Intégration et Recrutement Responsable

par La rédaction
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Cette semaine sur le Blog du Talent Management Simon BARON et Thomas VILCOT prennent la parole sur deux sujets primordiaux : L'intégration et le recrutement responsable

 

Ce qu’on ne vous dira jamais sur l’intégration par Simon BARON

"Le grand paradoxe de l’intégration, c’est que ceux qui l’accompagnent sont un jour passés par cette étape, mais n’en ont qu’un vague souvenir. Cette amnésie partagée est source de décalages aux conséquences suivantes…

#1 – Personne ne sait comment s’y prendre.

Souvent confiée aux managers ou à un tuteur, l’intégration est l’affaire de personnes expérimentées, qui connaissent bien les codes de l’organisation.

Cette approche est sensée permettre de déminer le terrain des nouveaux collaborateurs et leur donner les clés pour s’approprier leur poste et les process propres à l’entreprise.

Alors pourquoi cette impression que, malgré tous les conseils avertis, les arrivants reproduisent les mêmes travers, passent par les mêmes étapes et les mêmes erreurs que leurs prédécesseurs?, …"

 

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Vers un recrutement plus responsable, ou comment ré-enchanter la relation candidats-entreprises Par Thomas VILCOT

"Le recrutement est une fonction stratégique pour l’entreprise. Bien plus qu’une problématique RH, elle constitue en réalité un enjeu de Direction Générale. Et surtout pas une fonction technique à sous-traiter ou externaliser. Le recrutement est en effet au cœur de l’entreprise. Pensons ici à l’impact de la qualité des commerciaux pour décrocher de nouveaux marchés, à l’importance des pilotes et personnels navigants commerciaux pour une compagnie aérienne, aux talents attendus d’un footballeur recruté dans un club de Ligue 1…"

 

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