Digitalisation RH, SIRH

  • Lefebvre Software annonce la disponibilité de la version 6.2 de Talentia CPM, solution de consolidation, de reporting de gestion et d’élaboration budgétaire. Cette nouvelle version inclut, notamment, un module ‘ePilot’ permettant une collaboration interactive ‘temps réel’ entre les filiales et le Siège de l’entreprise.   Jérôme Mailley, Responsable R&D CPM chez Lefebvre Software, déclare : «Cette version 6.2 constitue une version aboutie et mature en matière collaborative, grâce à l’intégration d’un nouveau module ‘e-pilot ‘ qui permet de disposer, en temps réel, d’un état synthétique de l’avancée des saisies effectuées par les différentes filiales et de valider ainsi les diverses …

  • A l’occasion du Salon Solutions RH, NeoSpheres, société spécialisée dans le conseil RH et créatrice de MySpheres, premier écosystème collaboratif de gestion du capital humain pensé pour les PME-ETI, a annoncé son partenariat avec Eurécia, éditeur de solutions de gestion administrative RH en mode SaaS. Fort du constat que peu de solutions RH étaient adaptées aux PME ou qu’elles étaient trop coûteuses, NeoSpheres a créé, en 2011, MySpheres, premier écosystème collaboratif dédié à la gestion des ressources humaines des PME-ETI. L’objectif : réunir sur une même plateforme les offres de plusieurs éditeurs, dédiées aux entreprises de moins de 1000 collaborateurs. …

  • Des outils de contrôle Longtemps perçu comme un outil de contrôle voir plus basiquement un outil de « flicage », les logiciels de gestion du temps ont subi une image négative. Toutefois, le temps de la « pointeuse carton » est bien révolu. Face à une course à la productivité, la rentabilité et l’efficacité, les entreprises remettent en cause leurs méthodes de travail pour répondre à ces nouveaux enjeux tout en préservant l’équilibre social interne. Les nouvelles solutions de gestion du temps s’inscrivent dans cette nouvelle dynamique. En effet, outre le fait de garantir une mise en conformité législative, ces logiciels …

  • Mettre en place un nouvel outil SIRH … Oui, mais pas sans une méthodologie éprouvée de pilotage de projet SIRH, au risque de développer un outil décalé de la réalité et peu adapté aux processus RH des clients. C’est d’ailleurs là que réside toute la complexité de AMOA SIRH : comment développer un outil performant, qui, tout en étant adapté à la réalité, est capable à la fois d’évoluer dans des contextes futurs et de rester intuitif, accessible et compris de tous ?   Avant les outils SIRH : Comprendre les processus et pratiques existants La première étape d’un projet d’assistance à …

  • Afin de faciliter la gestion de l’ensemble de ses personnels de vente au niveau européen, LONGCHAMP vient d’acquérir la solution de planification et de gestion des présences et des absences Horsys, éditée et distribuée par Asys. Une première phase de déploiement, prévue en France courant 2012, portera sur une population d’environ 1 000 salariés. Dotée d’outils qui ne lui permettaient plus de disposer d’une base de données centralisée et d’un référentiel unique, LONGCHAMP, Maison de mode et de maroquinerie de luxe française dont le nombre d’ouvertures de boutiques ne cesse de croître, souhaitait équiper ses managers d’un outil souple, up …

  • Si les grands groupes peuvent se donner les moyens d’une gestion performante des talents, des hauts potentiels et de la succession en créant des lignes managériales et des filières d’expertises afin d’attirer et retenir les talents critiques à leur cœur de métier, les PME doivent faire des choix en fonction de ressources limitées. Qui dit «petite entreprise » dit « petits effectifs ». Lorsque le savoir faire d’une entreprise repose sur quelques employés, chaque ressource, prise individuellement devient une compétence critique. Et lorsqu’un des collaborateurs n’est plus en mesure d’exercer ses fonctions, c’est toute l’entreprise qui se trouve menacée. C’est pourquoi il est …

  • Dans la bataille pour l’emploi chaque acteur de l’entreprise joue un rôle déterminant. Les équipes de TalentSoft mettent leur énergie au service des hommes de l’entreprise pour répondre au mieux aux enjeux de chacun, dynamiser le capital humain et garantir le maintien de l’employabilité. Chef de file de l’innovation RH et du logiciel d’entreprise en Europe, TalentSoft réinvente sans cesse les meilleures solutions de gestion des talents et des compétences en SaaS. L’éditeur dévoilera ses dernières innovations lors de Solutions RH du 13 au 15 mars à Paris. Un « Réseau Social Talent » au cœur des processus RH Nouveaux look et …

  • Sopra Group, acteur majeur du conseil, des services technologiques et de l’édition de logiciels implanté sur le marché des ressources humaines(RH) depuis plus de 40 ans, annonce la mise en marché de la nouvelle version de Pléiades, son progiciel de gestion des Ressources Humaines. Pléiades e5 répond à un programme d’investissement majeur et pluriannuel d’évolution de la gamme Pléiades. L’objectif principal de Pléiades e5 est d’optimiser la performance de la fonction RH. « Notre offre est conçue pour répondre aux besoins d’entreprises françaises d’un effectif compris entre 1 000 et 50 000 salariés, souvent multi-conventions et multi-sociétés. La notoriété de …

  • Delville Executive est un cabinet de conseil en recrutement, par approche directe exclusivement, spécialisé en banque et finance. Nous avons créé le cabinet en 2007.   Dès le démarrage, nous avons travaillé sur de nombreuses missions de chasse. Les CVs et dossiers candidats commençaient à s’empiler sur les bureaux. Nous avons acheté des classeurs… Au troisième classeur, nous avions le choix entre investir dans des armoires ou nous tourner vers l’informatique.   Nous avons alors rencontré différents éditeurs de solution. Notre choix s’est porté vers MyCVthèque car cette solution répondait à nos principaux critères : accessible par Internet, robuste et fiable, …

  • Question 1: Quels sont les outils pour accompagner la stratégie GPEC ? Une bonne démarche GPEC implique un certain nombre d’actions telles que la cartographie des Compétences, l’évaluation des collaborateurs, la mesure de l’adéquation Homme / Poste et les actions RH (Formation, mobilité, recrutement, fidélisation). Chacun de ces processus est aujourd’hui outillé mais dans beaucoup de cas, ces outils traitent ces problématiques de façon encore très cloisonnée. Nous assistons d’ailleurs à l’émergence de suites applicatives intégrées adressant la globalité de ces sujets. On parle alors de Talent Management, notion plus globale qui tient compte des process métiers, de l’individu, de …

  • Les responsables des ressources humaines occupent aujourd’hui une position unique et privilégiée. Ils assurent une fonction de pilotage des démarches de gestion des talents dans l’entreprise, essentielles pour le développement des collaborateurs et la performance de l’entreprise, et peuvent s’appuyer sur des technologies 2.0 facilitant leur mise en œuvre.   Le succès du recrutement « social » Les responsables des ressources humaines ont longtemps été confrontés à un paradoxe : vouloir tirer profit des SIRH et autres technologies 2.0 à disposition pour optimiser les processus de gestion des talents, et vouloir maintenir dans le même temps une organisation plus traditionnelle et moins …

  • Kronos ( www.kronosglobal.fr ), éditeur mondial des solutions de gestion des effectifs, annonce que  Sainsbury’s ( http://www.j-sainsbury.co.uk/home/ ), 3ème chaîne de supermarchés au Royaume-Uni,  a choisi ses solutions pour contrôler les coûts du travail et améliorer la productivité de ses magasins. La solution Kronos gèrera les   temps de travail   ainsi que la   planification   des plus de 150 000 salariés répartis dans les 1 000 magasins que compte l’enseigne.   Faits significatifs  :   – La philosophie de Sainsbury’s repose sur 5 valeurs clés, dont l’une d’elle consiste à offrir un contexte de travail agréable, juste et équitable à tous ses …