Gestion et Management des Talents

Le Groupe leader du nucléaire Areva vient de lancer FACES, un programme qui vise à harmoniser sa politique de gestion de compétences à travers l’Europe et à renforcer le dialogue social. Une cinquantaine de groupes de travail paritaires vont se réunir pendant 5 mois sur l’ensemble de ses sites. Le point avec Sylvie Peretti, DRH d’Areva France et directrice des politiques sociales. Le transfert intergénérationnel des savoir-faire C’est l’une des quatre thématiques du programme FACES (Forecasting and Anticipating Competences in Europe through Social dialogue).  « Ce programme a une dimension multiculturelle. Toutes les réflexions seront lancées en même temps, impulsées par …

Recruter 6% de personnes en situation de handicap ou payer une contribution, c’est le choix que laisse la loi de 2005. Les entreprises de plus de 20 salariés ont majoritairement opté pour la première option, développant bien plus que des campagnes de recrutement. Car recruter ne suffit pas pour mener une politique en faveur du handicap. Il faut aussi sensibiliser, former et aménager des postes de travail. Retour d’expérience au cœur de la Mission Handicap de Castorama.   Recruter   « La Mission Handicap existe depuis début 2009. Sur une durée de 3 ans, elle poursuit 2 objectifs : un taux d’emploi à …

PhoneHouse veut aussi mieux connecter ses salariés. Ne serait-ce pas le comble pour une entreprise qui prône le « connected world » auprès de ses clients de ne pas connecter ses salariés ?  C’est ainsi qu’est né, en juin dernier, le réseau social interne Connect de PhoneHouse. Bilan positif : le réseau est devenu un outil de communication interne indispensable et a fait tomber les barrières hiérarchiques… du moins sur l’écran.   Un outil de mesure du climat social   Le réseau social interne Connect de PhoneHouse a ouvert ses portes aux salariés en juin 2011. Aujourd’hui, la quasi-totalité d’entre eux y ont créé …

La Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris vient de publier un rapport[1] qui présente le télétravail comme un réel moteur de croissance et d’emploi. La France, dont le cadre règlementaire est mal adapté à ce mode d’organisation du travail et la culture managériale trop hiérarchique, accuse un retard vis-à-vis de ses voisins européens. Pour encourager les entreprises d’Île-de-France à proposer le télétravail à leurs salariés, la CCIP propose plusieurs mesures de modification du cadre juridique.   Interview avec le rapporteur, Dominique Denis, membre de la Commission de l’Emploi et des Affaires Sociales.   Quel atout représente le télétravail pour …

Dans « L’Entreprise du bonheur », qui vient de paraître chez Leduc.S Editions, Tony Hsieh, PDG de Zappos, retrace ses premiers pas de très jeune entrepreneur.  Dès 9 ans, il créait déjà ses premiers concepts d’entreprise.  Quinze ans plus tard et maintes expériences dans tous les domaines, il revend sa start-up LinkExchange et  participe à la création de Zappos, société de vente de chaussures en ligne classée par le magazine Fortune parmi les 25 meilleures entreprises où il fait bon travailler. Il nous révèle ses bottes secrètes en faveur du bien-être des salariés, moteur de sa réussite, nous dit-il. De la vente …

Sur le quai dit des milliardaires à Antibes, de nombreux marins s’affairent pour bichonner des bateaux qui pour la plupart ne s’abiment pas trop dans de longues croisières en mer. Pourquoi alors s’éreinter à la tâche ? Je voudrais proposer l’hypothèse que si les marins s’activent ainsi c’est parce que les capitaines ont compris qu’il fallait mieux les occuper que de les laisser inactifs. Car l’ennui et le désœuvrement rongent. Et quand l’anxiété lié à l’incertitude s’ajoute au tableau, la pathologie n’est pas loin comme l’a résumé en son temps l’ancien ministre du travail X. Darcos « il y a pire …

Nombreuses sont les entreprises du Massif-Central, grands-comptes et TPE/PME mais aussi administrations publiques, à avoir expérimenté le télétravail. Le think-tank Maceo a réuni ces différents acteurs pour réaliser une étude, lancé en avril 2010, sur l’impact de cette nouvelle forme de travail. Les conclusions publiées en août dernier apportent un avis largement favorable sur le télétravail. Paroles de télétravailleurs, mais aussi de managers et de RH, même si ces derniers ont été plus difficiles à convaincre.   Que d’éloges de la part des télétravailleurs   Les premiers concernés, les télétravailleurs, autant que certains managers qui l’ont expérimenté, mais aussi, évidemment …

La coupe du Monde de Rugby est une leçon en termes d’engagement collectif. Certes, ce n’est pas la 1ère fois qu’un parallélisme est dressé entre le management en entreprise et le sport. Mais cette comparaison est d’autant plus intéressante aujourd’hui lorsque l’on voit le revirement de l’équipe française après la débâcle face au Tonga et que l’on écoute les joueurs: « la clé de notre réussite repose sur notre engagement collectif ». Ce ne sont pas les talents individuels qui font la réussite d’un projet mais bien l’engagement de ces talents au service d’un collectif. Le triste exemple de l’équipe …

Si les notions de bien-être – ou de mal-être – peuvent apparaître subjectives, elles ont un impact économique sur la performance des entreprises. Absences, accidents, maladies… le mal-être peut être mesuré en toute objectivité, à partir des données socio-économiques internes des entreprises. C’est la base de l’étude statistique, la première du genre sur le bien-être/mal-être au travail, que vient de publier le cabinet Mozart Consulting.   L’étude statistique Vs le baromètre psychologique   Depuis quelques années, le sujet du bien-être/mal-être au travail est au cœur du débat RH et on assiste à un florilège d’enquêtes sur le sujet. La plupart …