Articles

Après une édition 2025 marquée par la stabilité du mal-être psychologique, le baromètre Qualisocial 2026 apporte un premier signe d’amélioration. Selon cette 3ᵉ édition réalisée avec Ipsos-BVA, 22 % des travailleurs se déclarent en mauvaise santé mentale, contre 25 % en 2025 et 26 % en 2024. Avec un recul de trois points en un an, ce sont environ 810 000 travailleurs concernés en moins. Pour autant, près de six millions de personnes restent exposées à une santé mentale dégradée dans leur vie professionnelle. Le baromètre Santé mentale & QVCT Qualisocial 2026 invite donc à lire la situation avec nuance. …

KRYS GROUP lance une campagne de marque employeur incarnée par ses collaborateurs. L’entreprise mise ainsi sur ces équipes pour renforcer son attractivité dans l’optique et l’audition. Comment attirer des talents dans un marché concurrentiel, où les besoins de recrutement restent forts ? KRYS GROUP répond par une nouvelle campagne de marque employeur, lancée en juin 2026, autour d’un message : « On a tous une bonne raison de préférer KRYS GROUP ». Le groupe français de l’optique et acteur de l’audition inscrit cette prise de parole dans son plan stratégique Krystal 2028. Objectif ? Soutenir ses ambitions de recrutement, de …

Saint-Gobain France formalise un nouvel engagement en faveur de l’inclusion des personnes LGBTQIA+ au travail. Le 10 juin dernier, Saint-Gobain France a annoncé la signature de la Charte d’Engagement LGBTQIA+ de L’Autre Cercle. L’association est aujourd’hui identifiée comme l’un des acteurs de référence sur l’inclusion des personnes LGBTQIA+ dans le monde professionnel. Par cette signature, le groupe entend renforcer sa politique diversité et inclusion. Celle-ci couvre déjà plusieurs dimensions : mixité, nationalités, formations, parcours professionnels, générations, handicap, origines ethniques et sociales. Intervenue quelques jours avant la semaine de la QVCT 2026 cette signature rappelle que la qualité de vie au …

Au-delà des projets des candidats, les Trophées de l’Engagement RH 2026 offrent une lecture plus large des priorités qui traversent aujourd’hui la fonction RH. La 4e édition des Trophées de l’Engagement RH a réuni 77 dossiers de candidature. Un chiffre qui en dit long sur la vitalité des équipes RH. Mais aussi de la diversité des sujets qu’elles doivent désormais porter. Attractivité, carrières, compétences, QVCT… Les catégories de l’événement RH reflètent déjà les grands enjeux auxquels les équipes RH sont confrontées. Et les candidatures 2026 démontrent la capacité des DRH à agir sur le travail, avec des dispositifs plus concrets, …

Le 22 septembre prochain à Paris, myRHline.cpù et Tomorrow Theory réunissent DRH, décideurs RH et voix influentes de l’écosystème RH pour un événement premium dédié aux transformations du travail, des talents et des organisations. Dans l’entreprise, les décisions qui engagent le travail se construisent à différents niveaux de l’organisation. Elles prennent forme dans les arbitrages business, les choix d’organisation, les transformations numériques, les priorités managériales ou encore les politiques d’attractivité. Pour les directions des ressources humaines, cette évolution renforce leur responsabilité dans les choix qui structurent l’entreprise. Elles sont amenées à contribuer aux décisions liées à l’organisation, aux transformations, aux …

Malakoff Humanis décroche la 3e place du Trophée Carrières & compétences 2026 avec un dispositif dédié à la transformation des pratiques managériales. Dans une organisation confrontée à de nombreuses transformations, le management joue un rôle d’alignement, de transmission et de régulation. Encore faut-il donner aux managers un cadre commun, des repères partagés et des espaces pour travailler leurs pratiques dans la durée. C’est l’ambition portée par l’École du Management de Malakoff Humanis. Le groupe a construit un dispositif systémique, déployé auprès de 1 100 managers, pour installer une identité managériale commune et soutenir l’évolution des pratiques. Avec ce projet, Malakoff …

Chaque année, Danone France recrute près de 1 200 personnes. Parmi elles, 80 % appartiennent à la génération Z. Un public attentif à la transparence, à la qualité de l’accompagnement et aux perspectives de développement proposées par l’employeur. C’est dans ce contexte que l’entreprise a souhaité réaligner sa promesse employeur avec l’expérience vécue par ses candidats et collaborateurs. De ce travail est née une nouvelle signature : « Vous n’êtes pas prêt d’arrêter de grandir ». Une promesse pensée pour traduire un engagement RH concret. Celui d’accompagner les talents dans leur montée en compétences, dès le recrutement et tout au …

Depuis 2021, Coopérative U déploie une politique diversité et inclusion à l’échelle nationale. L’un de ses résultats les plus visibles concerne le taux de travailleurs en situation de handicap, passé de 3,05 % en 2021 à 6,27 % en 2025. Mais le projet présenté dépasse la seule progression d’un indicateur. Il porte sur la confiance, la parole et la visibilité donnée aux situations de handicap, en particulier lorsqu’elles restent invisibles. En 2025, l’entreprise a choisi d’aller plus loin en donnant la parole aux collaborateurs concernés. Avec démarche dédiée au handicap invisible et à l’inclusion, Coopérative U obtient la 3e place …

Nous y sommes : la semaine de la QVCT 2026 se déroule du 15 au 19 juin. Un rendez-vous RH annuel qui invite les entreprises à interroger leurs pratiques. Parmi les sujets qui s’imposent cette année ? La santé mentale, bien entendu.  Reconduite comme grande cause nationale, la santé mentale s’est progressivement imposée dans les entreprises. La parole s’est ouverte, les diagnostics se multiplient et les directions RH ont, pour beaucoup, pris la mesure du sujet.  Reste désormais une question plus opérationnelle. Comment passer de la sensibilisation à une politique de prévention structurée ? En d’autres termes : comment inscrire …

Derrière chaque professionnel RH, il y a une fonction. Un périmètre. Des responsabilités. Des décisions à expliquer. Des collaborateurs à accompagner. Et, on l’oublie souvent, il y a aussi une personne. C’est cette personnalité que le projet Undercover souhaite rendre visible. Et ce, en invitant des professionnels RH à s’affranchir de leur posture habituelle pour révéler une facette plus personnelle d’eux-mêmes.  Chant, danse, illusion… l’événement offre aux participants un espace d’expression inhabituel et inédit. Le fond, lui, touche à un sujet plus profond pour la fonction RH.  Quelle place reste-t-il à l’individu derrière le rôle ? Comment les professionnels RH …

Dans le secteur de l’accès aux soins, recruter demande souvent de regarder au-delà du CV classique. Certains parcours racontent une capacité à comprendre les fragilités, à anticiper les besoins ou à créer un lien de confiance avec les patients. Aidance, maladie, handicap, précarité, reconversion ou engagement associatif : ces expériences peuvent développer des compétences utiles aux métiers du soin et de la prévention. C’est à partir de ce constat que France Care a développé une grille de rémunération intégrant ce que l’entreprise appelle les « pas de côté ». L’objectif : reconnaître certaines expériences de vie comme des critères salariaux, …

Dans un grand groupe, la mobilité interne représente un levier majeur d’employabilité. Encore faut-il ouvrir les parcours à des collaborateurs qui disposent du potentiel, sans cocher toutes les compétences attendues dès le départ. C’est précisément l’enjeu des reconversions internes : créer les conditions d’un changement de métier sécurisé. Avec JobBoost, BNP Paribas a choisi de structurer cette logique. Le dispositif permet à des collaborateurs motivés de rejoindre des métiers porteurs, tout en bénéficiant d’un parcours de formation et d’accompagnement de 3 à 9 mois. Avec ce projet, BNP Paribas obtient la 2e place dans la catégorie Trophée Carrières & compétences …