Articles

Trouver les leviers de fidélisation et d’engagement des salariés, un challenge qui préoccupe bien des managers dans une période de transformations constantes. Chez Les Nouveaux Héritiers, les collaborateurs sont convaincus que l’aménagement des espaces de travail a une réelle influence sur l’épanouissement des collaborateurs mais également sur l’attractivité de l’entreprise. Optimiser vos locaux, un premier pas vers le succès ? Retrouvez l’article complet dans l’observatoire des Nouveaux Héritiers

Lors de la matinale RH du 21 février organisée par myRHline à Paris, nous avons interviewé Nicolas Dinouard, qui nous parle de la phase d’intégration des salariés chez Talmundo, appelée onboarding. En savoir plus sur Talmundo : plateforme de onboarding. Retrouver le programme des prochaines matinales RH sur notre agenda RH.

Lors de la matinale RH organisée par myRHline, nous avons interviewé David Reymond, Directeur Associé, qui nous explique comment Skillsday accompagne les professionnels RH dans la mise en place de leur processus de onboarding. En savoir plus sur Skillsday : organisme de formation professionnelle. Retrouvez le programme de nos prochaines matinales RH sur notre agenda RH.

Lors de la matinale RH Onboarding du 21 février organisée par myRHline à Paris, nous avons interviewé Nathaniel, qui nous parle de la phase d’intégration des nouveaux arrivants chez Hey Team. En savoir plus sur Hey Team : expert en gestion RH Retrouver le programme des prochaines matinales RH sur notre agenda RH.

Le processus d’intégration d’une nouvelle recrue est une étape cruciale pour tout manager. La vigilance que vous porterez à ce processus déterminera bien souvent le degré d’implication du collaborateur sur le long terme. Mais en quoi l’intégration peut-elle réellement impacter la performance ? Et sur quels leviers devez-vous jouer pour optimiser cette démarche ? Processus d’onboarding – Considérer et reconnaître pour fidéliser En soignant l’onboarding d’un collaborateur arrivant, vous lui apportez la considération dont il a besoin pour se sentir utile au sein de votre structure. La démarche d’intégration est un fort levier de fidélisation du collaborateur dans la mesure où elle …

4%, c’est le pourcentage de salariés qui quittent leur travail après une première journée de travail ratée. Face à ce constat, les entreprises qui ne possèdent pas de processus d’onboarding construit doivent réagir. On vous livre ici en 5 étapes nos clés pour réussir cette démarche essentielle !   Le jour J, soyez prêt. Le processus de recrutement vous a pris du temps et vous avez certainement investi de nombreux efforts pour trouver la perle rare. Alors quand vous l’avez trouvé, pas question de relâcher ! Vous savez à quel point les premières impressions sont importantes… Ainsi, le jour de l’arrivée …

Intégration d’un salarié : l’onboarding est une étape décisive des performances à venir. Dans ce cadre, un certain nombre d’erreurs sont à éviter si vous voulez faire de cette démarche un succès !   Intégration d’un salarié, ne pas négliger le programme de la première journée Le processus de recrutement est certes terminé, mais ce n’est pas pour autant le moment de relâcher les méthodes de séduction que vous avez utilisé pour l’attirer. L’impression ressentie par un nouveau collaborateur au premier jour de son intégration dans votre entreprise est déterminante pour sa motivation au travail et son engament à venir. …

On en parle de plus en plus ces derniers temps et il parait qu’il est devenu « incontournable » : le content marketing RH. Kesako ? Quels en sont les bénéfices et surtout de quelle manière l’appliquer ? On vous dit tout sur cette technique de marketing RH   Définition content marketing Tout d’abord, il convient de s’arrêter sur sa définition. Le content marketing regroupe l’ensemble des pratiques permettant à une entreprise de mettre à disposition des prospects ou des clients, des contenus pratiques ou ludiques dans le but de promouvoir ses offres et son image. L’unique but étant de les faire venir …

De nombreux employeurs se demandent s’ils ont la possibilité de fouiller leurs collaborateurs en cas de suspicion de vol par exemple. Il faut savoir qu’il existe des dispositions bien spécifiques et que la réponse dépend également des situations. Quelles sont les règles applicables en la matière ? Le collaborateur en question peut-il s’y opposer ? On vous dit tout ! Tout d’abord, il est primordial de rappeler que même si la loi n’interdit pas expressément les fouilles, les règles relatives à ces dernières sont strictement encadrées. En effet, si un employeur souhaite fouiller par exemple, le bureau de l’un de ses collaborateurs, il …

Événement redouté des employés et de leurs managers, l’évaluation annuelle est souvent considérée comme une perte de temps et d’énergie. L’exercice ne semble plus correspondre aux environnements d’entreprises portés par de nouvelles valeurs, une autre vision et un esprit de collaboration : un nouveau modèle de management de la performance se dessine. D’ailleurs autour du monde, des entreprises et multinationales comme Deloitte, Netflix ou Microsoft ont déjà abandonné sans remords le système d’évaluation traditionnel pour se tourner vers de nouvelles manières d’accompagner l’évolution de leurs employés. Mais une grande majorité d’entreprises continue de perpétuer la tradition. Pourquoi ? Parce que …

C’est relativement rare mais cela existe tout de même : certains collaborateurs ne veulent quitter leur entreprise pour aucune autre au monde. Oui, vous avez bien lu ! Vous pensez bien : c’est uniquement parce que dans ces entreprises, il fait bon vivre. Tout est question de fidéliser ses salariés. Nous le savons tous : la plupart des salariés sont pressés de rentrer chez eux après leur journée de travail. Néanmoins, cette « théorie » n’est pas vraie pour tout le monde. En effet, certains d’entre eux se sentent comme chez eux au travail et pourtant, en fin d’année 2018, il …

En 2019, il est difficile de trouver des techniques de management qui sortent de l’ordinaire. En effet, entre les techniques théâtrales, les ateliers de co-développement ou encore le coaching, innover en management devient rare ! Néanmoins, certaines entreprises ont encore de l’imagination. Explications ! Travailler autrement aujourd’hui, telle est la devise de nombreuses entreprises françaises ! En effet, dans un contexte assez particulier ou une part importante est donnée aux nouvelles technologies et notamment au numérique, il est impératif de changer le quotidien des collaborateurs, et notamment la manière de les manager. Aujourd’hui, nous le savons tous: les techniques managériales sont aujourd’hui considérées …