Recrutement

Il est toujours compliqué de trouver du travail lorsque l’on entre dans la vie active. On veut faire coïncider entre eux de nombreux sujets comme la valorisation de ses études et du CV, la rémunération juste de son emploi, un recruteur compétent pour aider à progresser. Un sujet épineux s’il en est lorsque l’on voit tous les espoirs que l’on peut placer dans l’obtention d’un poste. Il y a justement des employeurs qui permettent de grandir et d’apprendre, de s’impliquer dans l’histoire commune d’une réussite, de s’appuyer sur des valeurs solides, à l’image d’ENGIE. Les questions de politique de recrutement …

Il y a encore une trentaine d’années, la question ne se posait pas : on entrait dans une entreprise pour « y faire carrière », commençant au bas de l’échelle – ou un peu plus haut pour les plus chanceux ou les plus méritants – et on y restait jusqu’au jour de sa retraite. En tout cas, telle était la conviction de la majeure partie des salariés, dans l’acceptation du terme « carrière » au sens classique du terme. Les choses ont évolué : nouvelles technologies, afflux de jeunes issus de la Génération Y et nouveaux modes de fonctionnement ont suffi à bouleverser radicalement la manière …

Longtemps ignorées dans le milieu professionnel, les émotions sont aujourd’hui reconnues comme des éléments-clés qui influencent notre comportement, nos décisions, notre bien-être et notre performance. Si tout le monde éprouve des émotions, nous nous distinguons par notre capacité à les identifier et les gérer efficacement, autrement dit par notre intelligence émotionnelle. Les études récentes montrent que la réussite professionnelle est due à 85% aux aptitudes humaines, telles que la personnalité, la motivation travail, l’intelligence émotionnelle et seulement 15% aux compétences techniques. Daniel Goleman, le psychologue américain qui a popularisé l’intelligence émotionnelle au travail, soutient même que 67% des compétences essentielles …

Si attirer des candidats n’est pas toujours simple, attirer les bons potentiels peut être un vrai parcours du combattant. Les recruteurs perdent parfois un temps considérable à identifier et attirer les profils adaptés. A chaque situation, ses solutions : 1) Pénurie de candidats : comment attirer un plus grand nombre de candidats ?      a) Laissez les vous choisir et facilitez l’auto-sélection des plus motivés Afin d’engager le futur collaborateur, l’employeur attractif doit être transparent sur la réalité du poste, surtout face à des générations Y et Z en quête d’une culture d’entreprise qui leur correspond. C’est ce que propose la Simulation Réaliste de …

La marque Suivideflotte.net (société SETIPP) existe depuis plus de 15 ans et est spécialisée en géolocalisation de véhicules BtoB (véhicules, engins de chantier ou encore des travailleurs isolés). L’activité comprend la conception et le développement, la commercialisation, le déploiement chez le client, ainsi que le SAV. Leader sur la région Ouest , avec plus de 30 000 véhicules équipés et plus de 40 collaborateurs, Suivideflotte.net intervient au niveau national auprès des TPE-PME et quelques grands comptes. Julien Boissaye, Directeur Commercial revient sur la politique de recrutement de Suivideflotte.net et sur la façon dont Monster l’accompagne pour répondre à ses challenges.   …

Les hommes et les femmes qui composent une entreprise sont l’essence même de son existence et l’acquisition de jeunes talents est un besoin vital, quelle que soit sa taille. A une époque où les comportements des jeunes en question sont en pleine évolution, comment est-il possible, aujourd’hui, d’attirer de jeunes talents ? De qui parle-t-on exactement ? Dans le monde de l’entreprise, un « jeune talent » est une personne dynamique, motivée, compétente, dotée d’un esprit d’innovation et de créativité et dont les caractéristiques sont en adhésion avec la philosophie et la vision de l’entreprise. C’est également une personne capable d’évoluer (on parle de « potentiel »). …

Le réseau de cabinets de recrutement Lynx RH a été fondé en 2009 (groupe Alphyr). Conscients d’être un nouvel acteur sur un marché très concurrentiel, ses fondateurs ont opté pour un positionnement différenciant, en choisissant de développer leur réseau sous le format original de la franchise. Avec plus de 2 000 clients à travers toute la France, Lynx RH s’est placé, en 2016, en 1ère position du classement des start-ups de l’année édité par l’Express en partenariat avec EY (Ernst & Young)*. Erika Monteiro, Responsable d’agence IT  Lynx RH revient sur l’approche de Lynx RH et sur la façon dont …

La vie d’un employeur est très riche : entre le recrutement, gérer les formations et la carrière de ses collaborateurs, il est primordial de pouvoir l’accompagner dans ses différentes missions. Les aides à l’emploi en font partie. Explications ! Il existe de nombreux dispositifs d’aide à l’emploi dont l’employeur n’en connait pas la plupart d’entre eux. Voici quelques exemples de dispositifs les plus utilisés : L’aide de formation préalable au recrutement Elle sert à la mise en place d’une formation de préparation à la prise de poste pour un CDD d’au moins 6 mois à 12 mois mais aussi un contrat de professionnalisation …

[social_warfare buttons= »Total »]En matière de prises de décision, les tests psychométriques ont déjà fait leurs preuves d’objectivité et de fiabilité.  Mais leur utilisation classique, face à l’émergence de nouvelles compétences, de nouveaux métiers ou environnements de travail, s’avère insuffisante.   La TALENT MAP innove grâce à une approche multi-indices et découple les capacités de prédiction de ces outils que ce soit en recrutement, en orientation, et en gestion des talents. L’algorithme multi-tests qui révolutionne les pratiques RH Un recrutement réussi repose avant tout sur une bonne définition des critères de succès attendus. Afin de prendre en compte ces multiples critères de …

[social_warfare buttons= »Total »]Aujourd’hui, la fonction ressources humaines a pris conscience de l’impact de la digitalisation au sein de leur process non seulement au niveau de la formation mais aussi du recrutement. En effet, le but étant de trouver des stratégies efficaces d’identification des talents. Néanmoins, il y a bien évidemment un  process à respecter ! Explications ! Il est indéniable que pour « survivre », les ressources humaines doivent s’adapter aux évolutions du monde du travail. En effet, digitaliser les processus devient incontournable. Par ailleurs, il convient d’innover et se réinventer sans cesse pour ne pas tomber aux oubliettes. Nous le savons tous : le succès …

Consulter le dossier spécial RH : Digitalisation du recrutement : Des solutions pour mieux recruter ?