Viens dans mon entreprise

par La rédaction

Ils s’appellent Alcatel-Lucent, Bouygues Telecom, Carrefour, GDF Suez, Logica, Nestlé, Shneider Electric, Vallourec ou encore Lagardère. Leur point commun ? Pour attirer les meilleurs, ils mènent une stratégie RH offensive digne des plus grands clubs de football. À entendre le Directeur général adjoint du groupe Altran, Pascal Brier, il semblerait que « le rôle des RH mais aussi du Top Management consiste désormais à repousser toujours plus loin les limites de l’innovation, y compris au sein des stratégies de recrutement ». Car aujourd’hui, lorsqu’un talent potentiel choisit son premier job il plébiscite avant tout une culture et des valeurs d’entreprise qui se doivent d’être en cohérence avec les siennes. Dans ce dossier spécial, tour d’horizon de l’artillerie (lourde) déployée auprès de la Génération Y par ces guerriers du recrutement.

 

Retrouvez les articles de notre dossier :

Le multimédia comme arme du recrutement : Lien
Le sport comme vecteur pour valoriser la marque employeur : Lien
Gagnant-Gagnant : « Recruter, fédérer, sensibiliser » : Lien

 

 

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