Gestion et Management des Talents

C’est ce que révèle Daniel H. Pink, journaliste de renom et responsable des discours du vice-président des Etats-Unis Al Gore dans les années 90, dans son ouvrage « Drive » qui vient d’être traduit en français aux Editions LEDUC.S. Il ne s’agit pas d’un énième ouvrage garni d’une réflexion philosophico-ésotérique. Dan Pink part de bases scientifiques, raconte des expériences concrètes et prouve par A + B que le système de management actuel est inefficace, avant de proposer des pistes pour le renouveler.   Notre système de management est obsolète « Depuis trop longtemps, il existe un gouffre entre ce que savent …

Capacité à prendre des décisions dans des situations complexes, en tenant compte d’une multitude de facteurs, le raisonnement critique est une compétence encore très peu évaluée au sein des entreprises françaises. Pourtant, cette aptitude observée à la loupe par les organisations anglo-saxonnes, est une compétence primordiale dans l’accomplissement des missions d’un manager. « Le raisonnement critique est une compétence intrinsèque à la fonction de manager, et ce quel que soit le domaine d’activité, analyse Mariya Jilinskaya, responsable Recherche et Développement de Central Test. Chacun dans leur contexte, ces managers ont tous la nécessité de prendre des décisions qu’ils puissent argumenter et …

L’absentéisme, un fléau qui touche aussi bien les établissements scolaires que les entreprises. A l’origine, la même question ; que se pose aussi bien l’élève que le salarié : à quoi bon être présent ? Ni le salaire, ni l’argument « si tu ne vas pas à l’école, tu ne trouveras pas de travail », ni la sanction : rien ne fonctionne. Si ce n’est l’éternel filon de la motivation. Usure professionnelle, jusqu’au burning-out, et surtout perte du sens de la présence, comment y remédier ?   La pénibilité existe-t-elle ? Selon le dernier baromètre de l’absentéisme d’Alma Consulting Group, les principales causes d’absentéisme, citées par 38% des répondants, …

Il y a de tout dans ce livre : de l’anecdote du baby foot aux citations de Schwarzenegger et Proust, au quizz façon Jeune et Jolie, à la blague qui ne fera sourire que les initiés de l’informatique, mais surtout du vécu. Tous les salariés d’OCTO ont été invités à s’exprimer sur les bonnes pratiques du management dans leur société. Vision idyllique… mais réelle pour cette société élue Great Place to Work.   Le Monde Merveilleux d’OCTO Disney n’est plus l’unique propriétaire de la formule. Imaginez une entreprise où les salariés et la hiérarchie communiquent autour d’un baby-foot, où le management …

« Etre leader, ça s’apprend », encore faut-il « oser être la chef », surtout quand on est une femme. Deux ouvrages qui maintiennent que leadership et management ne sont pas des atouts innés, mais des compétences qui se travaillent. Ce mois-ci dans nos bibliothèques RH, également deux ouvrages pour réviser quelques notions de base en Droit social. Aussi utiles aux « chefs » qu’aux salariés.     Osez le leadership « Les travaux consacrés au leadership sont nombreux, les théories également », avance l’ouvrage publié chez De Boeck[1] et coordonné par trois enseignants-chercheurs des écoles Advancia et Negocia. Voilà donc deux livres de plus au rayon leadership : …

C’est en direct de Thaïlande qu’Audrey Depeige, primée par le jury de l’ANDRH pour son mémoire sur le lien affectif entre les salariés et la hiérarchie, raconte ses premiers pas dans les RH. A 25 ans et diplômée, elle a saisi une opportunité dès la sortie de son stage : le volontariat international en Entreprise. La jeune chargée de projets RH y découvre une autre culture du travail, une autre façon de vivre et de penser l’engagement des salariés envers leur management. L’ethnologue des RH Dans le monde RH d’Audrey Depeige, chargée de projets chez Essilor, il y a de la …

Personne ne travaille pour la gloire, et recevoir une fiche de paie à la fin du mois est la raison principale qui pousse les salariés à se lever le matin. Mais la motivation au travail n’est pas (seulement) pécuniaire. Pour donner envie à ses collaborateurs de se surpasser, et si possible, avec le sourire, les primes, les petits cadeaux et les séjours incentive ne sont pas les seuls boosters de motivation. Paroles de salariés… La perception de la tâche L’intitulé d’un poste est une étiquette. Les tâches, les responsabilités qui y sont liées, les dossiers à traiter, les déplacements à …

La zone géographique, la taille de l’entreprise, l’âge du salarié, la taille de l’équipe, le sexe de l’employé influencent les chiffres du présentéisme qui atteint 61 % des coûts totaux relatifs à la santé dans une entreprise et de l’absentéisme seulement 10 % des coûts.    Les entreprises françaises ont connu l’année dernière un taux d’absentéisme de 4%, soit 14,5 jours d’absence. Les disparités sont aussi fortes quand on compare les zones géographiques : l’Ile de France avec le plus faible taux d’absentéisme détrône cette année la région Rhône- Alpes. A l’opposé, c’est la région Méditerranée qui présente le taux d’absentéisme le plus fort avec   un taux   moyen    affichant 7,39%, soit 26 jours d’absentéisme. La …