Recrutement

L’utilisation des réseaux sociaux entraine un recentrage de l’entreprise sur la personne. L’impact sur l’organisation de l’entreprise et sur la gouvernance des Ressources Humaines qui en découle est majeur.    L’évolution de la place de l’homme dans l’entreprise a porté celui-ci de la place d’outil au service d’une machine, à la place centrale créatrice de valeur qu’il occupe aujourd’hui. A cette nouvelle place correspond un nouvel outil qu’il utilise, ce sont bien sûr les réseaux sociaux. Immanquablement, l’organisation de l’entreprise est contaminée par ces changements et mute elle-même en profondeur. C’est la Direction des Ressources Humaines qui est le mieux …

Vous recherchez un emploi et je comprends que vous soyez agacé car : – Certains cabinets de recrutement ne vous répondent pas ou envoient des réponses automatiques. Lors de l’envoi de la candidature, vous recevez souvent le classique accusé de réception mentionnant que « sans réponse sous 4 semaines, la candidature doit être considérée comme non retenue » – Les entreprises ne sont pas toujours réactives quand il s’agit de signer le contrat d’embauche même pour un poste à pourvoir de manière urgente. « On vous recontactera… » – Les DRH mettent du temps à se décider sur l’embauche d’un profil qui ne correspond qu’à 90% de …

Déjà implanté aux Etats-Unis, le cloud-recruitment s’impose désormais en France  comme l’héritier des processus en mode ASP et SaaS (Software as a Service). A l’orée du Web 3.0, cette nouvelle vision du sourcing candidats permet de gérer plus rapidement et plus efficacement la masse de données informatiques, internes et sur la toile. Interview avec Emmanuel Vasseur, Fondateur de ProfilSoft, qui vient de lancer la version 3 de la solution de gestion du recrutement Profilsoft : le logiciel ProfilSearch V3   Qu’est-ce que le recrutement en mode « nuage » ? Le cloud-recruitment est un nouveau concept de gestion du recrutement qui s’inspire du cloud-computing. …

En lutte contre les pratiques discriminatoires, les processus de recrutement cherchent à s’affranchir de tout a priori : du diktat de la Grande Ecole, de l’expérience ou du diplôme qui font foi, à  l’obstacle de l’âge, du sexe ou du lieu de résidence. Et si, pour ne recruter que sur les compétences du candidat, on s’exonérait du CV ? Faudrait-il passer plus de temps – trop ? – avec chacun des candidats ? Peut-on se passer de toutes les informations d’un CV ? Comment mener un entretien sans ce document de base ?   Recruter sans CV : une méthode chronophage ? Un coup d’œil sur le CV …

Cette question déplaît autant aux candidats qu’aux recruteurs. Si elle est de moins en moins posée, car insignifiante tant les réponses sont formatées, la préparer a le mérite de permettre à celui qui cherche un emploi de faire le point sur ses atouts et ses limites.   À question banale, réponse formatée « Si elle est toujours présente dans les manuels de recrutement, la question est un peu vieillotte et surtout, n’a pas grand intérêt. Les réponses sont préparées et ne disent rien du candidat ». Les paroles de Caroline Marty, Responsable RH chez Descours & Cabaud Rhône-Alpes Auvergne, ont de …

Après tout, c’est bien ce que l’on demande aux recruteurs et aux personnes en charge de la mobilité ou encore l’identification des hauts potentiels…non ? Bon, reconnaissons quand même qu’à première vue il n’y a rien (du tout) d’évident à ce genre d’exercice ! Et pour cause : Si l’on prend en compte d’une part la complexité (qui a dit « l’insoutenable légèreté »…) de l’être humain, de l’autre le caractère mouvant (et par là même quelquefois imprévisible) de l’univers professionnel, il apparaît téméraire de s’avancer à faire des pronostics quand aux aptitudes du « complexe » à réussir dans « l’imprévisible »… Vous me suivez ?!?? 😉 Et pourtant ! Depuis …

Du jamais vu ? Une enquête d’Office Team prouve le contraire et donne des exemples encore plus surprenants. Trouver la bonne tenue pour un entretien relève du casse-tête : il faut savoir séduire le recruteur sans – décolleté ni bas résille – et avoir l’air professionnel mais bien dans ses baskets – sans pour autant en porter.   Trop décontractés, trop décalés, trop sexys, trop colorés ou simplement dénués de bon sens, les candidats dont parlent les quelques 670 responsables RH sondés par Office Team (1), sont bien des personnages réels. Avertissement : ceci est une liste d’exemples à ne pas suivre. Juste …

La conduite du changement est un processus du vivant d’autant plus que si à l’arrivée vous êtes resté vous même à l’issue du changement, vous pouvez constater le changement que vous maitrisez, alors que si vous changez comme on vous l’impose (processus et individu) vous aurez du mal à canaliser l’objet du changement et l’individu que vous êtes et vous êtes en perte de sens. Là encore les réseaux sociaux 2.0 comme « outil  » de la Conduite Collaborative du Changement (3C) vont donner sa pleine mesure dans les projets transverses. Et qui mieux que le Leader peut influencer et crédibiliser …

Lorsque vous avez besoin de recruter des commerciaux, des chefs de rayon, des assistantes, des comptables, vous avez l’embarras du choix: Cabinet de recrutement, agence d’’interim, presse locale, annonces web, bases de données de CVs, salons, pôle emploi… Mais que l’on vous dise « TOP management », ou « profil rare », et tout de suite, le cabinet de chasse paraît souvent être la meilleure ou la seule option viable. Combien de nos clients ont réalisé des centaines de recrutement grâce à ODYSSEE, mais sont restés persuadés que pour leur directeur marketing, il leur fallait le cabinet de chasse (au nom très british), spécialisé …