Gestion et Management des Talents

  • Capacité à prendre des décisions dans des situations complexes, en tenant compte d’une multitude de facteurs, le raisonnement critique est une compétence encore très peu évaluée au sein des entreprises françaises. Pourtant, cette aptitude observée à la loupe par les organisations anglo-saxonnes, est une compétence primordiale dans l’accomplissement des missions d’un manager. « Le raisonnement critique est une compétence intrinsèque à la fonction de manager, et ce quel que soit le domaine d’activité, analyse Mariya Jilinskaya, responsable Recherche et Développement de Central Test. Chacun dans leur contexte, ces managers ont tous la nécessité de prendre des décisions qu’ils puissent argumenter et …

  • L’absentéisme, un fléau qui touche aussi bien les établissements scolaires que les entreprises. A l’origine, la même question ; que se pose aussi bien l’élève que le salarié : à quoi bon être présent ? Ni le salaire, ni l’argument « si tu ne vas pas à l’école, tu ne trouveras pas de travail », ni la sanction : rien ne fonctionne. Si ce n’est l’éternel filon de la motivation. Usure professionnelle, jusqu’au burning-out, et surtout perte du sens de la présence, comment y remédier ?   La pénibilité existe-t-elle ? Selon le dernier baromètre de l’absentéisme d’Alma Consulting Group, les principales causes d’absentéisme, citées par 38% des répondants, …

  • Il y a de tout dans ce livre : de l’anecdote du baby foot aux citations de Schwarzenegger et Proust, au quizz façon Jeune et Jolie, à la blague qui ne fera sourire que les initiés de l’informatique, mais surtout du vécu. Tous les salariés d’OCTO ont été invités à s’exprimer sur les bonnes pratiques du management dans leur société. Vision idyllique… mais réelle pour cette société élue Great Place to Work.   Le Monde Merveilleux d’OCTO Disney n’est plus l’unique propriétaire de la formule. Imaginez une entreprise où les salariés et la hiérarchie communiquent autour d’un baby-foot, où le management …

  • « Etre leader, ça s’apprend », encore faut-il « oser être la chef », surtout quand on est une femme. Deux ouvrages qui maintiennent que leadership et management ne sont pas des atouts innés, mais des compétences qui se travaillent. Ce mois-ci dans nos bibliothèques RH, également deux ouvrages pour réviser quelques notions de base en Droit social. Aussi utiles aux « chefs » qu’aux salariés.     Osez le leadership « Les travaux consacrés au leadership sont nombreux, les théories également », avance l’ouvrage publié chez De Boeck[1] et coordonné par trois enseignants-chercheurs des écoles Advancia et Negocia. Voilà donc deux livres de plus au rayon leadership : …

  • Avec le blog de Dominique Parité, A Compétence Egale donne la parole aux femmes et souhaite sensibiliser les internautes, recruteurs et candidates, à la discrimination à l’encontre des femmes dans leur recherche d’un emploi.   Quelle femme n’a pas été confrontée à des questions d’ordre personnel, dans sa recherche d’emploi : « Combien d’enfants avez-vous ? Avez-vous l’intention d’en avoir d’autres ? Quel mode de garde des enfants adoptez-vous ? Etes-vous mariée ?… ». Si, au cours de ces dernières décennies, la place des femmes a évolué dans le monde du travail, l’accès à l’emploi n’est pas encore égal entre l’homme et la femme. Dans …

  • C’est en direct de Thaïlande qu’Audrey Depeige, primée par le jury de l’ANDRH pour son mémoire sur le lien affectif entre les salariés et la hiérarchie, raconte ses premiers pas dans les RH. A 25 ans et diplômée, elle a saisi une opportunité dès la sortie de son stage : le volontariat international en Entreprise. La jeune chargée de projets RH y découvre une autre culture du travail, une autre façon de vivre et de penser l’engagement des salariés envers leur management. L’ethnologue des RH Dans le monde RH d’Audrey Depeige, chargée de projets chez Essilor, il y a de la …

  • Une enquête menée dans 14 pays auprès de plus de 4 000 salariés de grandes entreprises, dont voici les points clés : – L’étude révèle un lien fort entre l’âge et l’épanouissement au travail : les salariés au milieu de leur vie professionnelle sont les moins satisfaits – Des différences hommes/femmes notables et communes dans plusieurs pays concernant la rémunération, la formation et la satisfaction – La formation, les revues de performance, la reconnaissance et la confiance dans le milieu du travail demeurent les préoccupations majeures des salariés   Lumesse, (anciennement StepStone Solutions), publie les premiers résultats de son enquête ‘Inspiring Talent???. Plus …

  • Personne ne travaille pour la gloire, et recevoir une fiche de paie à la fin du mois est la raison principale qui pousse les salariés à se lever le matin. Mais la motivation au travail n’est pas (seulement) pécuniaire. Pour donner envie à ses collaborateurs de se surpasser, et si possible, avec le sourire, les primes, les petits cadeaux et les séjours incentive ne sont pas les seuls boosters de motivation. Paroles de salariés… La perception de la tâche L’intitulé d’un poste est une étiquette. Les tâches, les responsabilités qui y sont liées, les dossiers à traiter, les déplacements à …

  • La zone géographique, la taille de l’entreprise, l’âge du salarié, la taille de l’équipe, le sexe de l’employé influencent les chiffres du présentéisme qui atteint 61 % des coûts totaux relatifs à la santé dans une entreprise et de l’absentéisme seulement 10 % des coûts.    Les entreprises françaises ont connu l’année dernière un taux d’absentéisme de 4%, soit 14,5 jours d’absence. Les disparités sont aussi fortes quand on compare les zones géographiques : l’Ile de France avec le plus faible taux d’absentéisme détrône cette année la région Rhône- Alpes. A l’opposé, c’est la région Méditerranée qui présente le taux d’absentéisme le plus fort avec   un taux   moyen    affichant 7,39%, soit 26 jours d’absentéisme. La …

  • Les aides publiques en matières de subventions pour les sujets liés aux ressources humaines, comme pour le recrutement et la formation sont parfois méconnus ou mal maitrisées par les services RH. Myrhline a rencontré Yonathan ARFI, Directeur du développement du cabinet de conseil AD Consultem spécialisé dans l’accompagnement des entreprises quant à la recherche et à l’obtention de subventions publiques.   Faciliter l’accès aux subventions publiques en externalisant le processus de recherche.   « La dirigeante du cabinet, Mme Carole Attal, dirigeait auparavant un organisme de formation, une entreprise en difficulté. Elle l’a repris et a réussi à le redresser en …

  • Depuis le balbutiement des années 2000 où elle était associée à la pluralité ethnique, la diversité est aujourd’hui au cœur des ressources humaines et intègre des problématiques bien plus larges que la diversité des origines. Petit rappel du rôle fondamental joué par les RH dans la lutte contre la discrimination et la promotion de la diversité sur le lieu de travail « La diversité est passée du statut « confidentiel » au statut « tendance » », note Sophie Levy, Chargée des projets diversité et égalité des chances à la SNCF. Aujourd’hui, la plupart des entreprises françaises ne peuvent plus conduire une politique RH cohérente en …

  • La Génération Y également appelée Génération Internet désigne les professionnels âgés entre 25 et 35 ans, des actifs qui ne partagent pas forcément la même approche de l’éthique au travail ni les mêmes objectifs de carrière que leurs aînés. eFinancialCareers.fr, le premier site global d’offres d’emploi dans les secteurs de la banque et de la finance, fait le point sur les caractéristiques de cette Génération Y ainsi que sur les enjeux qu’elle représente pour l’entreprise en général, et pour le secteur de la finance en particulier. Les enjeux du management intergénérationnel Si en anglais, la lettre Y se prononce « why », il …