Digitalisation RH, SIRH

Ce groupe utilise un SIRH 2 en 1 (administration du personnel et gestion des talents) en SaaS et web 2.0. Pour cela, il s’appuie sur la solution ONEARAGON d’Aragon-eRH.com afin de :   SIMPLIFIER LE PILOTAGE DES COMPÉTENCES D’ARCELORMITTAL CONSTRUCTION Avec plus de 800 collaborateurs répartis sur cinq sites en France, ArcelorMittal Construction fait face à des défis industriels et humains quotidiens. Des défis de gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences que le groupe relève au quotidien pour l’évaluation et la GPEC (devenue GEPP depuis les ordonnances Macron). RÉPONDRE AUX VARIATIONS DE PRODUCTION Les sites du périmètre France d’ArcelorMittal Construction sont soumis …

Maîtriser l’évolution de la masse salariale et de ses coûts, mesurer le taux de turnover des salariés, suivre les performances des équipes internes et leurs carrières dans l’entreprise… En matière de paie, de gestion du personnel et de leurs activités, de gestion de la mobilité et de la formation, les DRH ont de plus en plus besoin d’outils d’analyse et de pilotage pour les aider à se comparer à la concurrence et à faire les bons choix. Aussi le département des RH est-il l’un des premiers demandeurs d’outils décisionnels appliqués aux diverses facettes de leur métier. L’incertitude économique, l’inflation des …

Jusqu’il y a très peu de temps, les solutions décisionnelles intégrées dites de « Business Intelligence » restaient le parent pauvre des solutions de Gestion des Talents ou, tout au moins, un volet insuffisamment pris en compte par les éditeurs. Si les systèmes SIRH et de Gestion des Talents maitrisent et gèrent aujourd’hui globalement bien les process métiers, la plupart des offres du Marché ne fournissent pas encore toujours les plateformes d’analyse permettant un pilotage véritablement opérationnel. Les uns proposent des outils limités fonctionnellement car développés en natif, d’autres se contentent de mettre en avant un partenariat avec des solutions du marché, …

Panne de réveil, embouteillages, problème de transport en commun, intempéries, panne de voiture… font partie des nombreuses raisons qui peuvent amener une salarié à arriver en retard au travail.Ces retards, qu’ils soient exceptionnels ou habituels, peuvent coûter chers à votre entreprise ! En effet, ces retards désorganisent le fonctionnement de l’entreprise : surcroit de travail pour les autres membres du service, moindre qualité de service pour les clients, retard de production, démotivation des salariés assidus (surtout si ces retards ne sont pas traiter de façon équitable pour tous les salariés). En cas de retard, le salarié doit en informer son …

Les DRH se sont équipés de solutions RH, qu’elles soient de la famille des ERP ou des Niche Players, en mode SAAS ou internalisées, espérant ainsi répondre à leurs problématiques : faire des gains de productivité, fiabiliser les processus de gestion, déconcentrer la fonction en faisant des managers de véritables acteurs RH et surtout  disposer de véritables outils de pilotage et d’aide à la décision.   Ce ne sont pas de vains espoirs et les principaux outils du marché peuvent répondre à ces attentes. Alors pourquoi ce sentiment d’être devenus avant tout des esclaves de leur SIRH ?       « j’ai …

Une fois de plus, AssessFirst innove en lançant à la rentrée de Septembre « AssessFirst Express », un système d’évaluation des comportements de toute dernière génération dont l’ambition est de permettre aux utilisateurs les plus exigeants (y compris les petites entreprises et les utilisateurs occasionnels) de prendre PLUS RAPIDEMENT ET PLUS FACILEMENT de (bien) meilleures décisions de recrutement et de développement des talents ! Pour David BERNARD, Psychologue du travail et Directeur Associé d’AssessFirst, « AssessFirst Express est en quelque sorte l’aboutissement de tout ce à quoi nous travaillons depuis maintenant une dizaine d’année : Concevoir des solutions d’évaluation FIABLES, SIMPLES à utiliser …

À quoi sert Ingentis org.manager ? La solution Ingentis org.manager est un logiciel qui crée et met à jour automatiquement vos organigrammes hiérarchiques et fonctionnels (organigramme des successions, organigramme des rôles, organigramme « projet »). Ce logiciel est entièrement paramétrable et accessible depuis votre navigateur internet. Les données publiées sur l’organigramme sont extraites de votre système d’informations à partir d’une ou plusieurs sources de données (logiciel ERP, logiciel RH, fichier Excel, annuaire,…) ; Ingentis org.manager ne gère aucune base de données facilitant ainsi son déploiement et son administration. Dans sa version actuelle Ingentis a amélioré sensiblement l’ergonomie d’affichage ; Ingentis a également décliné une …

Sébastien Heitzmann, dirigeant de 2le, créateur de logiciels sur mesure, vous explique en 5 points pourquoi et comment mettre en place un logiciel de gestion RH sur mesure au service de votre entrepriQu’est-ce qu’un logiciel sur mesure ?   Il existe 2 grandes typologies de logiciels :   les progiciels, standardisés, ont une trame fonctionnelle commune quel que soit l’utilisateur et répondent aux besoins classiques les logiciels sur mesure, construits en partant du besoin d’une entreprise en particulier, répondent à des besoins pointus et spécifiques   Un logiciel sur mesure sera plus adaptable et pourra plus facilement prendre en compte les remarques …

Faire évoluer en interne est tout aussi délicat que de recruter, si ce n’est plus. Connaître la personne nous conduit souvent à plus de subjectivité. Patrick Leguide, fondateur et PDG de Central Test, fait le point sur les syndromes RH qui peuvent nous inciter à commettre des faux pas. La mobilité interne concerne autant la promotion hiérarchique que l’accompagnement vers une spécialisation ou un changement de métier. Des aspects que les entreprises doivent impérativement considérer à l’heure où les salariés sont de plus en plus en quête de changement*. Pour les fidéliser, elles ont donc intérêt à considérer tous les …

Si tout le monde est d’accord pour convenir que la gestion des talents est un levier stratégique du développement des organisations, qu’en est-il aujourd’hui des pratiques d’analyse et de pilotage à la disposition de la direction des ressources humaines ? Améliorer la gestion des talents peut se faire sur de nombreux axes RH, vous en avez certainement expérimenté plusieurs. Mais êtes-vous certain que le résultat est optimal ? Voici 5 points clés pour juger l’efficacité de votre gestion des talents.   1. Savez-vous précisément qui fait quoi dans votre entreprise ? Dans un contexte économique difficile, la connaissance des compétences internes est …