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Sur le marché de l’alternance, les candidats sont exposés à des messages employeurs souvent très proches. Les promesses se ressemblent, les formats aussi, et les campagnes peinent parfois à émerger auprès d’une cible très sollicitée. Burger King a choisi un autre chemin. Pour sa campagne alternance 2026, l’enseigne est partie d’un insight volontairement décalé : « l’amour, c’est bien, mais ça ne paie pas le loyer ». Derrière le ton, l’objectif RH reste très concret : présenter l’alternance comme un levier d’autonomie, d’apprentissage et d’indépendance financière. Avec ce projet, Burger King reçoit le Prix spécial de la rédaction des Trophées …

Free remporte le Trophée QVCT, RSE & impact social 2026 avec un dispositif dédié à la protection des collaborateurs en boutique. Dans les métiers en contact avec le public, les incivilités, insultes, menaces ou violences physiques restent parfois banalisées. Elles peuvent pourtant avoir un impact direct sur la santé mentale, le sentiment de sécurité et l’engagement des équipes. Chez Free, le sujet concerne les conseillers et managers des boutiques, exposés à des situations de tension avec certains clients. L’entreprise a donc structuré un dispositif complet pour prévenir, signaler, accompagner et analyser ces violences externes. Avec ce projet, Free obtient la …

Essendi remporte le Trophée Carrières & compétences 2026 avec un projet centré sur les compétences, l’employabilité et l’anticipation des parcours. Dans un groupe international en transformation, les métiers évoluent, certains postes changent de périmètre et les trajectoires deviennent moins linéaires. Pour les équipes RH, cette réalité impose un travail de fond : rendre les compétences visibles, structurer les passerelles et donner aux collaborateurs des repères concrets pour se projeter. C’est l’ambition portée par Essendi à travers sa démarche de Strategic Workforce Planning. Le groupe hôtelier a choisi de faire de cet outil un levier de développement des carrières, et pas …

Pendant longtemps, faire le tri dans l’information a relevé du réflexe individuel. L’IA générative déplace la question. Quand une machine produit, en quelques secondes, un texte fluide, sûr de lui et parfois faux, le doute devient une affaire collective. C’est le pari que font douze grandes entreprises en s’associant autour du Criticathon avec Safran en chef de file. On y trouve Schneider Electric, TotalEnergies, Michelin, Colas, Crédit Agricole, Air France, OP Mobility, Saint-Gobain, Bouygues Telecom, Generali et Engie. En juin 2026, elles ouvrent à leurs collaborateurs une formation commune à l’esprit critique accessible à tous, soit près de 150 000 salariés …

Les Trophées de l’Engagement RH reviennent pour une 4ᵉ édition, avec une ambition inchangée : mettre en lumière les initiatives RH qui transforment les organisations. Cette année, 77 dossiers ont été adressés à myRHline dans les 3 catégories du concours. Preuve, s’il en fallait encore une, de la diversité des projets portés par les directions RH. Attractivité, compétences, impact social. Les initiatives traduisent une fonction RH au cœur des mutations du travail. À travers ces projets, une même exigence se dessine : agir sur le terrain, avec des dispositifs utiles, lisibles et portés par les équipes. Voici les lauréats 2026 …

Comment le bulletin de paie intelligent peut-il aider les salariés à mieux comprendre leur rémunération ? Salaire brut, net à payer, cotisations, prélèvement à la source, montant net social, primes, absences, heures supplémentaires…  Le bulletin de paie concentre des informations essentielles. Pourtant, même si des efforts de simplification ont été faits ces dernières années, ce document reste complexe et peu lisible.  Or, cette incompréhension produit des effets très concrets dans l’entreprise. Elle suscite des questionnements de la part des collaborateurs, mobilise les équipes RH et peut fragiliser la relation de confiance autour de la rémunération.    Pour comprendre ce que …

Après Great Place to Work, Meeschaert et Doctolib, Alexandra Jojic, DRH chez Pixid, le dit clairement : la bientraitance n’est pas une posture, c’est une architecture. Et comme toute architecture, elle repose sur des fondations, dans l’ordre. Comment distinguer bienveillance et bientraitance ? Par quoi commencer pour mettre en place la bientraitance en entreprise ? Quels leviers actionner ? Décryptage.   Bienveillance, bientraitance : pourquoi cette distinction est-elle si importante ? « La bienveillance, c’est ce qu’on dit vouloir, c’est aussi ce qu’on évoque dans les actions de communication interne ou de marque employeur. La bientraitance, c’est ce qu’on fait. …

La guerre des talents IA est devenue un lieu commun, les entreprises parlent même de pénurie. A l’affût des mêmes profils, elles valorisent les mêmes atouts : innovation, technologies de pointe, environnement stimulant. Pourtant, sur le terrain du recrutement, une réalité beaucoup plus structurante apparaît : les meilleurs talents IA ne choisissent pas une entreprise pour ce qu’elle promet, mais pour les transformations auxquelles elle leur permettra de contribuer. Car dans l’IA, plus encore que dans d’autres domaines, la vraie question pour les candidats n’est plus où travailler, mais sur quels problèmes critiques pourront ils exercer leur jugement.   Le …

Qui les chiffres du chômage comptent-ils vraiment ? Entre chômage BIT, inscription à France Travail, halo, contrats courts et écarts territoriaux, l’Insee rappelle combien la mesure du chômage dépend des critères retenus. Dans une publication diffusée le 13 mai 2026, l’institut revient sur les grands repères à connaître pour comprendre le chômage, ses contours, ses écarts de mesure et les publics les plus exposés.   Chômage BIT, France Travail, halo : des indicateurs à lire avec précision Au premier trimestre 2026, 2,591 millions de personnes sont au chômage au sens du Bureau international du travail. Dans le même temps, 3,295 …

L’évolution rapide du monde du travail, portée par la technologie et la pression sur les compétences, rend les décisions RH plus stratégiques que jamais. Les parcours professionnels et les compétences sont en mutation constante, forçant les entreprises à repenser leur gestion des talents. Pendant des décennies, évaluer les talents suffisait pour recruter, fidéliser et faire évoluer. Aujourd’hui, les organisations doivent non seulement comprendre leurs talents actuels, mais aussi leur potentiel futur et comment les accompagner. C’est pour répondre à cette évolution que Central Test devient Key Predict.   Vingt-trois ans d’expertise, une ambition renouvelée Depuis plus de deux décennies, Central …

Vendeurs en magasin, chefs de chantier, commerciaux itinérants… Si les équipes terrain sont loin des bureaux, ce sont les premières ambassadrices d’une marque. Pourtant, elles sont encore trop souvent les grandes oubliées des politiques RH. Un manque de considération qui impacte directement leur engagement. Comment inverser la tendance ? Mode d’emploi.   Loin du bureau… mais au cœur du projet d’entreprise Outre le fait d’être physiquement à distance de leur entreprise, les collaborateurs terrain sont fréquemment soumis à des contraintes de travail spécifiques à leur activité. Horaires décalés ou nombreux déplacements, par exemple. Le tout en ayant des objectifs opérationnels forts …

L’enquête annuelle Besoins en Main-d’Œuvre (BMO) de France Travail révèle 2,3 millions de projets de recrutement pour 2026. Le ralentissement est deux fois moins marqué qu’en 2025, confirmant la stabilité du marché du travail.    Un marché du travail qui se normalise France Travail a publié fin avril la 25e édition de son enquête BMO. Les résultats révèlent une tendance majeure : le marché se stabilise après deux années compliquées. Les intentions de recrutement reculent de 6,5 % en 2026, un déclin deux fois moins brutal qu’en 2025 (- 12,5 %). En revanche, cette modération du déclin masque des réalités …