Recrutement

  • En octobre dernier, Carglass recevait le Prix Innovation RH du Cercle Humania pour son projet Smile. Cette opération de formation originale menée par le spécialiste de la réparation de pare-brise contribue depuis 2009 au bien-être au travail de l’ensemble des salariés de l’entreprise. L’enjeu : développer une attitude positive des collaborateurs en leur offrant un module créatif, bien loin des sentiers battus et des offres de formation traditionnelles. Les explications de Patricia Millet, directrice formation carrière chez Carglass France.   Le programme Smile, késako ? Le projet Smile est un module de formation lancé il y a trois ans qui s’est orienté …

  • Universum publie son classement « Top 50 des employeurs les plus attractifs en Europe en 2012 ». Plus de 85 000 jeunes diplômés issus des filières Commerce/Management et Ingénierie ont été interrogés, dans 10 pays européens (Allemagne, Royaume-Uni, France, Italie, Russie, Espagne, Pays-Bas, Suisse, Pologne et Autriche).   Dans la catégorie Commerce/Management, Google est 1er, tout comme il l’était dans le classement mondial Universum1. La suprématie de Google n’est plus à prouver et son environnement de travail créatif et dynamique ainsi que son effort constant d’innovation, n’ont de cesse d’attirer les étudiants. Sur le podium, on retrouve L’Oréal (2ème) et …

  • Alors que les entretiens annuels se déroulent actuellement dans de nombreuses entreprises, le cabinet de recrutement spécialisé Robert Half rappelle quelques règles essentielles de préparation et prodigue divers conseils pour faire de ce rendez-vous un moment productif. Un RDV important qui débute avant même l’entretien par une vraie préparation et un état d’esprit positif. Non, cet entretien n’est pas qu’une épreuve… C’est aussi une façon de bien aborder 2013.    Conseil n°1 : bien (se) PREPARER (pour) cet entretien « La préparation d’un entretien annuel est primordiale, les collaborateurs la négligent hélas trop souvent.», remarque Olivier Gélis, Directeur Général du cabinet Robert …

  • Tout le monde sait aujourd’hui qu’une entreprise exceptionnelle ne se construit pas sans talents hors du commun. Le problème, c’est que pour la plupart des candidats, il est bien plus excitant / rassurant / valorisant / rémunérateur de bosser chez Google / Apple / L’Oréal ou Red Bull que dans votre boîte qui ne jouit de pas plus de notoriété que la princesse du bal de fin d’année du lycée (Souvenez vous, elle était pas mal…. mais bon c’était pas Gisèle Bündchen non plus hein ^^).   Du coup, 2 solutions :   #1 – Vous vous rabattez sur les …

  • Des candidats recommandés par des experts du secteur et qualifiés par des professionnels du recrutement, le tout en moins de 10 jours : c’est la promesse faite aux recruteurs par Keycoopt. La start-up redéfinit les règles d’un principe connu de tous et utilisé au quotidien : la recommandation.   Trouver en un temps record des candidats pour son entreprise grâce à la recommandation d’experts du secteur et du métier : c’est ce que propose Keycoopt aux recruteurs depuis le mois de février. Par son ampleur, le dispositif mis en place par Keycoopt est révolutionnaire. Il se base pourtant sur un principe connu de …

  • Acteur de référence en matière d’édition et d’intégration de solutions de gestion de la performance d’entreprise spécialisées en Finance/CPM et Paie/RH, Lefebvre Software est un groupe autonome et indépendant qui  poursuit sa stratégie de croissance, avec pour ambition de devenir rapidement leader européen sur son marché. Pour soutenir son développement et renforcer son pouvoir d’attractivité auprès de nouveaux talents, l’éditeur vient de mettre en ligne un nouveau site web RH, qui leur est entièrement dédié.   Sylvie Ysambert, Directeur Marketing et Communication, déclare : «Alors que de nouvelles étapes de croissance se profilent déjà, nous nous devions de disposer d’une vitrine …

  • L’identification du potentiel de management est soumise à l’épreuve de la subjectivité et des biais cognitifs*. A titre d’exemple, demandez à vos managers de détecter les meilleurs potentiels au sein des équipes, et vos managers seront peut-être victimes du principe de Peter, en vous recommandant, consciemment ou non, des personnes moins susceptibles de leur faire de l’ombre à leurs yeux. Ce biais n’épargne personne, pas même les grands dirigeants ! Comment procéder ? Pour évaluer les talents de façon plus objective, il est nécessaire de procéder à une approche “multi-indices” en combinant des éléments factuels, des appréciations des collaborateurs et …

  • Comment fonctionne le portage salarial et quels sont les grands enjeux de demain ? Le portage salarial fonctionne très simplement : dans le cadre d’une mission, un consultant offre ses services à une entreprise, la société de portage facture la prestation du consultantd'un côté, et salarie celui-ci de l'autre. Le portage salarial n’a été reconnu que récemment, en 2008, soit plus de 10 ans après la naissance des premières sociétés, dont AD’Missions fait partie et un accord a été trouvé avec l’Unédic en 2011. Nous n’en sommes donc qu’aux premiers balbutiements du portage salarial en France et l’aventure ne fait …

  • Dans un contexte économique particulièrement défavorable à l’emploi des seniors, avec une courbe du chômage en hausse, la seconde édition de l’opération Coup de Pouce Seniors s’est déroulée le 11 octobre dernier dans toute la France. Elle était organisée dans les cabinets membres de Syntec Conseil en Recrutement* et proposait conseils et soutien à plus de 1 000 cadres de plus de 45 ans en recherche d’emploi. Retour sur cette initiative avec Olivier Gilson, pilote de l’opération et directeur de Jefferson and Partners.   Pouvez-vous présenter l’opération Coup de Pouce Seniors ? Cet événement est une seconde édition mais véritablement un …

  • LinkedIn aide L'Oréal à réduire ses coûts de recrutement, à atteindre un plus grand nombre de candidats et à valoriser son image en ligne.   Enjeux pour l'entreprise L'Oréal recrute environ 6000 nouveaux collaborateurs par an pour des postes d'encadrement (y compris les stages) et utilise tous les « outils de recrutement traditionnels » pour les trouver.   Cependant, L'Oréal a été confronté à trois enjeux nécessitant une approche plus innovante.   Candidats « difficiles à embaucher » L'entreprise souhaitait améliorer son efficacité en ce qui concerne le recrutement de professionnels expérimentés, de débutants et de spécialistes dans des domaines …

  • Basé sur une enquête réalisée auprès de 5430 décideurs, le baromètre Mobicadres publié par les cabinets Deloitte et Nomination étudie la mobilité interne et externe des cadres dirigeants. Etat des lieux.   « Après quatre années consécutives en chute libre, notre première surprise a été de constater la reprise, même légère, de la mobilité des cadres dirigeants. Le taux de décideurs mobiles progresse ainsi d’un point par rapport à 2011 et rejoint ainsi celui de 2010  pour atteindre 21 % en 2012 », affirme Serge Papo, le président de Nomination.  Si les entreprises ont certes privilégié l’évolution inter-entreprise – elle représente …

  • Pour reprendre une récente citation d'Esther O’Halloran, ex-directrice des R.H. de l'entreprise Paul au Royaume-Uni, « Votre image ne s'assimile pas à votre logo et même si vos clients s'identifient à celui-ci, il ne caractérise pas votre entreprise. » Je suis absolument d'accord.   Au début des années 90, alors que je travaillais pour l’une des plus grandes agences internationales de recrutement, j’ai cofondé un service intégré de conseil en marketing adapté à cet environnement. J’intégrais alors une équipe pluridisciplinaire où chacun travaillait ensemble sur plusieurs missions pour divers clients. Les dossiers soulevaient plusieurs problématiques et notamment : « Comment rallier les candidats à …