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Les directions formation et RH ont changé de logique. Elles cherchent moins des solutions isolées que des écosystèmes capables d’adresser l’ensemble de leurs enjeux : certification, formation aux outils métiers, apprentissage terrain et diffusion des bonnes pratiques. Pourtant, orchestrer plusieurs solutions sans perdre en cohérence ni en lisibilité reste un défi. Comment piloter la performance d’un dispositif multi-solutions, des managers de proximité jusqu’au terrain ? Comment les briques d’un écosystème de formation s’articulent-elles dans les organisations ? Sur quels arguments — rentabilité mesurable, multimodalité et souveraineté numérique — les DRH peuvent-ils défendre le choix d’un écosystème spécialisé ? Décryptage par …

La gestion des temps et des activités occupe une place à part dans l’écosystème RH. Déjà largement déployée dans les entreprises, souvent assimilée à un marché stable et peu différenciant, la GTA connaît aujourd’hui un tournant. Travail hybride, complexification des organisations, nouvelles attentes des managers et des collaborateurs : les dynamiques à l’œuvre redéfinissent les contours et les ambitions de ce marché. C’est le sujet qu’ont exploré Audrey Digonnat, CMO d’Asys, et Elodie Lamouroux, Senior Product Marketing Manager chez Lucca, lors d’une conférence animée par Christophe Patte (myRHline) au salon Solutions Ressources Humaines 2026. S’appuyant sur les résultats du benchmark …

Face aux débats récurrents sur le télétravail, certaines entreprises consolident des modèles d’organisation full remote. Lors du salon SRH 2026, Rail Europe et Wakam ont partagé leurs choix structurants et leurs pratiques RH opérationnelles. À contre-courant des discours sur un retour généralisé au bureau, certaines entreprises poursuivent et amplifient ce modèle. L’enjeu dépasse désormais le confort individuel pour toucher directement la performance, le recrutement et la structuration internationale. Lors de cette conférence organisée par Remote et animée par Christophe Patte, Caroline Allain (Rail Europe) et Aurélien Charpier-Serre (Wakam) ont partagé des retours d’expérience et montré comment le travail à distance …

Dans un contexte où les directions des ressources humaines sont attendues à la fois sur la performance opérationnelle et la qualité de l’expérience collaborateur, la digitalisation des processus paie s’impose comme un levier stratégique. Au sein du Groupe EIFFAGE, cette transformation s’est traduite en partie par l’adoption de STAIRWAGE, une solution d’accès anticipé au salaire, pensée pour répondre à des enjeux très concrets de simplification, d’amélioration des processus et de bien-être financier.   Dans cette interview croisée, Philippe PIOVAN, Directeur National Paie, et Sonia CHEVALIER, Directrice des Ressources Humaines Holding & Directrice de l’Actionnariat Salarié du Groupe EIFFAGE, reviennent sur …

Dans le cadre de notre édition hors-série d’Enjeux RH du mois de janvier dernier, myRHline a rencontré Elodie Lamouroux, senior product marketing manager chez Lucca, éditeur de solutions RH et lauréat de la dernière édition des Trophées HR Tech.   La GTA est-elle sous-exploitée par les entreprises ? Si oui, pour quelles raisons ? La GTA, pour Gestion des Temps et des Activités, regroupe tous les processus de suivi du travail : absences, temps travaillés et gestion des plannings. Elle fiabilise les données d’activité pour garantir des bulletins de paie exacts en fin de mois. Un des premiers logiciels que …

Dans le cadre du Benchmark GTA 2026 publié par myRHline, le Groupe Octime a présenté deux solutions. OCTIME, présentée précédemment, et Octime Expresso conçue pour les PME et PMI jusqu’à 250 collaborateurs, avec un objectif affiché de déploiement en quelques jours. Sa particularité : une richesse fonctionnelle et réglementaire héritée directement d’OCTIME, rendue accessible dans un format pré-packagé.   Les chiffres OCTIME 3000 + clients Effectif : 190 collaborateurs Chiffre d’affaires 2024 : 31 M€   Solution GTA Octime Expresso : périmètre fonctionnel Octime Expresso couvre un socle GTA complet, avec une profondeur réglementaire rarement proposée à ce segment de …

Dans le cadre du Benchmark GTA 2026 publié par myRHline, l’éditeur français Asys a présenté So’Horsys, sa solution de gestion des temps et des activités dédiée aux PME et ETI. En parallèle de Chronos, orientée grands comptes et environnements très complexes, So’Horsys se positionne comme l’offre accessible de la gamme : une prise en main rapide, un périmètre GTA complet, et un paramétrage simplifié. Et ce, sans faire de concession sur la couverture fonctionnelle.   Les chiffres Asys Plus de 1500 clients Effectif : 200 collaborateurs Chiffre d’affaires 2024 : 21 M€   Solution GTA Asys So’Horsys : périmètre fonctionnel …

La communication interne en entreprise est un levier indéniable de motivation au travail, œuvrant à une meilleure cohésion d’équipe. De quoi améliorer sa culture d’entreprise et sa marque employeur par la même occasion. Mais favoriser une culture de la communication interne ne va pas de soi. Comment instaurer cette bonne pratique en entreprise ? De quelle manière faciliter ses actions de communication ? En quoi tient-elle une place déterminante en entreprise ? Dans cet article, retrouvez tout ce qu’il faut savoir sur la communication interne : de ses différentes caractéristiques à ses modalités d’application, en passant par ses avantages.   …

Alors que le débat sur la destruction d’emplois par l’intelligence artificielle occupe les esprits, les données du Global Hiring Report 2025 de Deel racontent une autre histoire. Celle d’un métier né de l’IA, en pleine explosion, et qui pose aux professionnels RH des questions inédites : comment recruter, rémunérer et former des profils qui n’avaient pas de nom il y a trois ans ? L’intelligence artificielle supprimerait des emplois. C’est ce que nous entendons régulièrement depuis 3 ans. Pourtant, le rapport annuel de Deel sur le recrutement mondial apporte une nouvelle perspective. En 2025, le poste ayant enregistré la plus …

Dans le cadre du Benchmark GTA 2026 publié par myRHline, Lucca a présenté sa solution Gestion des Temps et des Activités (GTA) au sein d’une plateforme RH & Finance en mode SaaS. Fondée au début des années 2000, Lucca s’adresse principalement aux PME et ETI avec une proposition de valeur assumée : une suite modulaire, une interface moderne, et une prise en main pensée autant pour les équipes RH que pour les collaborateurs. L’objectif est d’automatiser les tâches administratives récurrentes et de fluidifier les usages du quotidien, y compris dans des organisations présentes à l’international.   Les chiffres Lucca 10 …

On parle beaucoup des difficultés de recrutement dans l’industrie. Moins des salariés qui y entrent par la reconversion, ni de ceux qui en sortent par le même chemin. C’est précisément ce double mouvement d’effectif que documente une étude publiée par Transitions Pro et OPCO 2i, à partir des parcours de 35 000 bénéficiaires d’un Projet de Transition Professionnelle ayant achevé leur formation en 2022 ou 2023. Qui arrive dans l’industrie via le PTP, et qui en part ? Ces reconversions débouchent-elles sur une insertion durable ? Et quels bénéfices concrets les salariés en retirent-ils ? Décryptage.   PTP dans l’industrie …

SEMAE est l’interprofession des semences. L’organisation est au service des professionnels de la filière semencière et les représente auprès de différentes instances, tout en portant une mission de service public. Avec un effectif d’environ 220 salariés répartis entre Paris et plusieurs régions, SEMAE a engagé une modernisation de ses pratiques RH à partir de 2021.   La rédaction myRHline est partie à la rencontre d’Elisabeth Oliveira Dias, DRH de SEMAE. Elle partage le retour d’expérience d’un projet GTA pensé comme un levier de transparence, avec des impacts concrets sur le suivi de l’absentéisme et la QVCT.   Pouvez-vous présenter votre …