Gestion et Management des Talents

  • Entretien annuel d’évaluation : quel est son rôle ? Comment le préparer et le réussir ? Comment le moderniser ? Google, Deloitte, Mazars, le groupe Etam lingerie… Tous ont en commun d’avoir opté pour des méthodes alternatives à cet entretien annuel d’évaluation individuel. Souvent source de stress pour les salariés, cette évaluation annuelle n’a pas non plus bonne presse auprès des professionnels RH qui jugent l’outil obsolète et peu adapté à l’évolution du monde du travail. Alors quelles sont les solutions existantes ?    Quel est le rôle de l’entretien annuel d’évaluation ? Pour commencer, qu’est-ce-qu’un entretien annuel d’évaluation ? …

  • L’OCDE et le Conseil Supérieur de l’Emploi, considèrent les soft skills comme des compétences comportementales clés pour appréhender les défis de transformation des tâches et des emplois. Très recherchées au sein des organisations en France, elles font cependant débat quant à la capacité ou non des individus à les apprendre. Pourtant, les développer en entreprise est un enjeu de taille au regard de leur impact sur la performance individuelle et collective. Dans un environnement professionnel devenu complexe et incertain, elles apparaissent comme des compétences douces indispensables pour relever le défi de la transformation numérique. De fait, il semble important pour les managers …

  • Dans les secteurs en tension, établir les plannings de travail des équipes devient compliqué. Les marges de manœuvre sont très réduites en cas d’imprévu. Alors est-ce que la planification des équipes est devenue un exercice impossible ?   Une pénurie de main d’œuvre Aujourd’hui énormément de secteur sont touchés par une pénurie de main d’œuvre. 4 entreprises sur 10 disent avoir du mal à recruter. Les marges de manœuvres sont très courtes et un simple imprévu comme l’absence d’un salarié peut très vite décaler la planification des équipes déjà en place. Qui aurait pu prévoir il y a 2 ans …

  • Cette forme d’entrepreneuriat est liée aux évolutions du monde du travail et permet d’anticiper le futur du travail. Si elle révèle de nombreux avantages pour les entreprises et les salariés, elle présente également des limites qui sont autant de défis à relever par l’employeur qui désire mettre en place l’intrapreneuriat dans son entreprise.   Intrapreneuriat : de quoi parle-t-on ?   Amener l’entrepreneuriat au coeur de l’entreprise Amener l’entrepreneuriat au cœur de l’entreprise. Il s’agit d’une “démarche par laquelle un ou plusieurs employés, en association avec leur organisation, s’engagent et portent à leur initiative des activités innovantes et créatrices de …

  • Article sponsorisé

    Les modalités de fonctionnement des entreprises n’ont pas cessé d’évoluer suite aux mesures sanitaires mises en place lors de la pandémie. Télétravail et management à distance ont été les maîtres mots de cette période. Hélène Jeannet et Nicolas Champenois, co-auteurs de l’outil Talent Zoom 360 édité par Pearson TalentLens, nous ont livrés leurs avis d’experts sur le sujet “analyser et adopter ses méthodes de management aux enjeux actuels du monde du travail”. Ingénieur et psychologue, Hélène Jeannet est consultante dans le management des ressources humaines. Elle accompagne les personnes et les équipes dans l’identification et le développement de leurs compétences. …

  • Podcast soft skills : saison 1 épisode1 Bienvenue dans le podcast de myRHline, le podcast qui décrypte les tendances et les actualités RH pour les RH. Dans cet épisode, nous allons parler de soft skills. Précisons-le parce que c’est important : on peut traduire littéralement soft skills par compétences douces. C’est-à-dire, l’ensemble des compétences humaines et comportementales d’une personne. Et le constat que nous faisons est le suivant : ces compétences douces sont très recherchées en entreprise et pourtant très compliquées à développer en interne. Alors, pourquoi est-il si difficile de développer les soft skills de ses collaborateurs ? Eh …

  • Télétravail, chômage partiel, arrêts puis relance de l’activité, distanciation physique et sociale, précautions dans les bureaux… Les répercussions de la crise sanitaire du Covid 19 ont impacté le management des organisations. Maintenir et développer la performance des entreprises a fait prendre conscience de l’importance du facteur humain. Dans le monde post-covid, une culture d’entreprise forte devra s’inscrire dans une logique de durabilité pour motiver les collaborateurs. La culture d’entreprise durable devra placer l’humain au cœur de la mission de l’entreprise pour que, du bien-être de  chaque salarié, naisse l’engagement qui renforcera le collectif de travail.   L’humain au coeur de …

  • Avez-vous entendu parler du plan de développement des compétences ? Depuis le 1er janvier 2019, la loi « Avenir professionnel » a remplacé le plan de formation. Désormais, les entreprises disposent d’un nouvel outil dédié aux ressources humaines pour piloter la gestion de la formation interne : la construction d’un plan de développement des compétences destiné aux collaborateurs. Son but est de définir, prioriser et organiser les actions de formation à déployer dans l’entreprise. De ce fait, il s’agit d’un dispositif conçu sur mesure par chaque organisation en fonction de ses objectifs stratégiques. De son côté, le collaborateur peut devenir demandeur et …

  • myRHline et moovone ont décidé de mener une enquête auprès des professionnels des ressources humaines pour comprendre les impacts de la crise sanitaire sur la gestion des talents en entreprise. Vous pouvez participer jusqu’au 28 octobre 2021.   A travers cette étude nous cherchons à mesurer : Les comportements et attentes des salariés L’impact en matière d’évolution des modes de travail L’impact sur les domaines RH de votre entreprise  

  • “On rejoint une entreprise, on quitte un manager !” La rengaine est bien connue pour la bonne et simple raison que les bonnes relations humaines au travail, notamment celle avec son manager, sont un levier indispensable d’engagement. Dans cette optique, désigner un nouveau manager est une tâche délicate. Considéré comme une marque de reconnaissance et un grand pas de carrière, le management ne se fait pas à la légère… À l’aube de la rentrée 2021 quels critères allez-vous appliquer pour identifier les prochains managers ?    Comment communiquer pour bien manager ? En haut de la liste des qualités d’un …

  • Les soft skills font florès, mais que se cache derrière cet anglicisme qui ponctue les tendances RH ? Si ils font partie de notre quotidien de travail depuis belle lurette, développer les soft skills en entreprise est devenu indispensable, en particulier dans le contexte de l’obsolescence des compétences et des nouvelles méthodes de travail collectif. Sans aucun doute, ils sont devenus la pierre angulaire de la conduite du changement en entreprise, ils sont également devenus indispensables pour les recruteurs.       Comment définir les soft skills ? Les “compétences souples” en français viennent compléter les savoirs techniques acquis soit par une …

  • Type de harcèlement au travail, quels sont-ils ? Harceleurs, personnalités toxiques, persécuteurs… ils portent des noms très évocateurs et trouvent leur place dans un grand nombre d’entreprises, causant des dommages en termes de productivité et se présentant comme de véritables menaces pour l’ensemble des salariés. En quoi sont-ils dangereux ? Comment les reconnaître ? Quels sont les profils types des persécuteurs sur le lieu de travail ?   Quels sont les effets des personnalités toxiques pour une entreprise ? Certaines études indiquent qu’un employé sur trois connaîtra un type de harcèlement au travail, au long de sa carrière. Les experts indiquent que les pertes …