise et le moral des salariés ; à l’extérieur de l’entreprise, un mauvais recrutement peut engendrer des répercussions négatives sur les relations de l’entreprise avec ses clients, fournisseurs et partenaires. Un enjeu suffisamment important pour réfléchir quant aux moyens permettant d’optimiser le recrutement et de minimiser les erreurs avant même l’embauche de nouvelles recrues. Zoom sur quelques exemples réels pour une approche …

La question que se posent de nombreux employeurs est celle de savoir s’il est possible de licencier un collaborateur par sms. En effet, la plupart du temps, ce dernier utilise le courrier recommandé avec accusé réception mais avec la tendance actuelle qui est celle des smartphone, l’envie est de pouvoir également l’utiliser dans le cadre d’une procédure disciplinaire. Néanmoins, est-ce possible ? Explications !   Le licenciement par sms : une pratique très peu courante Il y a quelques années notamment dans le cadre de certaines affaires de la Cour de Cassation notamment en 2010, une sanction disciplinaire notifiée par e-mail a été …

Bien-être des salariés en entreprise : Les pratiques de travail, la culture, les programmes de bien-être et les relations entre les individus sont des facteurs déterminants qui permettent aux salariés de se sentir valorisés et soutenus dans leurs fonctions. Ces facteurs ont également le pouvoir d’agir au niveau de la santé de chaque individu, sur son bien-être, sur sa productivité et donc… sur la profitabilité de l’entreprise à terme. Quels avantages y a-t-il à contribuer au bien-être des salariés sur le lieu de travail ? Pourquoi le bien-être des salariés est-il important ? Les DRH et les responsables d’entreprises le …

Que ce soit dans la vie personnelle ou professionnelle, recevoir des mails est devenu une banalité ! Néanmoins de nombreux collaborateurs se sont rendus compte qu’archiver ces derniers est devenu primordial. Explications ! L’importance de l’archivage des mails : une évidence ! Il est clair qu’au même titre que les documents papiers, les mails doivent être archivés. En effet, l’archivage permet de faciliter l’accès aux informations et de les organiser pour pouvoir mieux les retrouver par la suite ! Il s’agit de l’un des éléments essentiel du stockage numérique. Dans le monde professionnel, les mails sont devenus avec le temps de véritables outils de travail. …

Définition de la GPEC : La principale richesse d’une entreprise se trouve dans ses ressources humaines. Toute entreprise qui souhaite se développer doit miser sur l’adéquation entre les compétences de ses salariés et les compétences requises à court, moyen et long terme. Obligatoire dans les entreprises de plus de 300 salariés, en vertu de la loi de la cohésion sociale de 2005 (Loi Borloo), la GPEC s’inscrit comme une approche managériale à part entière destinée à assurer la réussite de l’entreprise sur le plan stratégique. GPEC défintion avec myRHline !    GPEC définition : L’acronyme GPEC signifie : Gestion Prévisionnelle …

Selon une étude LinkedIn, la fuite des cerveaux est un problème bien réel : le réseau social professionnel base son étude sur les informations fournies par ses 380 millions d’utilisateurs, laissant paraître qu’en 2014, la France enregistrait un solde migratoire négatif, au même titre que certains autres pays comme l’Inde, l’Italie ou encore le Royaume-Uni. Les grands gagnants, quant à eux, c’est-à-dire les pays qui enregistrent une arrivée de talents supérieure au nombre de départs sont les Émirats arabes unis (+1,89%) et la Suisse (+0,9%). Que comprendre à travers ces chiffres et qu’en déduire ? Fuite des cerveaux et statistiques à la …

Le bonheur au travail est un des plus gros raté RH de ce début de siècle. Et je ne suis pas un des ces aigris désabusés qui ne croient plus au travail comme source d’épanouissement personnel. Bien au contraire. Simplement, quand les salariés se font casser les jambes au travail, on leur offre des plâtres multicolores en leur disant « tu vois, il est sympa ton job ! », on se dit qu’il y a des choses à revoir. Tu penses que le bonheur déborde de ton entreprise ? Vérifions ça ensemble…   Tu as nommé un CHO Coucou, je vous présente …

A l’heure de la transformation digitale des entreprises, l’humain est plus que jamais un facteur essentiel de succès. Les nouvelles générations de collaborateurs entrent sur le marché du travail et apportent avec elles de nouveaux codes dans les entreprises : management, marque employeur, flexibilité, organisation du travail, … Retour sur les 3 défis à relever avec l’arrivée des générations Y et Z sur le terrain et la transformation digitale que nous connaissons ?   Y et Z, des différences ? Les Y sont ultra-connectés, habitués au changement (nés dans une période de crise), adaptent de l’instantanéité et ont un rapport au temps de …

Lors d’une embauche d’un collaborateur, qu’il s’agisse d’un contrat à durée déterminée ou indéterminée, il existe un certain nombre de documents à remettre à ces derniers. Quels sont-ils ? Explications ! L’employeur possède des obligations vis-à-vis du collaborateur qu’il vient d’embaucher mais également vis à vis de l’administration, peu importe la nature de son contrat de travail. En effet, dans un premier temps, il convient d’établir la déclaration préalable à l’embauche directement sur le site de l’Urssaf. Attention : cette dernière doit être réalisée dans un délai de 8 jours avant l’arrivée du nouveau collaborateur. Dans un second temps, avant son arrivée, …