Gestion et Management des Talents

  • L’institut Great Place To Work a ceci d’étonnant qu’il classe dans son palmarès des entreprises qui mettent en place de nombreux équipements (salle de sport, restaurant, conciergerie), aux côtés d’autres dont les pratiques RH en faveur du bien-être des salariés sont essentiellement axées sur des processus de communication. Basée sur le ressenti des salariés, l’enquête ne favorise pas les entreprises capables financièrement de s’équiper de nombreux services. La société Waterair fait partie de ce deuxième type et mise sur la libre expression des salariés. Sophie Hessenauer, la responsable RH, nous présente les « déjeuners d’expression ».   Donner confiance Comme beaucoup, après …

  • Un château pour lieu de travail, avec ses hectares de bois aménagés, une conciergerie, une salle de sport, un blog tenu par le directeur général et bientôt une crèche, la société SAS France, éditrice de solutions informatiques décisionnelles, ressemble à un véritable laboratoire de services aux salariés. Inspiré par le siège américain du groupe, « un campus à la Google », le responsable RH de la filiale française décline dans ses projets la vision humaine du PDG de SAS, James « Jim » Goodnight.   Le blog du DG A son arrivée à la tête de SAS France, il y a un an et …

  • C’est ce que révèle Daniel H. Pink, journaliste de renom et responsable des discours du vice-président des Etats-Unis Al Gore dans les années 90, dans son ouvrage « Drive » qui vient d’être traduit en français aux Editions LEDUC.S. Il ne s’agit pas d’un énième ouvrage garni d’une réflexion philosophico-ésotérique. Dan Pink part de bases scientifiques, raconte des expériences concrètes et prouve par A + B que le système de management actuel est inefficace, avant de proposer des pistes pour le renouveler.   Notre système de management est obsolète « Depuis trop longtemps, il existe un gouffre entre ce que savent …

  • Comment démontrer la création de valeur de la fonction RH et confirmer ainsi sa position de fonction stratégique au sein de l’entreprise? Les mutations que vit aujourd’hui la fonction Ressources Humaines l’ont conduite à repenser son organisation et ses objectifs. Ainsi, alors qu’il y a encore peu de temps, son rôle administratif était le plus visible, elle s’affirme aujourd’hui comme faisant partie intégrante de la stratégie d’entreprise et source de valeur ajoutée. Si cette théorie connaît une certaine popularité, il est primordial de la renforcer par un suivi concret des performances de la fonction et le pilotage apparaît comme un moyen …

  • L’attractivité des SSII est indéniable, mais en parallèle ces dernières bénéficient d’une mauvaise image au niveau ressources humaines. En effet, souvent comparées à des « marchands de viande », les SSII ont un vrai travail de pédagogie à faire autour de la culture d’entreprise, la fidélisation des salariés, la politique d’accompagnement au cours des missions, etc. Ce travail est d’autant plus utile face à la déferlante en entreprise de la génération Y (jeunes actifs de 30 ans et moins). L’intégration en entreprise de cette nouvelle génération, née entre 1980 et 1995, laisse une grande majorité de SSII perplexes. Les « Y » ont grandis …

  • Hudson, acteur incontournable du conseil en recrutement et en gestion des compétences, en partenariat avec Le Figaro Economie et Cadremploi.fr remettaient le Trophée du DRH de l’année à François Nogué, Directeur Général Délégué aux Ressources Humaines de la SNCF pour l’ensemble de sa carrière. Organisé pour la 15ème année consécutive, ce prix témoigne l’engagement d’Hudson dans la valorisation de la fonction RH et la contribution stratégique des DRH au développement de l’entreprise. Le Prix de l’Initiative RH 2011 est, quant à lui, attribué à l’entreprise industrielle française Alstom pour son projet ambitieux de plateforme vidéo collaborative et éducative accessible via …

  • Capacité à prendre des décisions dans des situations complexes, en tenant compte d’une multitude de facteurs, le raisonnement critique est une compétence encore très peu évaluée au sein des entreprises françaises. Pourtant, cette aptitude observée à la loupe par les organisations anglo-saxonnes, est une compétence primordiale dans l’accomplissement des missions d’un manager. « Le raisonnement critique est une compétence intrinsèque à la fonction de manager, et ce quel que soit le domaine d’activité, analyse Mariya Jilinskaya, responsable Recherche et Développement de Central Test. Chacun dans leur contexte, ces managers ont tous la nécessité de prendre des décisions qu’ils puissent argumenter et …

  • L’absentéisme, un fléau qui touche aussi bien les établissements scolaires que les entreprises. A l’origine, la même question ; que se pose aussi bien l’élève que le salarié : à quoi bon être présent ? Ni le salaire, ni l’argument « si tu ne vas pas à l’école, tu ne trouveras pas de travail », ni la sanction : rien ne fonctionne. Si ce n’est l’éternel filon de la motivation. Usure professionnelle, jusqu’au burning-out, et surtout perte du sens de la présence, comment y remédier ?   La pénibilité existe-t-elle ? Selon le dernier baromètre de l’absentéisme d’Alma Consulting Group, les principales causes d’absentéisme, citées par 38% des répondants, …

  • Il y a de tout dans ce livre : de l’anecdote du baby foot aux citations de Schwarzenegger et Proust, au quizz façon Jeune et Jolie, à la blague qui ne fera sourire que les initiés de l’informatique, mais surtout du vécu. Tous les salariés d’OCTO ont été invités à s’exprimer sur les bonnes pratiques du management dans leur société. Vision idyllique… mais réelle pour cette société élue Great Place to Work.   Le Monde Merveilleux d’OCTO Disney n’est plus l’unique propriétaire de la formule. Imaginez une entreprise où les salariés et la hiérarchie communiquent autour d’un baby-foot, où le management …

  • « Etre leader, ça s’apprend », encore faut-il « oser être la chef », surtout quand on est une femme. Deux ouvrages qui maintiennent que leadership et management ne sont pas des atouts innés, mais des compétences qui se travaillent. Ce mois-ci dans nos bibliothèques RH, également deux ouvrages pour réviser quelques notions de base en Droit social. Aussi utiles aux « chefs » qu’aux salariés.     Osez le leadership « Les travaux consacrés au leadership sont nombreux, les théories également », avance l’ouvrage publié chez De Boeck[1] et coordonné par trois enseignants-chercheurs des écoles Advancia et Negocia. Voilà donc deux livres de plus au rayon leadership : …

  • Avec le blog de Dominique Parité, A Compétence Egale donne la parole aux femmes et souhaite sensibiliser les internautes, recruteurs et candidates, à la discrimination à l’encontre des femmes dans leur recherche d’un emploi.   Quelle femme n’a pas été confrontée à des questions d’ordre personnel, dans sa recherche d’emploi : « Combien d’enfants avez-vous ? Avez-vous l’intention d’en avoir d’autres ? Quel mode de garde des enfants adoptez-vous ? Etes-vous mariée ?… ». Si, au cours de ces dernières décennies, la place des femmes a évolué dans le monde du travail, l’accès à l’emploi n’est pas encore égal entre l’homme et la femme. Dans …

  • C’est en direct de Thaïlande qu’Audrey Depeige, primée par le jury de l’ANDRH pour son mémoire sur le lien affectif entre les salariés et la hiérarchie, raconte ses premiers pas dans les RH. A 25 ans et diplômée, elle a saisi une opportunité dès la sortie de son stage : le volontariat international en Entreprise. La jeune chargée de projets RH y découvre une autre culture du travail, une autre façon de vivre et de penser l’engagement des salariés envers leur management. L’ethnologue des RH Dans le monde RH d’Audrey Depeige, chargée de projets chez Essilor, il y a de la …