Gestion et Management des Talents

  •   Le vendredi 22 janvier 2016, l’Anact (Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail), et la MNFCT (Mutuelle nationale des fonctionnaires des collectivités territoriales) ont signé une convention de partenariat. Ce protocole d’accord, paraphé par le président de la mutuelle, Eric Marazanoff et le directeur général de l’agence, Hervé Lanouzière, permettra à la mutuelle de proposer aux collectivités territoriales des solutions pour l’amélioration des conditions de travail des agents territoriaux. Ces solutions seront élaborées en collaboration avec les Aract (Associations régionales pour l’amélioration des conditions de travail) au niveau régional. Ces dernières pourront ainsi intervenir dans la fonction publique …

  • Deloitte publie les résultats de son étude internationale  » Talent in Banking « . Cette enquête, menée auprès de plus de 200 000 étudiants en écoles de commerce dans 30 pays, s’intéresse à leurs aspirations professionnelles et propose des axes de réflexion pour renforcer l’attractivité du secteur bancaire qui continue de connaître une perte de popularité (-4,3% entre 2008 et 2015). Les banques ne sont plus les employeurs de premier choix pour les étudiants « Après avoir connu un leadership incontestable en termes de popularité auprès des étudiants en écoles de commerce de 2008 à 2013, la banque connaît ces dernières années …

  • La gestion des talents n’est aujourd’hui pas la priorité numéro un des entreprises. Les modèles traditionnels fondées sur les gains de productivité et les économies d’échelles gardent encore une place prépondérantes dans les stratégies qu’elles mettent en place pour être plus compétitive. Pourtant les professionnels des RH s’accordent a dire que la mise en place d’outils sémantiques et Big Data permettant de fédérer la gestion des RH est essentielle pour gagner la guerre des talents. Il est donc primordial de présenter des arguments concrets, mesurables et inscrits dans un modele  pour convaincre les décideurs d’appuyer et de donner les moyens …

  • Capgemini Consulting, la marque de conseil en stratégie et transformation du groupe Capgemini, et The Boson Project, startup spécialiste du corporate hacking, dévoilent aujourd’hui une enquête[1] portant sur le Rêve et l’Entreprise. Le rêve a-t-il sa place dans le monde du  travail ? Peut-il devenir un vecteur d’engagement durable des salariés ? Quel est le rôle des dirigeants et des managers dans cet engagement ?   Au cœur de cette enquête se trouve le lien entre le rêve des salariés et leur engagement dans l’entreprise, engagement qui conditionne leur motivation au travail et leur performance. A la question « as-tu besoin de …

  • De récentes études attestent d’un niveau d’engagement très faible dans les entreprises. La dernière enquête de PWC[1] confirme que « seul un collaborateur sur trois est engagé vis-à-vis de son poste et de son entreprise ».  À partir de cet état de fait, observé dans le monde, en France également, comment  les entreprises qui ont à mener des grandes transformations et des changements permanents peuvent-elles, aujourd’hui, compter sur leurs salariés dont un certain nombre se disent désengagés ? Zwi Segal[2] nous apporte des éléments de réponses. En quoi l’engagement et la motivation des salariés sont-ils importants pour l’entreprise ? Z.S : Le niveau d’engagement et …

  • « L’entretien professionnel prend doucement sa place dans les entreprises entrainant dans son sillage une refonte des SIRH» Les SIRH s’invitent dans toutes les entreprises ? La récente réforme impose à toutes les entreprises l’entretien professionnel quel que soit leur taille. Dans la foulée, la réforme de la formation professionnelle est venue à son tour bouleverser les services RH. L’opportunité d’acquérir, de changer ou de faire évoluer son SIRH est devenu de fait un impératif. Si les grandes entreprises avaient déjà anticipé ce besoin d’équipement, les PME PMI ne sont aujourd’hui pas en reste et profitent de ces changements législatifs pour …

  • Alors que Benoît Hamon a tenté de faire reconnaître le burn-out comme une maladie professionnelle, Demos, leader de la formation professionnelle, identifie un autre phénomène créateur de mal-être dans le monde du travail : l’isolement du manager. Trouvant son origine dans des causes diverses, il occasionne chez ceux qui en sont victimes un stress important, des pertes de repère et, dans certains cas, des burn-out. Demos estime qu’il est possible de casser ce sentiment d’isolement par des pratiques telles que les groupes d’analyse de pratiques et le coaching individuel ou collectif.   Cause de l’isolement du manager Experte en management des …

  •   La reconnaissance des talents en interne fait partie des priorités du Groupe Etam. Depuis fin 2014, un programme de certification permet à des hôtesses de ventes de renforcer leurs compétences ou d’en acquérir de nouvelles, mais aussi et surtout d’obtenir un diplôme bac+2. Cette initiative crée une dynamique extrêmement positive pour les métiers de la vente en magasin et offre aux participantes un coup d’accélérateur à leur carrière.   En 2015, 33 salariées du Groupe Etam ont eu l’opportunité de suivre un parcours de formation avec, à la clé, un diplôme bac+2 : 23 personnes ont décroché le titre MUM …

  • Comment définir le talent? Le terme « talent » désignait il y a quelques années traditionnellement l’ « élite » des employés soit 20 % des meilleurs. Aujourd’hui, la notion de “talent” inclut aussi les employés moins considérés comme des « stars », qui évoluent moins vite mais qui constituent la majorité des effectifs. Souvent nous entendons parler de la « guerre des Talents ». Néanmoins, si après la parution d’une annonce, vous n’avez aucune shortlist à présenter, vous êtes directement confronté à  une pénurie de talents. Par conséquent, comment attirer le Talent que tout le monde convoite ? Cubiks vous prodigue quelques conseils. Comment attirer les Talents dans …

  • Alphalink aborde désormais la notion de performance économique en même temps que les principes de Responsabilités sociale et environnementale, d’Ethique ou de Transparence. Cette action s’inscrit dans l’accompagnement du lancement d’un site Web qui répond à une nouvelle stratégie. Nous pourrions poser la question : une charte éthique pourquoi faire ? Selon Alexandre Nicaise, « Elle est une réponse pertinente pour notre entreprise désireuse de protéger et valoriser notre marque employeur. C’est également une manière de se démarquer car si tous les grands groupes ont une charte, ce n’est pas le cas des PME. Nous souhaitons, dans notre action au quotidien, …

  •   A l’heure des vœux et des bonnes résolutions, Nielsen revient sur les sources de satisfaction des Français et leurs aspirations pour l’avenir.   Des Français plutôt satisfaits de leur situation professionnelle… en-dehors de leur rémunération Lorsqu’on les interroge sur leur travail actuel, 66% des Français sont satisfaits de leur poste, ce qui les place un peu en-dessous de la moyenne européenne (71%), et notamment des voisins allemands (74%), britanniques (71%) et belges (70%). Plus de la moitié des Français sont également satisfaits de leurs collègues, de leur environnement de travail et de l’équilibre entre leur vie personnelle et professionnelle. …

  • Culture du droit à l’erreur, présence d’un feel good manager, implication des collaborateurs, etc. Pour pérenniser sa croissance, cette start up spécialisée dans le voyage sur mesure en ligne casse les codes du management classique. She feels good !  Passer de un à près de 200 collaborateurs en 7 ans demande une certaine gymnastique managériale. Pour les dirigeants de Marco Vasco, agence en ligne de voyage sur mesure, pas question de briser les codes qui ont fait le succès de leur start up. « Nous devons conserver l’esprit informel et créatif du départ. Le tourisme est un secteur hyper concurrentiel …