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L’intrapreneuriat est un concept né dans les start up des années 70. Il s’agit tout simplement d’une démarche d’entrepreneuriat mais à l’intérieur de l’entreprise. Ainsi, l’employeur permet à ses salariés de se regrouper afin de mettre en place des projets à l’image d’une start up par exemple. Cette stratégie managériale paraît étonnante mais elle présente pourtant plusieurs avantages pour le service RH.   Former des petites équipes plus faciles à manager L’un des principaux avantages de la méthode intrapreneuriale est qu’elle permet de diviser des équipes souvent étoffées en des petits groupes distincts. Ainsi, les salariés ne sont généralement pas …

Les prix des leaders bienveillants ont été remis ce mercredi 22 mai aux lauréats qui ont oeuvré pour mettre en place des initiatives qui innovent en matière de management. Les trois catégories étaient le prix du meilleur résultat, le prix de la meilleure innovation et enfin le prix secteur public, qui lui concernait les initiatives dans le secteur public. D’ailleurs, à la surprise de tous, ce n’est pas un mais deux lauréats qui ont reçu cette récompense. Le prix du meilleur résultat et de la meilleure initiative ont récompensé des leaders ayant agi en collaboration avec les salariés. L’écoute et l’interaction …

N’avez vous jamais pris en main une application mobile peu intuitive à la navigation plus qu’ennuyante ? Cela a du vous faire fuir rapidement n’est-ce pas ? Pourtant, nombreuses sont les applications de banques, d’agences de voyage ou même de jeux qui semblent sortir d’une époque lointaine. Sauf qu’aujourd’hui, on ne peut plus se permettre cela ! De nombreux professionnels en User Experience ont fait leur apparition car c’est devenu un domaine d’expertise à part entière. À côté de cela, les DRH ont une réputation de professionnels déconnectés qui leur colle à la peau. Bien qu’ils évoluent dans un environnement …

Le terme culture d’entreprise est assez vaste, il concerne toutes les pratiques de l’entreprise, formelles ou informelles, toutes ses traditions ainsi que la dynamique interne qui a pu se mettre en place au fil du temps. La culture d’une entreprise peut avoir un rôle pivot dans le processus de recrutement, à la fois du point de vue de l’entreprise, mais aussi du candidat. Certaines études montrent que recruter des candidats en phase avec la culture d’entreprise réduirait le turnover de 30% : embaucher des candidats dont le système de valeurs ne correspond pas à celui de l’entreprise peut donc être …

Les DRH ont de quoi être inquiet. D’après le dernier baromètre de Cadremploi, les cadres n’ont jamais été aussi peu attachés à leurs employeurs. Un basculement qui intervient alors même que les entreprises n’ont jamais autant réalisées d’investissements financiers dans la fidélisation et le recrutement des cadres. Que doit faire le DRH pour que les cadres retrouvent de l’engouement pour leurs entreprises ? Voici plusieurs axes de réponses. DRH, redonnez du sens à leur travail L’étude menée par Cadremploi montre qu’à la question : quel est le meilleur qualificatif pour exprimer leur rapport à l’entreprise ? L’indifférence est en tête des réponses …

On entend que cela depuis quelques temps et pourtant, les choses ne vont pas en sa faveur : il s’agit bien du DRH et des remarques négatives le concernant. En effet, depuis longtemps, ce dernier est critiqué et encore plus depuis l’émergence des nouvelles technologies. Faut-il réellement faire quelque chose pour la fonction ? Explications ! En 2019, le constat le plus effarant est le suivant : il n’est pas facile d’être DRH ! Dans un premier temps, il convient de préciser que la fonction RH est la fonction la plus médiatisée de l’entreprise mais également la plus critiquée. Et …

La digitalisation du processus de recrutement est un virage qu’il ne faut pas louper pour le service RH. Pourquoi ? La digitalisation RH est essentielle pour valoriser la marque employeur, attirer les talents, et réduire le temps et les coûts pour l’entreprise. Mais comment réussir cette transition ? Voici 5 conseils pour digitaliser son recrutement de manière efficace.   1. Privilégiez l’accessibilité au numérique Pour être efficace, la digitalisation doit permettre de simplifier le parcours de recrutement du candidat. Pour cela, il convient de limiter tous les obstacles pouvant ralentir le candidat. La candidature sur le web doit être fluide, votre …

A la manière de l’attaquant du PSG Kylian Mbappé, certains salariés, cadres de l’entreprise, déclarent leurs envies de départ. Ces effets d’annonce ont souvent pour but de négocier le contrat de travail pour demander une augmentation ou plus de responsabilités. Une stratégie risquée vis à vis de son employeur, et qui se révèle être un quitte ou double. Mieux vaut négocier dans un moment de succès  Kylian Mbappé a déclaré qu’il pourrait aller voir ailleurs au moment même où il se voyait récompenser du titre de meilleur joueur du championnat. Si comme lui, vous êtes au sommet de votre carrière …

Le service RH cherche constamment à améliorer son processus de recrutement pour réduire les coûts liés entre autres au tri des candidatures. La digitalisation permet d’apporter les outils nécessaires au suivi efficace des candidats. Les ATS (Applicant Tracking System) sont de plus en plus utilisés en entreprises pour faciliter le travail du recruteur.   Un ATS, de quoi s’agit-il ? Un ATS est tout simplement un logiciel capable de gérer l’ensemble du processus de recrutement. Ainsi, un ATS est très complet car il permet au recruteur de récolter les CV sur le site carrière, de poster les annonces de manière fluide …

La digitalisation a fait évoluer la relation entre le recruteur et le candidat. Tel le client d’un restaurant, le candidat est capable d’évaluer son expérience de recrutement et ainsi influencer la marque employeur de l’entreprise. Voici donc les raisons qui doivent pousser les RH à s’assurer de leur satisfaction des candidats tout au long du processus mais aussi lorsque la procédure touche à sa fin. Parce qu’un candidat satisfait est une marque employeur renforcée  En effet, le recruteur doit s’assurer à chaque étape du recrutement que le candidat comprend bien les enjeux, et les attentes de l’entreprise. Il doit aussi …

Le processus de recrutement est très important aujourd’hui dans les entreprises pour séduire les candidats. Plusieurs moyens sont utilisés par le service RH pour mettre en valeur la marque employeur de la société. L’entretien d’un site carrière est un avantage dans la bataille des talents et constitue une première étape dans le recrutement.   S’adresser au candidat tout en montrant les valeurs de l’entreprise Le candidat souhaite avant tout s’épanouir dans votre entreprise et c’est bien normal. Il n’est donc pas la peine de survendre votre entreprise en remplissant votre site carrière de mots clés. Le candidat souhaite surtout avoir …

Le processus de recrutement a souvent pour objectif de profiter à l’entreprise. Pourtant, c’est bien le candidat qui doit être mis en valeur et non l’inverse. Ainsi, les professionnels RH mettent en place de nouveaux procédés qui permettent grâce à la digitalisation de mettre en lumière les compétences du candidat. Alors ça match ou ça match pas ? La digitalisation RH doit permettre de faire parler le candidat. Plusieurs entreprises font le pari d’algorithmes de matching pour trouver les profils les plus adéquats à l’offre proposée. Ces algorithmes permettent au recruteur de gagner du temps et d’être plus efficace en matière …