Recrutement

La plupart du temps dissociées, les fonctions recrutement et mobilité gagneraient pourtant à être traitées conjointement. Car en rassemblant ces deux fonctions, qui constituent le nerf de la guerre des talents, les entreprises performeraient davantage.   Quelles sont les bonnes pratiques en matière de recrutement externe et de mobilité interne ? Comment transformer les modes de fonctionnement et  négocier les changements organisationnels inhérents à la mobilité interne ?   Autant de questions auxquelles les entreprises doivent répondre dans un contexte économique difficile.   Lorsque la conjoncture économique se montre favorable, la tendance semble se dessiner au profit du recrutement externe. « Ce levier …

Arc International recevait en juillet 2012 le Trophée de l’économie responsable par le Réseau Alliances. Cette récompense vient mettre à l’honneur les bonnes pratiques et l’engagement du leader mondial des arts de la table en matière de responsabilité sociétale. Elle valorise son action de revitalisation menée depuis 2004 dans le cadre du contexte de transformation de son site de production historique à Arques (62). Créé à Lille en 1993, le Réseau Alliances est une association de professionnels dont l’ambition est d’accompagner les entreprises dans l’amélioration de leurs performances tout en respectant l’homme et l’environnement. Par ses Trophées de l’économie responsable, …

Sur plus de 34 000 employés dans le monde, Google compte seulement un tiers de collaboratrices. Assumant avoir des difficultés à recruter, à fidéliser et à faire évoluer les femmes dans son organigramme, la société a décidé de créer avec ses ingénieurs un algorithme spécifique pour mieux comprendre ce phénomène et redistribuer les cartes. Selon le bureau international du travail (BIT), le nombre de femmes employées dans l’informatique a baissé de 8 % de 2010 à 2011, alors que celui des hommes a augmenté de 16 %.  Parallèlement, dans la moyenne nationale, les femmes représentent 25 % des effectifs des entreprises …

Expérience des candidats : les années d’expérience dans une fonction sont un critère clé de présélection lors des recrutements. Il est rassurant de savoir qu’une personne a été en position de réussite par le passé dans une fonction similaire, et d’un autre côté si frustrant pour les candidats qui se voient fermer des portes parce qu’on ne leur « laisse pas leur chance ». Les recruteurs ont-ils raison de demander une expérience indispensable pour postuler à leurs offres d’emploi?   Combien d’offres d’emploi sont concernées ? Combien d’années d’expériences sont demandées? Pour le savoir, j’ai consulté les 400 dernières offres proposées par …

Lancé en février 2012, le site Keycoopt est un tout nouvel outil au service des besoins RH des entreprises. Cette plateforme collaborative de recrutement sur Internet, fondée sur le principe de la recommandation, revendique un concept de « cooptation éthique ». Antoine Perruchot est professionnel du recrutement. Nicolas Crestel est journaliste expert en Web et réseaux sociaux. A eux deux, ils ont fondé le site Keycoopt qui se positionne depuis le début de l’année sur le segment du recrutement par cooptation. Pour définir ce système, ils préfèrent d’ailleurs parler « d’une mise en valeur de quelqu’un que l’on connaît, d’un …

Rapprocher le monde étudiant du monde professionnel, faire découvrir les métiers du bâtiment, des travaux publics et de l’énergie, répondre aux problématiques de recrutement des jeunes diplômés, tels sont, depuis 1997, les objectifs du Défi Bouygues Construction. Cette compétition de type « business game », unique en son genre dans le secteur du BTP, s’adresse aux étudiants des écoles d’ingénieurs, de commerce et des universités. Elle s’appuie sur un cas réel de management de projet et sur la mixité des équipes participantes (étudiants en commerce/management et ingénieurs). Pour cette édition 2012, le groupe a opté pour un fonctionnement beaucoup plus interactif créant, …

Allier solidarité, engagement citoyen et enjeux RH, telles sont les ambitions du mécénat de compétences. Il contribue à répondre aux nouvelles attentes des collaborateurs en matière de responsabilité sociétale et participe aux politiques RSE mises en place dans les entreprises. Sur ce créneau, à côté des historiques Koeo ou Mecenova mettant en relation entreprises et associations caritatives, Wecena a choisi de se tourner vers les sociétés de services en informatique (SSII). Elle leur propose de transformer les fameuses périodes d’intercontrats en temps et compétences mis à disposition de projets d’intérêt général.   La question des intercontrats est au cœur de …

Bouygues Construction vient d’annoncer la signature d’un partenariat avec la Fondation Agir Contre l’Exclusion (FACE)*. Celui-ci constitue une nouvelle étape de la politique RH du groupe sur la question de la diversité et plus précisément en faveur de l’insertion. Cette nouvelle coopération devrait permettre au groupe d’aller plus loin dans sa démarche, et de rassembler, dans une approche plus cohérente, les nombreuses initiatives lancées par ses différentes filiales. Objectif annoncé : que l’insertion devienne un véritable levier de recrutement. En trois questions, Didier Rabiti, responsable diversité et égalité des chances de Bouygues Construction, revient sur le contexte et les modalités concrètes …

Antoine Perruchot, entrepreneur dans l’âme, il est à la tête de Keyman, cabinet de recrutement par approche directe qu’il a créé en 2004, aujourd’hui présent à Lille et à Paris. Expert dans le domaine de recrutement, il a lancé en début 2012 Keycoopt, une plateforme collaborative de recrutement par recommandation.   Quels sont les grands modes de recrutement aujourd’hui ?   Aujourd’hui, entre passer un coup de fil à des amis, un abonnement poussé sur Linkedin ou Viadeo, des cabinets qui proposent une grande variété de prestations, la cooptation interne etc… les moyens pour recruter ne manquent pas.   La …

Aujourd’hui, nul ne peut l’ignorer : le web et les médias sociaux ont profondément transformé la fonction RH, confrontant les directeurs des ressources humaines à de nouveaux défis. Comment les employeurs adaptent-ils leurs stratégies aux nouveaux canaux de recrutement ? Quels sont les leviers pertinents afin de développer efficacement la marque employeur ? Comment fidéliser une communauté de recrues potentielles mais aussi accompagner la transition vers un management 2.0 ? Quelles sont les nouvelles méthodes d’apprentissage ? Bref, comment marier intelligemment la gestion des talents, le travail collaboratif et les réseaux sociaux d’entreprise ? Autant de questions auxquelles tenteront de répondre …

Nul besoin de le marteler : la réussite d’un recrutement se joue à 50 % en aval, autrement dit lors de l’intégration du collaborateur au sein de l’entreprise. C’est d’autant plus vrai en période de crise économique, où la fidélisation et le développement des salariés deviennent des priorités. Parmi les outils RH visant à augmenter le degré d’implication du collaborateur et par conséquent sa fidélité à l’organisation, le Onboarding s’impose comme un des leviers forts. Son rôle ? Accueillir et intégrer les nouveaux salariés à l’entreprise et à sa culture via la mise en place d’outils et d’informations permettant aux nouvelles recrues …

Les réseaux sociaux révolutionnent-ils les relations humaines en entreprise ? Peut-on à la fois être un manager hyper-connecté et hyper-présent auprès de ses équipes ? Les RH doivent-ils investir les outils 2.0 ? Si oui, dans quels buts ? Au final, quels sont les risques organisationnels chevillés à l’utilisation massive des réseaux sociaux ? Autant de questions sur lesquelles les experts se sont penchés lors du débat organisé par l’Edhec Business School en juillet dernier   En 2010, Bouygues Telecom mettait à la disposition de ses 9000 collaborateurs un intranet de nouvelle génération baptisé Wooby. Cet outil collaboratif puissant et complet, ergonomique et personnalisable s’inscrit …